摘 要：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，因此本文主要探討了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展思路，旨在為相關(guān)工作者提供借鑒。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 企業(yè) 發(fā)展思路

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中逐步發(fā)展起來(lái)，并得到了充分的運(yùn)用和推廣，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)的發(fā)展的重要工具，不僅可以幫助企業(yè)做出正確決策，同時(shí)還可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)起步較晚，在許多方面的應(yīng)用還不夠成熟，因此還應(yīng)不斷完善管理會(huì)計(jì)工作，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，并將其科學(xué)合理的運(yùn)用到實(shí)際管理中去，因此這還需要我國(guó)相關(guān)工作者不斷加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的探究，以此促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展。2014年10月27日，財(cái)政部根據(jù)《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），明確了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則，提出了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的總目標(biāo)，并圍繞該目標(biāo)部署相應(yīng)的任務(wù)、具體措施和工作要求。

1、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題

隨著社會(huì)的發(fā)展，各種先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論已經(jīng)在企業(yè)中得到了實(shí)踐應(yīng)用，并且已經(jīng)取得了較為顯著的成效，然而在社會(huì)的不斷發(fā)展中，各領(lǐng)域的企業(yè)都不斷進(jìn)步，經(jīng)營(yíng)規(guī)模都不斷擴(kuò)大，因此管理會(huì)計(jì)的方法也一定要與時(shí)俱進(jìn)，不斷革新和完善，另外就目前來(lái)看，各種新興企業(yè)不斷建立，管理會(huì)計(jì)在一些企業(yè)中尚且沒(méi)有得到應(yīng)用，甚至在一部分中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)管理會(huì)計(jì)一無(wú)所知，由此不難看出，目前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用還面臨著諸多問(wèn)題。

1.1 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混淆。對(duì)于我國(guó)的很多企業(yè)而言，會(huì)計(jì)工作中通常只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)的精力都用在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)，很少有企業(yè)加以重視，更少有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行研究，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念還是傳統(tǒng)的理念，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是報(bào)賬、算賬等業(yè)務(wù)。另一方面，管理會(huì)計(jì)工作需要有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人已經(jīng)責(zé)任機(jī)構(gòu)，這樣才能落實(shí)好實(shí)際工作，可是就目前來(lái)看，多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)工作中都具備專(zhuān)門(mén)的工作人員和職能機(jī)構(gòu)，卻很少有企業(yè)設(shè)置專(zhuān)職的管理會(huì)計(jì)人員以及職能機(jī)構(gòu)，就算一部分企業(yè)中應(yīng)用了管理會(huì)計(jì)，但是也沒(méi)有專(zhuān)職的人員和機(jī)構(gòu)，一般就是將工作任務(wù)分配到其他的職能機(jī)構(gòu)，例如一般都是將計(jì)劃工作分配給業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，而預(yù)測(cè)工作一般都是分配給統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，預(yù)算工作則通常是由財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)處理，管理控制工作一般就是由生產(chǎn)機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)，這樣一來(lái)，原本完整的管理會(huì)計(jì)工作就被分解和割裂，管理會(huì)計(jì)工作很難取得實(shí)效。

1.2 缺乏高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才?，F(xiàn)代企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作與傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)工作大大不同，因此管理會(huì)計(jì)人員需要具備專(zhuān)業(yè)的能力和素養(yǎng)，管理會(huì)計(jì)人員不僅需要熟識(shí)相關(guān)的法律法規(guī)，并且還要掌握管理會(huì)計(jì)工作相關(guān)的知識(shí)，此外管理會(huì)計(jì)人員需要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，可以根據(jù)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料以及經(jīng)濟(jì)參數(shù)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出事前預(yù)測(cè)，但是由于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)起步較晚，因此在許多方面還不夠成熟，而且一些企業(yè)會(huì)計(jì)人員還缺乏對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的了解，綜合素質(zhì)水平不高，企業(yè)缺少大量的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)的人才，無(wú)法充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。

1.3 缺乏理論指導(dǎo)部門(mén)。西方國(guó)家的管理會(huì)計(jì)發(fā)展非常迅速，而且各個(gè)國(guó)家都設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)，如英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展做出了科學(xué)的指導(dǎo)，并通過(guò)召開(kāi)管理會(huì)計(jì)研討會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)中的問(wèn)題進(jìn)行解決，以此促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，但是目前我國(guó)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理會(huì)計(jì)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)，因此缺少對(duì)管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科的系統(tǒng)研究，因此嚴(yán)重阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

2、完善管理會(huì)計(jì)的有效對(duì)策

為了滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求，應(yīng)采取合理的措施，解決管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，并不斷的完善管理會(huì)計(jì)，因此必須要做好以下幾個(gè)方面。

2.1 加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日益完善，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用也越來(lái)越突出，因此為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的所有者財(cái)富的最大化，就必須要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，并加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科的重視，通過(guò)所有員工的共同努力，做好企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，另外管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中處于核心地位，它既可以采集、分析以及傳遞財(cái)務(wù)信息，同時(shí)也可以承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，因此企業(yè)的管理人員以及普通員工都要充分了解管理會(huì)計(jì)工作，正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的作用，這樣才能給予管理會(huì)計(jì)工作支持和配合。

2.2 信息系統(tǒng)的支持。目前我國(guó)的企業(yè)過(guò)于重視會(huì)計(jì)核算，忽略了管理會(huì)計(jì)，但是隨著我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷進(jìn)步，會(huì)計(jì)軟件也得到了相應(yīng)的發(fā)展，開(kāi)始增設(shè)了管理功能，使得管理會(huì)計(jì)能夠?qū)Ω鞣N數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行分析、比較以及管理，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要包括會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)，其中會(huì)計(jì)核算子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)狀況等；管理會(huì)計(jì)子系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)提供企業(yè)所需的預(yù)測(cè)決策信息，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的正確應(yīng)用，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的科學(xué)預(yù)測(cè)。

2.3 開(kāi)展案例研究。為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展，首先企業(yè)應(yīng)采用相應(yīng)的教育培訓(xùn)方式，豐富管理會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)，并利用豐富的理論知識(shí)指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行實(shí)踐，并對(duì)實(shí)踐的結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而為企業(yè)開(kāi)展以后的管理會(huì)計(jì)提供有效的科學(xué)依據(jù)，同時(shí)應(yīng)根據(jù)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀，合理的借鑒國(guó)外優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并充分運(yùn)用到我國(guó)的管理工作中來(lái)，以此有效的開(kāi)展我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的不斷發(fā)展。

總結(jié)：

綜上所述，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中發(fā)揮著重要的作用，能夠?yàn)槠髽I(yè)做出正確的決策，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，因此必須認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性，并正確的合理的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展，因此筆者認(rèn)為通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的發(fā)展思路的不斷探討，未來(lái)我國(guó)管理會(huì)計(jì)會(huì)越來(lái)越完善，會(huì)為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)，

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（作者單位：山東中創(chuàng)軟件商用中間件股份有限公司

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