【摘 要】目標(biāo)成本作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要內(nèi)容之一，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有參考作用，引導(dǎo)企業(yè)制定發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文從目標(biāo)成本在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性出發(fā)，討論企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用目標(biāo)成本管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；目標(biāo)成本；重要性；應(yīng)用

一、前言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到目標(biāo)成本管理的重要性，成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)工作的重點，目標(biāo)成本管理作為成本管理的重要內(nèi)容，可以有效控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性和主動性，對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，可以有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展具有重要作用。

二、目標(biāo)成本管理應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.可以充分滿足客戶需求

目標(biāo)成本管理中將客戶的需求放在突出位置，以市場為導(dǎo)向，對提高企業(yè)額經(jīng)濟(jì)效益有重要作用。隨著社會生活水平不斷提高，客戶需求呈現(xiàn)出多元化的狀態(tài)，這是企業(yè)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)，目標(biāo)成本管理有利于滿足客戶需求，在成本控制方面會取得更好的效果，企業(yè)在研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)按照客戶的需求進(jìn)行成本控制，從設(shè)計環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本控制，可以有效降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，充分滿足客戶需求得到客戶更多的認(rèn)可，從而提高企業(yè)的核心競爭力，在市場競爭中占據(jù)有利地位。

2.可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要提高經(jīng)濟(jì)收益，必須有效控制成本，避免企業(yè)運營中出現(xiàn)資金浪費或閑置的情況，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，從而提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)收益。通過目標(biāo)成本管理，從客戶需求出發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)的滿意度，可以擴(kuò)大企業(yè)的客戶群，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)成本管理從設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，可以有效提高資金使用率，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用目標(biāo)成本管理，可以根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展情況優(yōu)化設(shè)計及生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的重要目標(biāo)。

3.可以實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)

企業(yè)運營的最終目的是實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)管理有助于企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，目標(biāo)成本管理應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，可以將各個部門聯(lián)系起來，將分解目標(biāo)有效聯(lián)系起來，充分調(diào)動各個部門工作的積極性，在各個部門的合作下，為企業(yè)發(fā)展提供充足的動力，實現(xiàn)分解目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用目標(biāo)成本管理的有效措施

1.增強(qiáng)目標(biāo)成本管理意識

目標(biāo)成本管理必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐相結(jié)合，只有這樣充分發(fā)揮目標(biāo)成本管理的重要作用，增強(qiáng)全員目標(biāo)成本管理意識，提高全員目標(biāo)成本管理參與度，制定目標(biāo)成本管理目標(biāo)，對企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制，加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，形成有效的目標(biāo)成本控制措施。目標(biāo)成本有效管理與企業(yè)每一個員工息息相關(guān)，只有全體員工都具備成本意識，充分發(fā)揮主動性，實行多層次的控制管理，明確工作責(zé)任，使員工能夠在目標(biāo)成本管理中充分認(rèn)識到成本控制的重要性，從而提高自身的成本控制意識，通過全體員工共同努力才能真正實現(xiàn)目標(biāo)成本管理的重要目標(biāo)。除此之外，還可以在企業(yè)建立科學(xué)的獎懲制度，將員工的利益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系在一起，充分激發(fā)員工的潛力，使員工更愿意投入目標(biāo)成本管理工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮目標(biāo)成本控制的重要作用。

2.完善成本控制和管理制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用目標(biāo)成本管理，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r以及市場發(fā)展現(xiàn)狀制定出符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的成本控制和管理制度，加強(qiáng)成本控制和管理，為企業(yè)的發(fā)展提供動力。不斷完善成本控制和管理制度，規(guī)范企業(yè)工作流程，在目標(biāo)成本管理制度中明確企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的任務(wù)和職責(zé)，加強(qiáng)成本核算管理，保證成本核算結(jié)果具有科學(xué)性、合理性，為企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提供理論依據(jù)，利用目標(biāo)成本管理目標(biāo)調(diào)整企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行合理的調(diào)整，可以為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要的保障。因此，現(xiàn)階段企業(yè)必須建立健全成本控制和管理制度，保證目標(biāo)成本管理工作順利開展。

3.培養(yǎng)目標(biāo)成本管理人才

目標(biāo)成本管理是一項技術(shù)水平比較高的工作，要提高目標(biāo)成本管理質(zhì)量，必須由具備專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的人員。目前，部分企業(yè)缺乏專業(yè)的目標(biāo)成本管理人才，目標(biāo)成本管理工作由財務(wù)人員兼任，財務(wù)人員對目標(biāo)成本管理的認(rèn)識不夠，目標(biāo)成本管理質(zhì)量差，難以發(fā)揮其重要作用。針對這個問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要有效應(yīng)用目標(biāo)成本管理，必須通過專業(yè)知識培訓(xùn)，提高成本管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，為目標(biāo)成本工作的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

4.建立健全信息系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，在企業(yè)管理充分應(yīng)用信息技術(shù)，可以有效提高企業(yè)工作效率，提升企業(yè)的核心競爭力。目標(biāo)成本管理應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，應(yīng)該建立健全信息系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)積極推行企業(yè)的目標(biāo)成本管理，全面掌握市場信息，為企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)成本管理奠定基礎(chǔ)。這些信息與競爭對手產(chǎn)品信息、發(fā)展情況、市場發(fā)展現(xiàn)狀以及客戶需求有直接關(guān)系，掌握這些信息可以企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提供堅實的信息數(shù)據(jù)，對進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)成本管理具有重要意義，提高目標(biāo)成本管理質(zhì)量，有效控制成本，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用目標(biāo)成本管理，可以有效調(diào)動員工工作積極性，提高成本控制質(zhì)量，最大限度減少企業(yè)成本浪費和閑置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，制定出科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支持，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

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