【摘 要】本文結(jié)合電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,分析了電力企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,挖掘電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿?,開辟新的利潤增長空間的的可能。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);電子商務(wù);信息化
一、電子商務(wù)發(fā)展趨勢
1.移動電子商務(wù)趨勢
我國電子商務(wù)行業(yè)積極開展技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新,移動電商、跨境電商、社交電商、微信電商成為電子商務(wù)發(fā)展的新興重要領(lǐng)域,將進入加快發(fā)展期。
2.物聯(lián)網(wǎng)趨勢
物聯(lián)網(wǎng)可以提高經(jīng)濟,大大降低成本,未來將廣泛用于智能交通、環(huán)境保護、公共安全、智能電網(wǎng)、等多個領(lǐng)域。預(yù)計物聯(lián)網(wǎng)是繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮。有專家預(yù)測10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)就可能大規(guī)模普及,預(yù)計未來物聯(lián)網(wǎng)將成為工業(yè)乃至更多行業(yè)信息化過程中一個比較現(xiàn)實的突破口。
3.大數(shù)據(jù)與云計算趨勢
未來,大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)、社會和國家層面重要的戰(zhàn)略資源,成為機構(gòu)和企業(yè)提升競爭力的有力武器。企業(yè)通過分析客戶與其在線產(chǎn)品或服務(wù)交互產(chǎn)生的數(shù)據(jù)獲取價值,同時大數(shù)據(jù)也影響著廣告、產(chǎn)品推銷和消費者行為。大數(shù)據(jù)處理離不開云計算技術(shù),云計算為大數(shù)據(jù)提供彈性可擴展的基礎(chǔ)設(shè)施支撐環(huán)境以及數(shù)據(jù)服務(wù)的高效模式,大數(shù)據(jù)則為云計算提供了新的商業(yè)價值,從2013年開始,大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算技術(shù)進入更完美的結(jié)合期。
二、電企發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢與劣勢
1.優(yōu)勢分析
⑴資金優(yōu)勢和人才優(yōu)勢:電力企業(yè)特別是大型電力集團,作為中央直屬企業(yè),相對社會上的零散企業(yè)具有更多的政策支持、資金保障和人才優(yōu)勢。
⑵業(yè)務(wù)優(yōu)勢:和其他獨立電子商務(wù)平臺相比,電力企業(yè)自身大量的物資采購需求是驅(qū)動業(yè)務(wù)的核心要素。
⑶資源優(yōu)勢:大型電力集團通常擁有眾多的分支機構(gòu)、電廠,天然的形成了電子商務(wù)重要組成部分的營銷和物流配送網(wǎng)絡(luò)。這是相對社會上的第三方電子商務(wù)企業(yè)得天獨厚的優(yōu)勢。
⑷政策優(yōu)勢:作為國有企業(yè),國家相關(guān)部委的支持和相關(guān)政策的優(yōu)惠是電力企業(yè)建設(shè)電子商務(wù)獨具的政策保障優(yōu)勢。
2.劣勢分析
⑴起步較晚:從互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展至今已經(jīng)有十幾年的歷史,相對社會上阿里巴巴等大型電子商務(wù)企業(yè)已經(jīng)在此領(lǐng)域發(fā)展了十年的基礎(chǔ)相比,電力企業(yè)在起步上顯得有些落后。因此,在建設(shè)過程中,需要采取大踏步前進,跨越式發(fā)展的思路和行動。
⑵市場化程度較低:作為傳統(tǒng)的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),電力行業(yè)相對社會上其他行業(yè)的開放度和市場化程度嚴重不足。在電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,也將受到機制、體制和固有思維方式的約束。因此在建設(shè)過程中,要解放思想,創(chuàng)新機制體制,積極穩(wěn)妥的推進市場化運作,實現(xiàn)立足自身業(yè)務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)上的對外盈利創(chuàng)收。
⑶專業(yè)特色不明顯:大型電力集團一般都建設(shè)有自己的招標、采購專業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,但這些網(wǎng)站目前僅提供基礎(chǔ)信息發(fā)布、在線詢價、在線標書購買等功能,在電力垂直領(lǐng)域里的“?!焙汀吧睢钡奶厣幻黠@,服務(wù)內(nèi)容不夠豐富。
三、電企發(fā)展電子商務(wù)的幾點建議
1.挖掘電力物資招標采購業(yè)務(wù)的增值潛力
建立統(tǒng)一的供應(yīng)商管理數(shù)據(jù)庫,按經(jīng)營范圍的不同建立供應(yīng)分類;以會員認證方式為手段,引入在線交易評價機制,建立供應(yīng)商的誠信檔案。引入CA認證,增加網(wǎng)站在線交易的安全性和可信性,依據(jù)國家最新的《電子招投標法》不斷完善全流程開評標業(yè)務(wù)。
2.積極拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢合作
考慮利用現(xiàn)有企業(yè)物資集采規(guī)模和優(yōu)勢拓展電力物資以外的其他行業(yè)物資采購市場。如從前期對煤炭市場的調(diào)研情況來看,目前煤炭供需形勢已經(jīng)扭轉(zhuǎn),很多煤企電子商務(wù)網(wǎng)站開始主動尋求與電廠的合作,可以抓住這一有利時機,積極開拓與煤炭行業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站、煤港等的合作,擴大電力企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站影響力,尋求新的業(yè)務(wù)增長點積極搶占新的市場。
3.建立完善的電子商務(wù)運營管理體系
隨著政策的導(dǎo)向、技術(shù)的革新、市場的變化、政策環(huán)境的影響、用戶需求體驗的不斷提升,都需要電子商務(wù)從業(yè)人員及時的響應(yīng),從新技術(shù)跟蹤、用戶需求獲取、制定策劃案到方案的實施再到用戶反饋及跟蹤等,應(yīng)設(shè)立專業(yè)部門明確業(yè)務(wù)定位和工作流程,不斷推動平臺技術(shù)和服務(wù)的升級。
4.由物資物流信息化向供應(yīng)鏈集成電子商務(wù)發(fā)展
通過信息化手段有效整合電力物資供應(yīng)的上下游,完善供應(yīng)鏈信息集成管理。根據(jù)億博物流咨詢公司的研究,供應(yīng)鏈可以耗費中國企業(yè)高達29%的運營成本,而通過物資物流管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化,原材料采購成本將減少7%~11%;整個供應(yīng)鏈的庫存將下降15%~30%;運輸成本將下降3%~15%;整個供應(yīng)鏈的運作費用將下降15%~25%。由此可見物資物流能夠大幅度降低企業(yè)的總成本,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),減少庫存積壓,促進利潤率上升,從而給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。
四、風險控制及防范措施