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        研究生與導(dǎo)師知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的研究

        2015-05-05 22:24:59盧璐張鐵雄
        體育時(shí)空·上半月 2015年3期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制

        盧璐 張鐵雄

        中圖分類(lèi)號(hào):G807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1009-9328(2015)03-000-01

        摘 要 研究生教育屬于教育體系中的一種高學(xué)歷層次教育,本文通過(guò)運(yùn)用博弈論的方法來(lái)分析激勵(lì)機(jī)制對(duì)知識(shí)共享的作用,同時(shí)構(gòu)建了師生知識(shí)共享模型,并在此基礎(chǔ)上提出了建立有效的知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則。

        關(guān)鍵詞 研究生與導(dǎo)師 知識(shí)共享 激勵(lì)機(jī)制

        一、非零和博弈的內(nèi)涵

        非零和博弈是一種非合作下的博弈,博弈中各方的收益或損失的總和不是零值,并且博弈雙方存在“雙贏”的可能,進(jìn)而產(chǎn)生合作,它區(qū)別于零和博弈。在本文中指研究生與導(dǎo)師在知識(shí)共享的下合作雙方通過(guò)非零和博弈從而出現(xiàn)“共贏”的情況,實(shí)現(xiàn)1+1>2的局面。

        二、知識(shí)共享的博弈分析

        (一)知識(shí)共享的困境

        假設(shè)導(dǎo)師甲和學(xué)生乙之間進(jìn)行知識(shí)共享的博弈,他們都有兩種選擇:知識(shí)囤積和知識(shí)共享,假設(shè):(1)ab>bb>aa>ba;(2)bb>(ba+ab)/2,則由于個(gè)體的理性限制,該博弈的納什均衡為(hh,hh),即博弈雙方都不共享知識(shí),因而該博弈就成為了一個(gè)囚徒的困境的博弈。

        從上述博弈過(guò)程可以看出,在師生之間,如果僅僅指望兩者之間進(jìn)行知識(shí)共享是不現(xiàn)實(shí)的,即使學(xué)校內(nèi)部為了使師生之間共享知識(shí)而提供一些必要的政策支持。師生之間雖然導(dǎo)學(xué)關(guān)系占主導(dǎo)地位,但是還是存在著雇傭關(guān)系,朋友關(guān)系,合作伙伴關(guān)系;同時(shí)雇傭關(guān)系,這是師生關(guān)系異化的一種常見(jiàn)的形式。

        (二)激勵(lì)機(jī)制對(duì)知識(shí)共享的影響

        如果在博弈過(guò)程中加上激勵(lì)因子,即如果某一博弈方愿意并且和他人共享知識(shí),則在其收益中相應(yīng)的增加c,c即為激勵(lì)因子。則博弈將發(fā)生很大的變化,如果c足夠大,滿(mǎn)足(1)c>ab-bb;(2)c>aa-ba。則此博弈將均衡于(bb+c,bb+c),即博弈雙方都選擇共享他們的知識(shí)。該博弈表明,在知識(shí)共享過(guò)程中,對(duì)共享行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),無(wú)論以何種方式,物質(zhì)的或者是非物質(zhì)的,都將極大地激勵(lì)參與方將寶貴的知識(shí)貢獻(xiàn)出來(lái)與他人分享。

        三、導(dǎo)師與研究生間知識(shí)共享模型的構(gòu)建

        導(dǎo)師與研究生之間完整的知識(shí)共享過(guò)程包括三個(gè)步驟:第一步是知識(shí)編碼,即導(dǎo)師將所掌握的知識(shí)進(jìn)行編碼,并且加入自己的相關(guān)想法,形成可以傳遞的形式;第二步是知識(shí)傳遞,導(dǎo)師通過(guò)合適的方式方法,將所編碼的知識(shí),以簡(jiǎn)單易懂的形式傳遞給研究生,使得師生形成一種交流的形式;第三步是知識(shí)的消化,即知識(shí)吸收轉(zhuǎn)化過(guò)程,研究生將從導(dǎo)師那里所接受的知識(shí)自我理解,自我吸收,形成自身可以運(yùn)用的知識(shí)和能力,在這一過(guò)程中,也有可能是導(dǎo)師從研究生那里獲得了新知識(shí)。

        將導(dǎo)師的知識(shí)分享程度為縱坐標(biāo),研究生的知識(shí)分享程度為橫坐標(biāo),構(gòu)建出四象限的知識(shí)共享矩陣圖,該矩陣將師生之間知識(shí)分享傳遞途徑分為四種可能的知識(shí)共享模式。最低層次的典型的放羊式研究生管理,導(dǎo)師對(duì)研究生采取放任態(tài)度,任由其發(fā)展;第二層次的知識(shí)共享行為為知識(shí)的單方面?zhèn)鬟f,由于導(dǎo)師在師生關(guān)系中為主導(dǎo)地位,很多情況是倒是單方面?zhèn)鬟f知識(shí)給研究生,很少出現(xiàn)研究生向倒是傳授知識(shí)的情況;第三個(gè)層次是師生只是相互交流的情況,在這一過(guò)程中,師生之間相互交流,相互溝通,這是一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程,是很多新的觀點(diǎn)出現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期。

        四、研究生與導(dǎo)師間知識(shí)共享的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則

        (一)以人為本原則

        導(dǎo)師在其所帶的研究生中,要關(guān)注研究生的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)以及性格特性,將所帶研究生作為知識(shí)共享中的尊重需要,尤其是對(duì)社會(huì)尊重的需要作為最主要的方面。

        (二)物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則

        學(xué)校在對(duì)導(dǎo)師和研究生這個(gè)團(tuán)體進(jìn)行激勵(lì)時(shí),在物質(zhì)方面,應(yīng)使導(dǎo)師有一定的知識(shí)薪酬等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),能夠在一定的程度上提高經(jīng)濟(jì)收入等水平。然而,并不是說(shuō)只強(qiáng)調(diào)物質(zhì)激勵(lì),因?yàn)楫?dāng)物質(zhì)激勵(lì)發(fā)揮其效用后,其激勵(lì)作用就變得有所限制了。所以,在注重物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),要更加注重導(dǎo)師與研究生這個(gè)團(tuán)隊(duì)在精神層次的需求得到滿(mǎn)足,有針對(duì)性地進(jìn)行精神激勵(lì)。

        (三)目標(biāo)激勵(lì)與過(guò)程激勵(lì)相結(jié)合的原則

        目標(biāo)激勵(lì)是指將導(dǎo)師科研目標(biāo)的需求轉(zhuǎn)化成為其下研究生和導(dǎo)師共同的需求。當(dāng)成員與導(dǎo)師的科研目標(biāo)達(dá)成一致并高度統(tǒng)后,即會(huì)將共同目標(biāo)作為自身所努力的方向。

        (四)可操作性原則

        在設(shè)計(jì)激勵(lì)方案的同時(shí),要注重激勵(lì)措施的可操作性。在設(shè)計(jì)和制定的過(guò)程中,要注重激勵(lì)目標(biāo)和激勵(lì)措施的一致性,避免誤差;同時(shí)要充分考慮到實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,并且有針對(duì)性的題出解決問(wèn)題的方法和對(duì)策,盡量減少問(wèn)題的出現(xiàn),從而引起不必要的損失。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        本文建立了一個(gè)師生知識(shí)共享模型,并在此基礎(chǔ)上研究了導(dǎo)師與研究生在知識(shí)共享情況下的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的原則和實(shí)施對(duì)策。本文提出了促進(jìn)研究生與導(dǎo)師知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)原則。根據(jù)這些原則可為激勵(lì)機(jī)制模型的創(chuàng)建埋下伏筆,為更好的促進(jìn)師生知識(shí)共享的程度,提高師生交流分層次,創(chuàng)新知識(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        ★基金項(xiàng)目:湖南省研究生科研創(chuàng)新項(xiàng)目。編號(hào):CX2013B409。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 樊治平等.知識(shí)共享研究綜述[J].管理學(xué)報(bào).2006.3:372-375.

        [2]HendriksP.WllyShareKnowledge?TheMotivationforKnowledgeSharing[M].owledgeandProeessManagement.1999:79-83.

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