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        國(guó)資改革取向:私有化,還是市場(chǎng)化?

        2015-04-29 00:00:00楊曉林武彥秀
        新經(jīng)濟(jì) 2015年2期

        摘 "要:在新一輪國(guó)企改革“整裝待發(fā)”之際,國(guó)企與國(guó)資如何更好地與市場(chǎng)相結(jié)合?國(guó)企與國(guó)資管理體制如何進(jìn)一步深化改革?這是社會(huì)各界急切想要知道的,也是政府要向公眾解答的,本文想要通過(guò)對(duì)現(xiàn)有國(guó)有資本狀況的分析,探討國(guó)有資本的改革方向,是私有化還是市場(chǎng)化,試圖提出國(guó)資國(guó)企改革的思路。

        關(guān)鍵詞:國(guó)資 "改革 "市場(chǎng)化

        目前的國(guó)資改革頂層設(shè)計(jì)方案思路主要有兩個(gè)方面,一個(gè)是國(guó)企分類(lèi)問(wèn)題,另一個(gè)是市場(chǎng)化問(wèn)題。在國(guó)企分類(lèi)問(wèn)題上,目前將國(guó)企分為公益性國(guó)企和競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企,這種分類(lèi)在理論上不合理、在現(xiàn)實(shí)中也是不可行的。首先,“競(jìng)爭(zhēng)性”與“壟斷性”在界定上模糊不清。因?yàn)楣嫘院蜖I(yíng)利性相對(duì),競(jìng)爭(zhēng)性與壟斷性相對(duì),而在當(dāng)前很多壟斷行業(yè)將對(duì)大量民營(yíng)和外資開(kāi)放之際,中國(guó)壟斷領(lǐng)域的邊界是在動(dòng)態(tài)變化的,使得在現(xiàn)實(shí)中很難區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企和壟斷性國(guó)企。其次,壟斷性國(guó)企是否營(yíng)利模糊不清。比如電網(wǎng)、電信等自然壟斷行業(yè),它們雖受到社會(huì)公眾及相關(guān)部門(mén)的價(jià)格管制,但這些企業(yè)一定是追求盈利的。另一方面,按照競(jìng)爭(zhēng)性與公益性的劃分依據(jù),公益性國(guó)企歸財(cái)政部監(jiān)管,競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企歸國(guó)資委監(jiān)管,加之“國(guó)有企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域”的呼聲越來(lái)越高,競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)有企業(yè)面臨全面退出的極大可能。如果競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)企不復(fù)存在,國(guó)資委這一具有中國(guó)特色、世界上獨(dú)一無(wú)二的國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)也終將徹底退出歷史舞臺(tái)。

        將國(guó)企分為公益性和營(yíng)利性才是最合理的。一類(lèi)是公益性國(guó)企,由財(cái)政部門(mén)管理,其特點(diǎn)是采取國(guó)有獨(dú)資形態(tài),不以營(yíng)利為目的,企業(yè)家是公務(wù)員。這類(lèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)只占極少數(shù),以提供公共物品和接受公共補(bǔ)貼的企業(yè)為主,主要履行社會(huì)公共服務(wù)職能,充當(dāng)社會(huì)公共物品提供方的角色。另一類(lèi)是營(yíng)利性國(guó)企,由國(guó)資部門(mén)管理,其特點(diǎn)是采取國(guó)資控股或參股形態(tài),以追求營(yíng)利為目的,企業(yè)家來(lái)自職業(yè)經(jīng)理人。國(guó)資委的監(jiān)管對(duì)象應(yīng)當(dāng)是營(yíng)利性國(guó)企,監(jiān)管范圍是國(guó)家出資形成的以追求營(yíng)利為目的的全部國(guó)有資本,包括產(chǎn)業(yè)類(lèi)(如各國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司)、金融類(lèi)(如中投公司)和其他營(yíng)利性國(guó)資。

        在市場(chǎng)化問(wèn)題上,國(guó)資改革的取向是市場(chǎng)化而非私有化,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向既是中國(guó)國(guó)資三十年漸進(jìn)式改革的成功經(jīng)驗(yàn),也是深化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的指導(dǎo)原則。中國(guó)改革成功一定是在企業(yè)的改革上建立現(xiàn)代公司制度,而絕不是僅僅把國(guó)有獨(dú)資企業(yè)變成私人獨(dú)資企業(yè),也絕不是把國(guó)企變成傳統(tǒng)意義上的私人家族的私企。

        國(guó)資國(guó)企改革的思路

        首先要解決國(guó)資委的定位問(wèn)題,建立大國(guó)資監(jiān)管體制。由于我國(guó)國(guó)有資本存量巨大,財(cái)政部作為公共管理部門(mén)去履行金融國(guó)有資本出資人的職責(zé),在體制上不順。此外,國(guó)有資本的分部門(mén)監(jiān)管也難以適應(yīng)產(chǎn)融結(jié)合的大趨勢(shì)。下一步,應(yīng)將國(guó)資委變成國(guó)資委和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司,即:國(guó)資委作為統(tǒng)一監(jiān)管者只有一個(gè),國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司作為履行對(duì)實(shí)體企業(yè)的直接出資人,可以有很多個(gè)。國(guó)資委定位為經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)一監(jiān)管者,履行對(duì)全國(guó)經(jīng)營(yíng)且營(yíng)利性國(guó)有資本的統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃布局、統(tǒng)一國(guó)資預(yù)算編制、統(tǒng)一監(jiān)督管理與考核、統(tǒng)一國(guó)資基礎(chǔ)管理等重要職能。國(guó)務(wù)院只能有一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì),在它下面,設(shè)立中石油、中石化、中投、匯金、煙草、鐵道、電網(wǎng)等若干個(gè)代表國(guó)家管理國(guó)有資本的國(guó)有行業(yè)性的大的控股公司。

        其次是建立法人所有制基礎(chǔ)上的現(xiàn)代公司制度。通過(guò)股權(quán)多元化和資本化推行公有制多種實(shí)現(xiàn)形式,并全面構(gòu)造職業(yè)管理人制度以及期權(quán)制度,只有這樣,我們的現(xiàn)代公司制度才能完善起來(lái),我們的國(guó)資改革才真正走出了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。

        三是要實(shí)現(xiàn)從國(guó)企監(jiān)管向國(guó)資監(jiān)管跨越。國(guó)資委與國(guó)企的關(guān)系從“上級(jí)主管”與“所屬企業(yè)”的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮蓶|”與“董事會(huì)”關(guān)系,即完全通過(guò)董事會(huì)履行責(zé)任,通過(guò)股份表決,來(lái)實(shí)現(xiàn)股東的三項(xiàng)權(quán)利:重大經(jīng)營(yíng)的決策權(quán),人事任免權(quán)和按股分紅的資本收益權(quán)。唯有如此,才能將中國(guó)的國(guó)企改革推向一個(gè)深度。

        四是通過(guò)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理的優(yōu)化。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司是“在國(guó)資委和實(shí)體企業(yè)之間組建的國(guó)有獨(dú)資的、專(zhuān)門(mén)從事國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)的特殊形態(tài)的法人”。國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司作為連接國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)和國(guó)家出資企業(yè)的中樞,在國(guó)有資產(chǎn)管理中處于一個(gè)承上啟下的地位。一方面接受?chē)?guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的委托保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,另一方面作為參股企業(yè)國(guó)有股權(quán)的代表行使國(guó)有股東的權(quán)利。隨著國(guó)資管理體系的深化改革,必然構(gòu)建并將直接出資人職能逐步賦予國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)公司這一中間層。

        參考文獻(xiàn):

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        (作者單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 "北京市 "100081)

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