【摘 要】近期，電力改革、國(guó)企改革、降息周期為電力行業(yè)開(kāi)啟了新的經(jīng)營(yíng)模式和景氣周期，電力新常態(tài)下，對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也提出了更高的要求，加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石，也是推動(dòng)電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要保障，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化已經(jīng)逐漸成為企業(yè)提高自身經(jīng)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的必然選擇，本文首先對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析概述，其次對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題做了進(jìn)一步的探討，最后就如何提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提出了具體的相應(yīng)解決措施。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理信息化；現(xiàn)狀；舉措

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步，以計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)在我國(guó)各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，我國(guó)信息化進(jìn)程在不斷加速，其中，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)也越來(lái)越得到企業(yè)管理層的重視，就目前而言，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)仍然存在著諸多問(wèn)題，無(wú)法為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策提供有效依據(jù)，嚴(yán)重影響我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果，因此，積極推進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化提高財(cái)務(wù)管理水平具有迫切性，本文就電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題及具體的解決措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討，希望能夠?yàn)樘岣唠娏ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策的科學(xué)性帶來(lái)幫助，使企業(yè)能夠在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，并能健康穩(wěn)定地向前發(fā)展。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化理論概述

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是指通過(guò)現(xiàn)代化的信息手段（以計(jì)算機(jī)為主），對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行獲取、傳遞、處理、整合、分析和預(yù)測(cè)等，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、控制決策和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供充足、實(shí)時(shí)、全方位的信息，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的過(guò)程，這樣有利于企業(yè)重新整合內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。具體內(nèi)容包括：第一，電力財(cái)務(wù)管理信息化的對(duì)象是財(cái)務(wù)信息，是由會(huì)計(jì)信息經(jīng)過(guò)加工處理后所反映的財(cái)務(wù)活動(dòng)具體運(yùn)營(yíng)信息。第二，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化需要運(yùn)用先進(jìn)的管理手段和信息處理技術(shù)。第三，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)現(xiàn)以提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平為主要目標(biāo)，從而達(dá)到對(duì)電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部信息的有效控制，有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和宏觀監(jiān)控。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享途徑不暢通

在電力企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中，很多財(cái)務(wù)人員都將公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看作是企業(yè)的內(nèi)部機(jī)密，企業(yè)的資金流向只對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)公開(kāi)，無(wú)法將經(jīng)營(yíng)成果信息共享給業(yè)務(wù)部門(mén)，這很可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，從而影響業(yè)務(wù)部門(mén)的判斷，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)受損。還有電力企業(yè)的資金流、物流和信息流等相關(guān)數(shù)據(jù)信息也沒(méi)能很好的實(shí)現(xiàn)資源的共享，因?yàn)檫@種流動(dòng)的數(shù)據(jù)關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和未來(lái)的工作預(yù)算，只有進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，把握好這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，才能很好的控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，幫助業(yè)務(wù)部門(mén)分析工作，使得企業(yè)健康平穩(wěn)的發(fā)展，有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)。

2.財(cái)務(wù)管理信息化軟件投入不足

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化軟件都是通用軟件，雖然成本相對(duì)較低，不過(guò)其實(shí)用性不強(qiáng)，無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)自身的實(shí)際需要，造成功能、人力資源和資金上的浪費(fèi)，因此，我們需要對(duì)相關(guān)的軟件進(jìn)行再開(kāi)發(fā)和升級(jí)，而有些管理層缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，忽視了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性，不愿意在這方面投入太多成本，這對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)有著很大的阻礙，不利于企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)效率，從而增加了企業(yè)的潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的安全防范意識(shí)不強(qiáng)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要求企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)信息開(kāi)放性高，開(kāi)放的環(huán)境導(dǎo)致企業(yè)信息安全保護(hù)措施很難到位，系統(tǒng)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的錄入、存儲(chǔ)、傳送過(guò)程被攻擊進(jìn)而發(fā)生信息的泄露、破壞以及丟失，從而降低企業(yè)的安全系數(shù)，很容易在信息系統(tǒng)技術(shù)層面帶來(lái)經(jīng)營(yíng)的安全隱患，此外，傳輸介質(zhì)由財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變?yōu)殡娮臃?hào)，由紙質(zhì)介質(zhì)變?yōu)榇刨|(zhì)介質(zhì)，這對(duì)介質(zhì)的保存環(huán)境提出了很高的要求，因此，檔案的安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.缺乏財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的高端人才

作為技術(shù)密集型的電力行業(yè)，其內(nèi)部擁有著各類(lèi)的技術(shù)人員，不過(guò)在整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)中缺乏具備財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的高端復(fù)合型人才，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)規(guī)劃的可行性、科學(xué)性、適用性等方面存在著不足，整體的經(jīng)營(yíng)效率無(wú)法得到提高，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要財(cái)務(wù)人員不僅具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)，還需要掌握相關(guān)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)，而這種復(fù)合型的人才在電力企業(yè)是比較缺乏的，需要電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)工作。

三、提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的有效措施

1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)

財(cái)務(wù)共享服務(wù)主要是依托信息技術(shù)，通過(guò)將相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合和共享，將企業(yè)的有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)從復(fù)雜、繁瑣的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中抽離出來(lái)，建立一個(gè)集中管理、專(zhuān)業(yè)運(yùn)作、功能完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。近年來(lái)，財(cái)務(wù)管理模式正在經(jīng)歷從會(huì)計(jì)電算化、集中管理到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)共享服務(wù)在很多大型企業(yè)已經(jīng)得到關(guān)注和應(yīng)用，對(duì)于電力企業(yè)而言，應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流，加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理步入云端，將企業(yè)財(cái)務(wù)共享管理模式與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)有效融合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能的轉(zhuǎn)變，從而更好的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、信息化整體建設(shè)結(jié)合起來(lái)，幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)性和可靠性，降低企業(yè)的總體成本。

2.健全網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，做好技術(shù)層面支持

實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，需要有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做平臺(tái)?；谄髽I(yè)內(nèi)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息在企業(yè)各部門(mén)間的信息模塊連接，從而完成企業(yè)內(nèi)部信息的管理和共享，以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理型和決策性系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。利用互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)，企業(yè)與部門(mén)之間的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，提高工作效率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息傳遞及儲(chǔ)存的安全進(jìn)行，加強(qiáng)系統(tǒng)的安全性和可控性，保證網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)的安全運(yùn)行。

3.整合信息資源，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化是為了完成財(cái)務(wù)信息的集成，將信息系統(tǒng)之間的分工和界限進(jìn)行有目的模糊，最終實(shí)現(xiàn)信息集成的目的。企業(yè)應(yīng)該建立中心數(shù)據(jù)庫(kù)或信息中心，實(shí)現(xiàn)各信息子系統(tǒng)的順利交易過(guò)程。使各部門(mén)能夠及時(shí)獲取數(shù)據(jù)庫(kù)中的各種有用信息。中心數(shù)據(jù)庫(kù)可以設(shè)置成企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，例如：成本信息、利潤(rùn)信息以及投資信息的綜合管理中心，這對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)具有重要的作用。有利于實(shí)現(xiàn)一體化建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范和高效。

4.設(shè)立專(zhuān)職崗位，培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的高端人才

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)等復(fù)合型人才，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息化管理崗位，配備專(zhuān)業(yè)化的信息管理人才，相關(guān)部門(mén)的人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)和流程有基本的了解，可以全身心投入到財(cái)務(wù)信息化管理中，建立健全信息化管理制度，梳理財(cái)務(wù)信息化工作流程，定期評(píng)價(jià)信息化實(shí)施情況，督促企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常工作中不僅需要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的培訓(xùn)工作，還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的整合，學(xué)習(xí)電腦技能，提高自己的綜合能力，建設(shè)優(yōu)秀的信息化隊(duì)伍?？傊?，只有通過(guò)設(shè)置專(zhuān)職崗位，才能培養(yǎng)一批既懂管理又懂信息化的復(fù)合型人才，保障信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，在殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也在競(jìng)爭(zhēng)中取得了顯著的成績(jī)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)日益完善，財(cái)務(wù)信息化水平越來(lái)越高，一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中謀求發(fā)展，除了要不斷的開(kāi)拓市場(chǎng)促進(jìn)銷(xiāo)售額度，還要加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，打破不同部門(mén)、不同企業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)信息的融通。提高企業(yè)的高端人才培養(yǎng)，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的投入，保證企業(yè)高速穩(wěn)定的發(fā)展，向世界領(lǐng)先應(yīng)用和卓越應(yīng)用不斷邁進(jìn)。

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