摘 "要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜。我國(guó)很多供電公司的人力資源配置整體效率較低。本文通過(guò)分析供電公司人力資源配置現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，對(duì)提高供電企業(yè)人力資源配置效率工作具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：人力資源 "優(yōu)化配置 "對(duì)策建議

引言

人力資源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程投入的最寶貴的資源，是最具有價(jià)值和創(chuàng)造力的因素。我國(guó)供電公司保留著老國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，在人力資源配置和人力資源管理方面存在重要的問(wèn)題，人力資源配置效率整體比較低，嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展?？茖W(xué)、合理的人力資源配置將有助于企業(yè)形成良好的運(yùn)行機(jī)制，有利于發(fā)揮人力資源的積極性和創(chuàng)造性。因此，對(duì)供電公司進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置的研究具有非常重要的意義。

1、人力資源優(yōu)化配置理論基礎(chǔ)

1.1 人力資源配置概念及原則

（1）人力資源配置。人力資源配置是指企業(yè)在特定的發(fā)展目標(biāo)下，對(duì)企業(yè)人力資源數(shù)量和人力資源結(jié)構(gòu)的有效分配。從企業(yè)管理角度來(lái)看，人力資源優(yōu)化配置是對(duì)企業(yè)每部的人力資源進(jìn)行合理分配，使人力資源與企業(yè)的其他資源有效結(jié)合，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。

（2）人力資源配置原則。人力資源配置就是要最大限度的發(fā)揮人力資源的作用，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用、人事相宜的目標(biāo)。在進(jìn)行人力資源管理時(shí)要遵循系統(tǒng)性、能級(jí)對(duì)應(yīng)、優(yōu)勢(shì)定位、動(dòng)態(tài)調(diào)整和內(nèi)部為主等原則。

1.2 人力資源優(yōu)化配置與供電公司的關(guān)系機(jī)理

近幾年供電公司不斷地對(duì)人力資源進(jìn)行改革，只有對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提高人力資源配置效率，才能夠適應(yīng)公司的發(fā)展。人力資源優(yōu)化配置與供電公司之間存在著一定的關(guān)系機(jī)理。

（1）良性互動(dòng)關(guān)系。人力資源優(yōu)化配置與供電公司之間存在著良性互動(dòng)關(guān)系。我國(guó)很多供電公司遺留著老國(guó)有企業(yè)的舊模式弊端。對(duì)其進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置能夠促進(jìn)公司用人機(jī)制的改革，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置的改善。

（2）非良性互動(dòng)關(guān)系。人力資源優(yōu)化配置與供電公司之間存在著非良性互動(dòng)關(guān)系。人力資源優(yōu)化配置除了對(duì)促進(jìn)公司用人機(jī)制的改革，也會(huì)對(duì)公司原有的組織體系造成一定的沖擊，影響公司的經(jīng)濟(jì)效益，也對(duì)以后的人力資源配置活動(dòng)造成較大的負(fù)面影響。因此，在公司進(jìn)行資源優(yōu)化配置時(shí)需要設(shè)置一定的組織體系作為保障。

（3）協(xié)調(diào)機(jī)制。供電公司進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置是一把雙刃劍，可使公司得到良好的經(jīng)濟(jì)效益，可能使公司面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置過(guò)程中，公司應(yīng)建立相關(guān)的保障機(jī)制，并完善其實(shí)施的輔助機(jī)制。

2、供電公司人力資源配置現(xiàn)狀

雖然近幾年供電公司在不斷的進(jìn)行人力資源改革，來(lái)提高企業(yè)人力資源配置效率，但是原有供電企業(yè)遺留下來(lái)的弊端，制約著公司人力資源配置效率的提高。

2.1 人員過(guò)剩和人員流動(dòng)緩慢

供電公司是由原來(lái)的行政事業(yè)單位改制而來(lái)，舊有的勞動(dòng)用人制度具有超額用人的特點(diǎn)，而且原來(lái)的行政事業(yè)單位除了承擔(dān)電力供應(yīng)的服務(wù)外，還承擔(dān)了員工醫(yī)療、福利等多種社會(huì)職能。供電公司進(jìn)行市場(chǎng)化改革后，這些職能被逐漸分離出去，但是相應(yīng)的人員沒(méi)有分離出去或者沒(méi)有徹底分離出去，導(dǎo)致目前供電公司人員過(guò)剩。供電公司的福利待遇較好，工作比較有保障，所以人員的流動(dòng)性緩慢。

2.2 人力資源結(jié)構(gòu)不合理

在類型結(jié)構(gòu)方面，由于供電企業(yè)屬于傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，主要是以專業(yè)管理人員為支撐，以技術(shù)管理和生產(chǎn)技能人員為主體，具有一定的企業(yè)人負(fù)擔(dān)。在學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，以研究生為先導(dǎo)，大學(xué)本、專科為主體，整體學(xué)歷水平較高，但是仍存在一定低學(xué)歷人員。供電公司人力資源機(jī)構(gòu)不合理情況，基本能滿足企業(yè)發(fā)展需要，但是需要進(jìn)一步的優(yōu)化。

2.3 人力資源文化層次差距較大

供電公司主要是以專業(yè)管理人員為支撐，以技術(shù)管理和生產(chǎn)技能人員為主體，人員知識(shí)水平屬于中上水平。公司人力資源質(zhì)量在處于中上水平，能較好的保證公司的正常運(yùn)營(yíng)。但是，公司員工的文化層次存在較大差距，對(duì)復(fù)合型人才比較缺乏。

2.4 存在人員與崗位不匹配現(xiàn)象

供電公司內(nèi)部存在人員與所配置的崗位之間有專業(yè)對(duì)口、性格稟賦和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等不相匹配的問(wèn)題。例如電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度、配網(wǎng)調(diào)度與自動(dòng)化、電網(wǎng)信息通信以及保護(hù)自動(dòng)化等崗位對(duì)專業(yè)人才的需求量比較大，但是被配置的人員存在專業(yè)不符的現(xiàn)象。這違反了人力資源配置過(guò)程中的能級(jí)匹配原理，會(huì)嚴(yán)重制約著公司人力資源配置效率的提高。

3、供電公司人力資源優(yōu)化配置的對(duì)策建議

科學(xué)、合理的人力資源配置將有助于企業(yè)形成良好的運(yùn)行機(jī)制，有利于發(fā)揮人力資源的積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)供電公司人力資源優(yōu)化配置存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

（1）優(yōu)化公司組織結(jié)構(gòu)。按照公司“三集五大”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，贊著專業(yè)屬性，將業(yè)務(wù)重疊和只能聯(lián)系密切的部門或崗位進(jìn)行合并，減少因人設(shè)崗的現(xiàn)象，減少冗余人員，增加一線人員和關(guān)鍵性缺員崗位的人員數(shù)量。

（2）加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)。建立“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化激勵(lì)機(jī)制，提高員工素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與人崗匹配，開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)技能崗位員工的職業(yè)發(fā)展通道，全面拓寬員工職業(yè)生涯發(fā)展通道。

（3）完善公司人崗匹配情況。將公司各部門的各級(jí)崗位進(jìn)行崗位分析并編制崗位說(shuō)明書。在開(kāi)展人員招聘、調(diào)動(dòng)、競(jìng)聘、工作績(jī)效考評(píng)和人力資源開(kāi)發(fā)時(shí)就能完成更加科學(xué)規(guī)范和科學(xué)合理的人崗匹配工作。根據(jù)公司或者是崗位的需求，也可以對(duì)崗位說(shuō)明書進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，使崗位說(shuō)明書不斷適應(yīng)崗位對(duì)人員的需求，從而讓公司的人力資源配置更加合理。

4、結(jié)論

我國(guó)很多供電公司遺留著老國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)的人力資源配置效率比較低，無(wú)法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展。本文通過(guò)分析我國(guó)供電公司人力資源配置現(xiàn)狀，提出相應(yīng)的改革對(duì)策建議，對(duì)提高供電企業(yè)人力資源配置效率工作具有重大的意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉和平. 內(nèi)蒙古供電企業(yè)人力資源優(yōu)化配置項(xiàng)目研究[D]. 華北電力大學(xué) （河北）， 2008.

（作者單位：新疆天富能源股份有限公司

新疆石河子市 "832000）