摘 要：企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，所以，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的強(qiáng)化對(duì)企業(yè)起著至關(guān)重要的作用，本文主要介紹企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理論知識(shí)，從而根據(jù)它對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作提出相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 生存 發(fā)展

在現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，各個(gè)企業(yè)只有做好財(cái)務(wù)的管理工作，才能在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)占得一席之地，會(huì)計(jì)管理逐漸成為企業(yè)管理的核心，做好企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供一定的資金保障，是企業(yè)能夠充分的創(chuàng)造企業(yè)效益以及社會(huì)效益，所以會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要一部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理

隨著社會(huì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸的增加，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)著非常重要的位置，所以企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)自身企業(yè)會(huì)計(jì)的管理工作，才能使自身得到更好的發(fā)展。

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)管理的概念

企業(yè)會(huì)計(jì)管理主要是指企業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)工作人員利用會(huì)計(jì)的組合方式將企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合計(jì)算的過(guò)程，在現(xiàn)代的企業(yè)會(huì)計(jì)管理中，人們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)行了不斷的改革使之能夠更好的應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)當(dāng)中，從而使企業(yè)加強(qiáng)自身的管理[1]，提高自身的工作質(zhì)量以及對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行不斷的調(diào)節(jié)，這樣企業(yè)才能跟上現(xiàn)代化發(fā)展的步伐，在企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題

在現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，各個(gè)企業(yè)對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理還存在一系列的問(wèn)題。會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)以及知識(shí)技能還存在一定的問(wèn)題，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員只是擁有一些淺薄的會(huì)計(jì)計(jì)算的方法，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理以及會(huì)計(jì)技能方面還存在很大的問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)還達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的要求，很大一部分人員都沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證，在對(duì)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)上缺乏一定的興趣；企業(yè)的財(cái)務(wù)制度不全面，缺乏管理階層的管理和監(jiān)督，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)以及工作程序混亂等問(wèn)題。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響

（一）會(huì)計(jì)管理能夠確保優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是目前單位經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一個(gè)工作項(xiàng)目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可以增強(qiáng)公司的整體管理能力，這樣可以保障資金有序的流通，節(jié)約資金，提升其利用價(jià)值，保證單位的有效運(yùn)作。

（二）引導(dǎo)企業(yè)合理的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中，還存在著一系列的問(wèn)題，比如會(huì)計(jì)的制度還需要進(jìn)一步的完善，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管力度還不到位，人員的業(yè)務(wù)能力還有待提升，這些方面都會(huì)在一定成度上影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，從而影響企業(yè)的決策，每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策都代表著企業(yè)發(fā)展的方向和發(fā)展的階段，所以它是一個(gè)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)的重要工作，它的成功與失敗直接影響著企業(yè)的盈利與虧損，如果企業(yè)的決策失敗就會(huì)使企業(yè)陷入發(fā)展困境，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)很大的負(fù)面影響，管理人員的企業(yè)決策的信息基本都是來(lái)自于企業(yè)財(cái)務(wù)所帶來(lái)的信息，所以為了企業(yè)良好的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常展開(kāi)[2]，企業(yè)管理人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作高度的重視。

（三）引導(dǎo)企業(yè)對(duì)自身的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度在一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占據(jù)著非常重要的作用，它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，企業(yè)會(huì)計(jì)管理的加強(qiáng)，在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的改革與完善，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的制度化與合理化。企業(yè)通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的不斷深入，可以對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，從而減少或者避免企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題出現(xiàn)的一系列風(fēng)險(xiǎn)，有利于企業(yè)合理的利用資源，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的不斷完善，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

（四）提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和能力

企業(yè)會(huì)計(jì)管理可以將現(xiàn)代化的企業(yè)財(cái)務(wù)理念應(yīng)用到企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理中，這樣有利于對(duì)企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行很好的指導(dǎo)，是企業(yè)的會(huì)計(jì)的工作效率不斷的提升，從而提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率以及財(cái)務(wù)管理效率，這樣有利于企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式的應(yīng)用，帶動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與變革，擴(kuò)大了信息的覆蓋面積，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。

（五）引導(dǎo)企業(yè)對(duì)其利潤(rùn)進(jìn)行合理的分配

企業(yè)的利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以及動(dòng)力，也能夠保障企業(yè)有效的運(yùn)作，利潤(rùn)分配主要是指企業(yè)的管理階層按照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所盈利的部分的資金進(jìn)行投資或者分配，利潤(rùn)分配有利于企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理方面的事物，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的關(guān)系進(jìn)行合理的調(diào)配，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)因素之間的能動(dòng)性以及積極性，使企業(yè)合理有序的不斷發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的措施

（一）完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的相關(guān)制度

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的改革，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)?shù)牧私猬F(xiàn)階段的社會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展，再結(jié)合本企業(yè)自身的條件，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行革新，這樣才能使企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度跟上現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的抗壓能力，一定程度上降低企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度改革時(shí)，應(yīng)該將現(xiàn)代信息化的模式與企業(yè)自身的發(fā)展文化與發(fā)展模式相結(jié)合，建立屬于本企業(yè)的獨(dú)一無(wú)二的財(cái)務(wù)管理制度，為企業(yè)的會(huì)計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理提供科學(xué)的有效的管理制度。

（二）提高對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視程度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管力度

在一部分企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理還未得到足夠的重視，這就導(dǎo)致了企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作脫節(jié)并造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂的局面[3]，所以有關(guān)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的重視，不斷的提高會(huì)計(jì)管理的實(shí)施性。在企業(yè)中存在著普遍的財(cái)務(wù)管理誤區(qū)，不重視會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督工作，只重視事后核算，這樣會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理造成一定的不良的影響，所以加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的力度，在一定程度上能夠改善傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于企業(yè)監(jiān)督管理方面存在的誤區(qū)，減少企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)管理中的失誤，提高企業(yè)會(huì)計(jì)管理中的質(zhì)量，同時(shí)各部門(mén)之間還應(yīng)該進(jìn)行相互監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷深入的今天，對(duì)于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的要求也越來(lái)越高，會(huì)計(jì)工作人員不僅要具備很高的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及會(huì)計(jì)技術(shù)水平，還需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)中，有的會(huì)計(jì)人員雖然具備很高的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及技術(shù)能力，但是缺乏相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)財(cái)務(wù)方面的準(zhǔn)確性，所以，相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該注意提高自身的綜合素養(yǎng)以及職

業(yè)道德，此外，企業(yè)還應(yīng)該定時(shí)的對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)還可以制定一系列的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)玩忽職守、不認(rèn)真履行工作職責(zé)的員工進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

（一）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在日常生活工作中的應(yīng)用也在不斷的增多，如果將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)中，這樣會(huì)有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作的效率并在一定程度上減少人為錯(cuò)誤，提高企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，完善我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用，所以，企業(yè)應(yīng)該重視會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極的制定并完善會(huì)計(jì)管理工作的相關(guān)制度，積極地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，使其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮最大的作用，這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司 福建龍巖市 364000）