【摘 要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，財(cái)險(xiǎn)公司在社會(huì)發(fā)展中的重要性日益突顯，而財(cái)險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)，在于企業(yè)文化建設(shè)的形成、發(fā)展和運(yùn)行。本文從踐行“以人為本”理念、牢牢保持“開拓進(jìn)取”的發(fā)展形態(tài)和建立健全管理制度三個(gè)方面，闡述了新形勢(shì)下財(cái)險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議。本文旨在強(qiáng)化對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，并為今后相關(guān)領(lǐng)域的研究提供一定的參考資料。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；財(cái)險(xiǎn)公司；文化建設(shè)；途徑

企業(yè)文化是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的內(nèi)部元素。隨著改革開放的不斷深入，保險(xiǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，如何夯實(shí)財(cái)險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，依托于企業(yè)文化建設(shè)的推進(jìn)。黨的十八大突出了“以人為本”理念在社會(huì)發(fā)展中的地位，也為財(cái)險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)提供了思想指導(dǎo)。依托“以人為本”理念的踐行，不斷促進(jìn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)??；不斷促進(jìn)企業(yè)完善管理制度，這是財(cái)險(xiǎn)公司“謀發(fā)展、求共存”的發(fā)展大計(jì)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)此，在筆者看來(lái)，新形勢(shì)下財(cái)險(xiǎn)公司的文化建設(shè)，可從以下幾點(diǎn)著手：

一、踐行“以人為本”理念，夯實(shí)財(cái)險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)

“以人為本”是企業(yè)人力資源管理的重要理念，也是財(cái)險(xiǎn)企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn)。堅(jiān)持“以人為本”理念，不斷地優(yōu)化并開發(fā)企業(yè)人力資源，提高企業(yè)職工的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的形成。一方面，人是文化建設(shè)的主體，企業(yè)的業(yè)務(wù)開展、文化形象，依托于企業(yè)職工的外在體現(xiàn)，也就是說(shuō)，職工是企業(yè)精神文化建設(shè)的載體；另一方面，“以人為本”理念突顯“人”的主體性，企業(yè)職工的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等，歸根結(jié)底都是企業(yè)精神文化建設(shè)的核心內(nèi)容。對(duì)此，財(cái)險(xiǎn)公司首先應(yīng)建立起具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念，并與企業(yè)文化建設(shè)齊步走，共同為企業(yè)發(fā)展提供“正能量”；其次，“以人為本”理念的踐行，是將企業(yè)文化建設(shè)與職工發(fā)展緊密聯(lián)系在一起的重要舉措。職工的利益是企業(yè)發(fā)展的重要出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。也就是說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)的形成與夯實(shí)，要著力于“人本理念”，讓企業(yè)文化成為凝聚職工、培育職工的溫床；再次，“以人為本”理念，是構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體的重要基礎(chǔ)。職工在企業(yè)中感受到幸福歸屬感，并逐步的將其發(fā)展成為企業(yè)的一種文化，以激勵(lì)和開發(fā)職工的創(chuàng)造力。企業(yè)文化是企業(yè)與職工和諧共處的潤(rùn)滑劑，文化建設(shè)要消除矛盾沖突，將文化建設(shè)置于良好的環(huán)境之中，沉淀并發(fā)展企業(yè)的精神文化。

二、牢牢保持“開拓進(jìn)取”的發(fā)展形態(tài)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展

多元化的社會(huì)環(huán)境之下，財(cái)險(xiǎn)公司既遇到發(fā)展的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨發(fā)展的挑戰(zhàn)。牢牢保持“與時(shí)俱進(jìn)”、“開拓進(jìn)取”的發(fā)展形態(tài)，是新形勢(shì)下財(cái)險(xiǎn)公司文化建設(shè)的必然需求。首先，公司的發(fā)展形態(tài)直接影響職工的創(chuàng)造力，同時(shí)也影響企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。企業(yè)以創(chuàng)新為動(dòng)力，讓創(chuàng)新元素植根于企業(yè)文化之中，這無(wú)疑是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在能力；其次，企業(yè)文化建設(shè)一個(gè)過(guò)程，需要企業(yè)諸多元素的融入，方可沉淀為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在張力。而企業(yè)開拓進(jìn)取的發(fā)展形態(tài)，企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭，都讓企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)更加豐富，更讓企業(yè)文化建設(shè)建立在良好的企業(yè)發(fā)展氛圍之中；再次，財(cái)險(xiǎn)公司不缺乏文化元素，但更多的是缺乏對(duì)文化元素的沉淀，這是企業(yè)文化建設(shè)仍不完善，企業(yè)文化制度建設(shè)滯后于企業(yè)文化建設(shè)本身。也就是說(shuō)，企業(yè)文化制度建設(shè)，要融入到企業(yè)良好的發(fā)展形態(tài)之中，進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，沉淀為企業(yè)的品牌文化。品牌文化是企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值元素，企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值由此體現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)是新時(shí)期保險(xiǎn)公司發(fā)展的“正能量”，是不竭的推動(dòng)力。

三、建立健全管理制度，確保企業(yè)文化建設(shè)的有序運(yùn)行

企業(yè)文化建設(shè)的有序運(yùn)行，一是需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視；二是基于完善的管理制度之下，營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境。對(duì)此，首先，企業(yè)要建立健全績(jī)效考核機(jī)制，在考核內(nèi)容上與企業(yè)文化建設(shè)相一致，提高企業(yè)文化建設(shè)的有效性。這樣一來(lái)，企業(yè)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性更加飽滿，在文化建設(shè)中充分發(fā)揮好建設(shè)者的角色；其次，企業(yè)文化建設(shè)一方面需要潛移默化的推進(jìn)；但另一方面也需要制度化的推動(dòng)。所以，將企業(yè)文化建設(shè)作為制度，納入到企業(yè)制度規(guī)范之中，讓企業(yè)文化建設(shè)作為常態(tài)，這有助于企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展；再次，良好的企業(yè)文化建設(shè)離不開良好的氛圍，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化文化建設(shè)的全面性，引導(dǎo)企業(yè)職工和社會(huì)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與認(rèn)可，企業(yè)職工的積極參與是企業(yè)文化建設(shè)并運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，而社會(huì)的認(rèn)可更是企業(yè)文化獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要體現(xiàn)。所以，財(cái)險(xiǎn)公司要?jiǎng)?chuàng)設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的平臺(tái)與環(huán)境，讓文化建設(shè)在有序運(yùn)行中，充分發(fā)揮其作用。當(dāng)前，保險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)流于表現(xiàn)，執(zhí)行浮于形式，在很大程度上在于管理制度的不完善，甚至是缺失，文化的作用力無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用力。于是乎，建立健全企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制，是保險(xiǎn)公司內(nèi)部發(fā)展的必然需求，也是企業(yè)面向未來(lái)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

四、抓好企業(yè)文化宣傳工作，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍

文化建設(shè)是保險(xiǎn)公司謀發(fā)展的“生命線”，文化建設(shè)的基礎(chǔ)依賴于良好的企業(yè)氛圍。這就強(qiáng)調(diào)，抓好企業(yè)文化宣傳工作，是夯實(shí)文化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。一方面，保險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè)氛圍淡薄，缺乏文化建設(shè)的積極性；另一方面，文化建設(shè)工作缺乏保險(xiǎn)公司的重視，尤其是在文化宣傳工作方面，缺乏實(shí)質(zhì)性的工作開展，以至于文化建設(shè)工作難以可持續(xù)開展。對(duì)此，在新的歷史時(shí)期，保險(xiǎn)公司應(yīng)切實(shí)抓好企業(yè)文化宣傳工作，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，讓文化建設(shè)成為常態(tài)。無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是企業(yè)職工，都以企業(yè)文化建設(shè)的主體，積極參與到企業(yè)文化的建設(shè)之中。首先，保險(xiǎn)公司要建立完善的文化宣傳工作機(jī)制，并組建文化建設(shè)宣傳小組，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的宣傳工作，讓企業(yè)文化建設(shè)成為企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容；其次，公司應(yīng)開展相應(yīng)的文化活動(dòng)，讓企業(yè)文化建設(shè)以更加多樣化的形式開展。這樣一來(lái)，不僅增加了文化建設(shè)的有效性，而且極大地增加了職工參與的積極性。例如，用過(guò)舉辦閱讀比賽、職工能手等，讓職工以主人翁的身份，參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來(lái)。通過(guò)這樣的活動(dòng)，培養(yǎng)了職工的團(tuán)隊(duì)合作精神，有助于提高企業(yè)人力資源開發(fā)的有效性。再次，制定完善的文化宣傳戰(zhàn)略方針，讓文化宣傳工作更加深入、全面，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的影響力。

總之，在新的歷史形勢(shì)之下，財(cái)險(xiǎn)公司可持續(xù)發(fā)展的著力點(diǎn)在于如何推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是發(fā)展的“正能量”。對(duì)此，財(cái)險(xiǎn)公司首先要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性，并以此作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展的主觀能動(dòng)性，踐行好“以人為本”理念，讓企業(yè)文化建設(shè)更加牢固；牢牢扭住創(chuàng)新發(fā)展不放，讓企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展齊步走；堅(jiān)定不移的完善管理制度，讓企業(yè)文化建設(shè)處于良好的企業(yè)及社會(huì)的氛圍之中。只有這樣，新形勢(shì)下的財(cái)險(xiǎn)公司才能在“謀發(fā)展、求共存”的發(fā)展大計(jì)之中，尋求到可持續(xù)發(fā)展的道路。

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作者簡(jiǎn)介：

楊燕敏（1963—），女，浙江新昌人，大學(xué)學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師職稱，主要研究方向：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。