姜振

摘 要：要“加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔使用在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中政績突出，群眾信任的干部，培養(yǎng)和造就千百萬社會主義事業(yè)接班人，從組織上保證黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的貫徹落實(shí)”。黨的各級基層組織是全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的最前沿陣地。特別是在我國深化改革、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、依法治國的各項事業(yè)中，各級支部班子建設(shè)的好壞，直接影響企業(yè)的改革、穩(wěn)定與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：支部班子；強(qiáng)化；制度保障

一、強(qiáng)化支部班子建設(shè)工作。

黨章指出，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部要“善于團(tuán)結(jié)同志，包括同自己有不同意見的同志一道工作”。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是黨支部執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策的最基本的組織上的保證。因此，黨支部班子成員必須牢固樹立互相信任、互相支持、互相配合的良好風(fēng)氣，同時，每個支部委員都要帶頭堅持原則，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，使黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性和黨的政策的立場上團(tuán)結(jié)一心，形成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。一是建設(shè)一支團(tuán)結(jié)的的領(lǐng)導(dǎo)班子?！眻F(tuán)結(jié)就是大局，團(tuán)結(jié)就是力量”，這是黨章指出的。從我們生活中，處處看到團(tuán)結(jié)就是力量的案例。如拔河比賽，兩個隊較量的是比誰的隊伍在此時此刻形成一種強(qiáng)大的合力。熟話說“人心齊，泰山移”、“眾人拾柴火焰高”，均證明了團(tuán)結(jié)就是力量這個道理。在中國的近代史，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)從新民主主義革命勝利到新中國的建立、建設(shè)的征程中，就是靠一個堅強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的黨中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從一個勝利走向一個勝利。只有團(tuán)結(jié)，才能形成共識，才能在各項工作中取得勝利；只有團(tuán)結(jié)，才能一發(fā)揮一個班子的集體力量。二是支部書記應(yīng)做團(tuán)結(jié)的表率。黨支部班子成員之間由于個人的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、性格等存在現(xiàn)實(shí)的差異，要求一點(diǎn)矛盾、分歧都沒有是不現(xiàn)實(shí)的。對于這種現(xiàn)實(shí)存在的情況，處于核心地位的，就應(yīng)該首先自己做出表率，才能增強(qiáng)支部的凝聚力。黨支部書記在決策中要總覽全局，而不是獨(dú)攬全局。任何一項決策，無論事情大與小，都應(yīng)該充分發(fā)揮支部成員的集體智慧，作為支部書記在各項決策中，要協(xié)調(diào)、整合處理好各種意見及信息，發(fā)揮總覽全局的工作能力。同時，支部書記要以支部內(nèi)一名普通一員參與各項決策，在發(fā)表自己見解的同時，要充分吸收班子成員的建議與意見，權(quán)衡各種利弊，科學(xué)分析比較按照先民主后集中地方式，做出科學(xué)決策。黨支部書記在工作中要寬容而不是斤斤計較。一個人的胸懷決定一個人的視野，同時，也決定一個人能走多遠(yuǎn)。作為基層黨支部書記，一定要有寬廣的胸懷，才能接受別人的意見和建議，才能團(tuán)結(jié)班子成員一道工作。支部書記不但要團(tuán)結(jié)與自己意見一致的同志，也要有氣度的團(tuán)結(jié)那些與自己意見不一樣的同志，調(diào)動班子成員的積極性與創(chuàng)造性。要敢于聽不同意見和呼聲，工作上講原則、講紀(jì)律、講法治，但不能陷入狹隘的境地，對于不影響黨支部建設(shè)的小事情，不能斤斤計較，讓支部成員在寬容、和諧、融洽的氛圍中開展工作，提高黨建建設(shè)水平。作為黨支部書記在日常工作生活中，要用感情、真情維護(hù)團(tuán)結(jié)班子成員。在工作中，班子成員中有什么難處，要積極主動的幫助想辦法，要真心伸出援助之手；要主動和班子成員溝通，及時了解他們的工作、學(xué)習(xí)、生活中情況，熟話說：“旁觀者清當(dāng)事者迷，也許一句話能化解他們的不順心。

二、強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)工作。

基層黨組織是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的政治核心，同時，一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勤于奉獻(xiàn)的員工隊伍是企業(yè)深化改革、可持續(xù)發(fā)展的基石，這就要求每個基層支部班子要強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)工作。只有通過緊緊圍繞中心服務(wù)大局，認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等措施，才能不斷強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)。一是以當(dāng)下的形勢任務(wù)教育來統(tǒng)一思想，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。強(qiáng)化員工隊伍建設(shè)，首先要讓員工知道企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展重點(diǎn)、難點(diǎn)以及面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)等要素，采取新穎實(shí)用、靈活有效的形式，向員工宣講當(dāng)下形勢使廣大員工正確認(rèn)識到個人利益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，真正清醒的認(rèn)識到深化改革持續(xù)發(fā)展的長期性、艱巨性，以及由于利益結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的復(fù)雜局面，同時，使員工不斷增強(qiáng)效益意識、危機(jī)意識、大局意識，養(yǎng)成利益思維，只有這樣員工才能積極理解、支持、參與企業(yè)的各項工作，才能凝心聚力。二是以繼承鐵人精神為載體，為企業(yè)發(fā)展匯聚正能量。“三老四嚴(yán)、四個一樣”簡單而又實(shí)用的精神，建成了新中國成立后的第一個大油田?！叭纤膰?yán)”就是當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、做老實(shí)事，對待工作要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律?！八膫€一樣”就是做到黑夜和白天一個樣、壞天氣和好天氣一個樣、領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場和領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場一個樣、沒有人檢查和有人檢查一個樣。“三老四嚴(yán)”、”四個一樣”從人的工作態(tài)度、突出了“愛國、創(chuàng)業(yè)、拼搏、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的鐵人精神大慶精精神，同時，也彰顯了一種“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”的職業(yè)理念。這些工作精神和職業(yè)理念也正是我們當(dāng)代政治思想工作者應(yīng)該引起足夠重視的抓手，，為隊伍建設(shè)匯集企業(yè)發(fā)展的正能量。三是以強(qiáng)化學(xué)習(xí)為手段，不斷提升員工隊伍素質(zhì)。崗位就意味著責(zé)任，沒有任何無責(zé)任的崗位。要想把工作做好僅有美好的愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須要有做好本職工作的能力和本領(lǐng)。整個隊伍能力的強(qiáng)弱直接影響著企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展，只有不斷強(qiáng)化專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的學(xué)習(xí)，不斷提升員工整體綜合素質(zhì)，才能真正適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需求。

三、強(qiáng)化制度保障工作建設(shè)。熟話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。做好班子和員工隊伍建設(shè)，必須有相關(guān)制度做保障，靠制度去管理，以進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。多年的黨建工作證明，一套好的制度制定和堅持好了，黨支部的號召力、感染力、戰(zhàn)斗力都得到提升；制定或者堅持不好，就會出現(xiàn)組織渙散、領(lǐng)導(dǎo)軟弱、原則不強(qiáng)等被動局面。就是要通過不斷完善基層黨支部的各項制度建設(shè)、各項檢查約束機(jī)制、各項激勵目標(biāo)考核機(jī)制、黨的聯(lián)系群眾制度、三會一課等學(xué)習(xí)教育制度等，不斷創(chuàng)新黨建工作的新思路，圍繞中心服務(wù)大局，以保證黨的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中國共產(chǎn)黨章程》

[2]《基層黨（總）支書記工作500題》