【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)迎來了蓬勃的發(fā)展，也迎來了更多發(fā)展的機遇，但是在市場經(jīng)濟的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，企業(yè)的機遇與風險是并存的。企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟中的一個重要組成部分，只有做好企業(yè)的投資風險管理工作，才能降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的資源利用效率，為發(fā)展出謀劃策。本文通過對企業(yè)投資風險管理提出幾個觀點進行研究討論。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；投資風險；管理

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的運行肯定有輕重之分，大部分企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了只重視企業(yè)銷售帶來的經(jīng)濟利益，而忽略了企業(yè)的內(nèi)部自身管理，尤其忽視了企業(yè)的投資風險管理，這樣淺短的目光對企業(yè)的發(fā)展是非常不利的。企業(yè)只有做好投資風險管理，做好投資風險的成因分析，制定相應(yīng)的對策，才能及時規(guī)避企業(yè)風險，保證企業(yè)資金安全，擴大企業(yè)利潤，從而擴大企業(yè)規(guī)模，對于提高整體管理水平有重大意義，促使企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路。

一、我國企業(yè)投資風險的成因分析

1.企業(yè)投資風險的復(fù)雜性

投資風險是企業(yè)以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)方式或者以購買股票、債券等有價證券方式向其所選定的特定對象進行投資，由此遭受經(jīng)濟損失的可能性，或者說不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。企業(yè)對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。導(dǎo)致我國企業(yè)投資風險產(chǎn)生的原因有很多，例如企業(yè)投資風險的復(fù)雜性。企業(yè)的投資風險包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境等，涉及面廣，復(fù)雜程度高，而且又是企業(yè)外部因素，企業(yè)難以進行掌握，會對企業(yè)的投資風險造成一定的影響。企業(yè)的發(fā)展受宏觀環(huán)境的影響，一旦大環(huán)境不利，企業(yè)的投資風險就會增大。

2.企業(yè)財務(wù)活動的復(fù)雜性

除了有外部宏觀原因的影響，企業(yè)內(nèi)部的原因也是導(dǎo)致投資風險產(chǎn)生的重要因素之一。我國企業(yè)的財務(wù)活動包括企業(yè)的各項投資活動，這些經(jīng)濟活動都會使企業(yè)產(chǎn)生一定的投資風險。

3.企業(yè)財務(wù)人員沒有樹立對投資風險的認識

企業(yè)的財務(wù)人員沒有樹立起投資風險的理念，沒有企業(yè)價值最大化的意識，這將直接導(dǎo)致企業(yè)人員對投資風險的不重視，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者認識一知半解。有的企業(yè)開始認識到投資風險的重要性，但由于認識不全面，風險防控意識淡薄，管理能力不足，都導(dǎo)致企業(yè)投資風險防范的力度不夠，企業(yè)由上到下都沒有形成對投資風險的足夠重視，都將導(dǎo)致企業(yè)管理措施無法落實到實處，投資風險的防范機制發(fā)揮不了該有的作用。

4.投資風險可控范圍的局限性

企業(yè)的投資風險工作畢竟是客觀的，是財務(wù)人員根據(jù)自己手頭上所掌握的資料進行分析，然后進行投資風險和財務(wù)決策，這很大程度上取決于投資風險人員的經(jīng)驗，這直接導(dǎo)致了企業(yè)投資風險的難以控制。

二、企業(yè)防范、控制投資風險的對策

1.將企業(yè)風險進行轉(zhuǎn)移

企業(yè)可以通過某種手段將部分或全部財務(wù)風險轉(zhuǎn)移給他人承擔，包括對企業(yè)手頭上閑置的資金進行出借或者投資等，減少因資金貨幣貶值帶來的損失，通過轉(zhuǎn)移風險的方式降低企業(yè)的財務(wù)風險。企業(yè)在進行證券投資的時候，要分散投資，通過組合中風險的相互抵銷來降低風險。企業(yè)面對的是一個開放性的市場，自然也要運用開放性的投資風險方法，要把企業(yè)的信息化的投資風險深入到企業(yè)各個部門當中，在員工中形成投資風險信息化的觀念。

2.提高財務(wù)決策的科學(xué)性，減少決策失誤

企業(yè)在進行財務(wù)決策的時候，要注意提高決策的科學(xué)性，減少決策失誤。例如企業(yè)在選擇融資方式和渠道的時候，要從自身出發(fā)，對企業(yè)自身的經(jīng)濟條件進行分析，選擇合適的融資渠道，調(diào)整企業(yè)的負債結(jié)構(gòu)，作出合理的財務(wù)決策，規(guī)避企業(yè)投資風險。企業(yè)要樹立正面的企業(yè)形象，和銀行和政府進行友好的交流，積極開拓自身的融資渠道。企業(yè)除了主動進行外部融資外，還可以進行內(nèi)部融資，例如通過員工持股、預(yù)收賬款融資等方式。企業(yè)要努力尋求金融互助的合作方式，創(chuàng)新融資的方式，延長企業(yè)的資金鏈，保證企業(yè)有足夠的資金進行生產(chǎn)管理和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高企業(yè)資金管理水平，減少企業(yè)的投資風險。企業(yè)要建立健全完善的風險防范機制，用戰(zhàn)略發(fā)展的目標看問題，加強對企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督，落實監(jiān)督機制的作用，突顯企業(yè)監(jiān)督的重要性和權(quán)威性，對企業(yè)進行科學(xué)化管理，才能及時規(guī)避企業(yè)投資風險，保證企業(yè)資金安全。企業(yè)可以通過多元化的規(guī)避投資風險的方式，包括多元化風險控制法、風險回避法、以及風險降低法等，通過組合式分方法，分散企業(yè)投資，把企業(yè)的風險分散化。合理評估企業(yè)的各個理財方案，選擇最優(yōu)方案，降低企業(yè)的風險。

3.建立健全完善的內(nèi)部制度

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷飽和，企業(yè)只有提高自己的競爭力，才能擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)利潤。企業(yè)要建立健全完善的投資風險制度，通過激勵因素和約束機制來降低企業(yè)的投資風險，保證企業(yè)經(jīng)費的合理利用。企業(yè)要通過對財務(wù)會計信息的收集，不斷完善企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督制度、開支標準制度、財務(wù)決算等制度，才能保證企業(yè)財務(wù)運作的順利開展。企業(yè)還要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，不能固步自封，要走出企業(yè)，不時與其他企業(yè)的交流經(jīng)驗，及時掌握市場新動態(tài)。

4.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部信息交流系統(tǒng)

在社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展中，信息的交流是企業(yè)與時俱進保持不落伍的重要保證，也是在加強企業(yè)投資風險防范的基礎(chǔ)。無論是企業(yè)外部的信息還是企業(yè)內(nèi)部的信息，都對企業(yè)的財務(wù)管理和投資風險防范有重要的借鑒作用，影響著企業(yè)運行管理的方方面面。企業(yè)要密切留意外部的財經(jīng)政策的法律法規(guī)的制定，收集內(nèi)外部信息進行整合，建立健全的信息交流系統(tǒng)，在投資風險工作實施中保持信息交流的暢通，為企業(yè)的決策提供正確的信息保障，保證企業(yè)高效運行，提高企業(yè)內(nèi)部控制能力。

5.加強企業(yè)投資風險的監(jiān)督

企業(yè)開展投資風險工作，保證投資風險防范過程中每個細節(jié)的科學(xué)性和規(guī)范性。企業(yè)要從組織的各個部門抽取人員組成監(jiān)督小組，對內(nèi)部控制進行定期或不定期的監(jiān)督檢查，定期可以以月或者季度為周期進行抽查，確保企業(yè)內(nèi)部控制管理的順利進行，通過加強企業(yè)的內(nèi)部管理來降低企業(yè)投資風險。企業(yè)通過使用特定的方法，對相關(guān)的指標進行計算，進行對比分析，就能夠發(fā)現(xiàn)存在的投資風險問題。對于一些重大的問題，單位要進行細致分析，找出個中的原因采取相應(yīng)的對策解決。加強對企業(yè)內(nèi)部管理的監(jiān)督不僅能提高工作效率，還能及時發(fā)現(xiàn)投資風險過程中的薄弱環(huán)節(jié)，及時對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行調(diào)整。動態(tài)的監(jiān)督可以靈活及時地對企業(yè)管理進行跟蹤、調(diào)查、分析，把事后分析的行為轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂疲蟠蠼档土似髽I(yè)的投資風險。

6.樹立風險意識，建立有效的風險防范機制

有的企業(yè)存在著只注重于市場的利益，忽視企業(yè)的內(nèi)部管理以及風險防控，導(dǎo)致企業(yè)長期發(fā)展出現(xiàn)外強中干的現(xiàn)象。因此企業(yè)管理者要提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新企業(yè)的投資風險防控理念，轉(zhuǎn)變企業(yè)的傳統(tǒng)管理理念，變企業(yè)專注資金管理的方法為側(cè)重對信息的收集和信息化的管理和分析，做到風險及時預(yù)防。企業(yè)的財務(wù)管理人員要先樹立投資風險的防控意識，建立健全有效的風險防范機制。財務(wù)管理人員要與時俱進，及時掌握企業(yè)外部宏觀環(huán)境的變化，對政策的調(diào)整要進行及時的反饋，及時調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理。財務(wù)部門要吸收新的內(nèi)部控制的思想和方法，不斷研究如何改進自己的工作，才能更好地制定適合企業(yè)本身投資風險的內(nèi)部控制。

三、結(jié)束語

企業(yè)的發(fā)展避不開風險，所以企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，還要緊密結(jié)合自身的發(fā)展狀況，通過制度的制定和管理的完善來降低企業(yè)風險。企業(yè)只有重視投資風險的內(nèi)部控制，樹立內(nèi)部控制的管理意識，對企業(yè)投資風險進行監(jiān)督，深化管理，才能更加準確快速地掌握市場動態(tài)，更新投資風險內(nèi)部控制的信息，提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)走的更好，走的更遠。

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