【摘 要】隨著我國企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須要加強(qiáng)內(nèi)部管理的控制。而我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也越來越多的重視對(duì)于財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，但是要想提升財(cái)務(wù)管理建設(shè)的水平，就必須要加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制，這是最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，現(xiàn)階段，我國對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的內(nèi)部控制就有著十分重要的意義。開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的研究不僅可以幫助我國企業(yè)提升財(cái)務(wù)管理的水平，還能在一定程度上提升我國企業(yè)的盈利能力和企業(yè)建設(shè)水平，進(jìn)而幫助我國企業(yè)擴(kuò)大自身的規(guī)模和在與國際化跨國公司競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候獲得更多的優(yōu)勢(shì)。為此，本文筆者就從當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制出發(fā)，逐一分析了如何有效開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制措施，希望能夠更好地促進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制；企業(yè)發(fā)展

一、前言

我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展，在全球經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)了十分重要的地位，而作為我國經(jīng)濟(jì)體系中十分重要的一個(gè)組成部分，我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平的高低對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說有著十分重要的意義。所以經(jīng)過多年的發(fā)展，我國企業(yè)建設(shè)的相關(guān)理論也得到一定的提高，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，隨著相關(guān)理論不斷的改變，管理效率也在不斷的提升當(dāng)中。所以，在面對(duì)不斷發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論，我國企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員一定要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，并能夠不斷提升人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，以滿足我國企業(yè)發(fā)展的要求，更好地促進(jìn)我國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制過程中存在的問題

1.缺乏整體行業(yè)認(rèn)可力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的高低可以說直接關(guān)系到我國企業(yè)未來發(fā)展所能夠到達(dá)的高度。所以，在現(xiàn)階段要開始重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制所存在的問題，這對(duì)于我國企業(yè)整體管理水平的提高有十分重要的意義。而在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，內(nèi)部控制水平的建設(shè)又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重中之重。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一定要注重內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)。但是，從目前階段來看，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制方面存在的問題主要集中在以下幾個(gè)方面，其中最為突出的一個(gè)問題就是缺乏整體行業(yè)認(rèn)可的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這也就使得我國相關(guān)的從業(yè)人員在從事財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制過程中的時(shí)候沒有一個(gè)可以科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制失去應(yīng)有的效果。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能素養(yǎng)無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求

我國財(cái)務(wù)管理水平與我國企業(yè)的發(fā)展速度必須要同步進(jìn)行，但是，我國相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)技能素養(yǎng)無法滿足我國財(cái)務(wù)管理行業(yè)發(fā)展的要求，這樣就使得企業(yè)內(nèi)部管理方面存在很大的問題。所以，專業(yè)技能素養(yǎng)作為我國財(cái)務(wù)管理行業(yè)一個(gè)十分重要的影響因素，在很大程度上對(duì)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性有著非常重大的作用。但是，在我國現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)從業(yè)人員隊(duì)伍中，大部分人員都較為缺乏科學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，所以在從事相關(guān)工作時(shí)，自然就會(huì)產(chǎn)生許多的問題，從而無法有效地滿足行業(yè)發(fā)展的情況，這也就在一定程度上限制了我國企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的應(yīng)用。

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制方面監(jiān)督的缺乏

財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制一個(gè)十分重要的目的就是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，可以說企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)各個(gè)部門的利益，牽涉到很多部門管理之間的問題，而且因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理部門往往掌握的資金總量較大，牽涉的經(jīng)濟(jì)利益方也比較多，所以相關(guān)財(cái)務(wù)管理的從業(yè)人員在面對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的誘惑時(shí)，難以保持清醒的頭腦，很有可能會(huì)挪用企業(yè)的資金，使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面受到損失。這樣一來，財(cái)務(wù)管理的結(jié)果也就難以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，而避免這種結(jié)果的出現(xiàn)就是要能夠不斷加強(qiáng)各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督。所以，只有不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制方面的監(jiān)督管理，才能更為有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求也更為嚴(yán)格。要想滿足我國企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的要求，就必須要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。只有在科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃下，我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，繼而為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，從現(xiàn)階段的情況來看，我國企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部規(guī)劃相關(guān)問題還是無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求，這也就使得我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部規(guī)劃的效率低下，限制了其對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這也就在一定程度上導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的缺乏。所以，我們一定要科學(xué)合理地制定一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制計(jì)劃，才能使得企業(yè)管理更為科學(xué)。

三、我國企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的措施

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制人才的梯隊(duì)建設(shè)

財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制要想在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用，就必須要不斷提升企業(yè)自身的人才儲(chǔ)備，只有讓自身的人才儲(chǔ)備持續(xù)注入新鮮的血液，才能夠達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理控制的最終目標(biāo)。同時(shí)，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制一線工作的人員，如果其專業(yè)技能素養(yǎng)和職業(yè)道德建設(shè)無法滿足崗位對(duì)他們提出的要求，這就必然會(huì)導(dǎo)致相關(guān)工作無法正常開展，進(jìn)而影響到企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制。所以，只有加強(qiáng)一線財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，才能進(jìn)一步構(gòu)建一支高素質(zhì)的內(nèi)部控制人才隊(duì)伍。而想要加強(qiáng)一線財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制人員的專業(yè)技能培養(yǎng)，這就需要從以下幾個(gè)方面入手：一是要不斷的提升他們的財(cái)務(wù)管理職業(yè)道德素養(yǎng)，使其能夠具有高度的職業(yè)道德心；二是要不斷的提升自身的專業(yè)技能素養(yǎng)，使其能夠應(yīng)對(duì)不斷發(fā)展的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求。只有這樣，才能夠讓我國財(cái)務(wù)管理相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?jié)M足我國企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)要求，并且為財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制行業(yè)提供源源不斷的高素質(zhì)人才。

2.企業(yè)應(yīng)該對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制進(jìn)行較為長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃

其次，我國還應(yīng)該不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，才能保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的發(fā)展處于可控的狀態(tài)。同樣，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制發(fā)展不僅僅對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著十分積極的一面，而且還能夠有效推進(jìn)企業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從另一方面來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制還可以在一定程度上被視為企業(yè)發(fā)展的“雙刃劍”。如果放任企業(yè)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制自我發(fā)展，必然會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的工作陷入一種放任自流的狀態(tài)當(dāng)中，從而干擾企業(yè)內(nèi)部管理工作的正常開展。所以，必須要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制行業(yè)發(fā)展之初就加以規(guī)劃，確保其發(fā)展能夠處于公司可以控制的范圍之內(nèi)。詳細(xì)地規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制規(guī)劃，使得能夠形成系統(tǒng)化的管理體系。

3.企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制手段的多樣化

除了以上幾點(diǎn)外，我國企業(yè)要想不斷提升自身財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的效率，還應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手來不斷豐富自身財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的手段。首先，我國企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)之間的聯(lián)系，確保企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理能夠處在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中。而對(duì)于在相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)處于領(lǐng)先狀態(tài)的企業(yè)，要有足夠的學(xué)習(xí)精神，不斷的學(xué)習(xí)他們?cè)谪?cái)務(wù)管理內(nèi)部建設(shè)上的長(zhǎng)處，進(jìn)而提升自身的管理水平和效率。其次，我國企業(yè)要想提升自身財(cái)務(wù)管理的水平還要提升相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保企業(yè)自身對(duì)于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)理論知識(shí)的了解能夠處于一個(gè)較為先進(jìn)的狀態(tài)，并要有足夠的能力將理論知識(shí)與自身的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的現(xiàn)狀相結(jié)合，只有這樣才能夠讓我國財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的水平得到提升。

四、結(jié)語

隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于財(cái)務(wù)管理方面的需求必然會(huì)呈現(xiàn)出一種不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。面對(duì)這種日益增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展需求，我國財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員必須要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，充分發(fā)揮自身的專業(yè)技能素養(yǎng)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制相關(guān)行業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，進(jìn)而促進(jìn)我國財(cái)務(wù)管理的不斷發(fā)展。只有提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的綜合水平，財(cái)務(wù)管理的效率才能夠充分的被企業(yè)管理者所認(rèn)識(shí)，進(jìn)而發(fā)揮出自身的作用。

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