亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀、問題及對策

        2015-04-29 00:00:00柯善群
        新經(jīng)濟 2015年10期

        摘 要:隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,建筑行業(yè)市場競爭越來越激烈,建筑企業(yè)要想生存下來,就要對自身的財務(wù)管理工作進(jìn)行加強,且財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營中的核心工作。但是,目前一些建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面存在一些問題,一些建筑企業(yè)的會計信息不準(zhǔn)確,沒有較為合理的成本控制等,這些都是影響建筑企業(yè)發(fā)展的問題,所以,建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的現(xiàn)狀對自身的財務(wù)管理進(jìn)行分析,采取行之有效的對策,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平,促進(jìn)建筑企業(yè)又快又好地發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策

        近年來,國家房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動了建筑企業(yè)的快速發(fā)展。但是,建筑企業(yè)的財務(wù)管理仍存在許多不足之處,影響著建筑企業(yè)的健康發(fā)展。所以,建筑企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理工作重視起來,要制定出成本管理的制度,對各種費用的成本進(jìn)行控制,要對財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理等等,使建筑企業(yè)在控制成本的基礎(chǔ)上,做好財務(wù)管理工作,提高財務(wù)管理的水平,將企業(yè)的市場競爭力迅速提高。

        一、建筑業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題

        目前,建筑企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的共性問題有以下幾點:

        (一)對成本管理重視不夠。一些建筑企業(yè)雖然對費用的控制力度很強,但是,對工程成本的管理卻不重視。工程成本項目多,需要控制環(huán)節(jié)長,工程建設(shè)及結(jié)算時間周期久,工程成本控制手段現(xiàn)代化程度有限,因而工程成本管理難度大,一些建筑企業(yè)往往采取以包代管,實行工程項目純上交管理費方式進(jìn)行管理。有些建筑企業(yè)比較重視工程成本管理,編制了工程成本預(yù)算,但僅將其作為參考,既沒有進(jìn)行工程成本事前、事中控制的依據(jù),也沒有作為事后考核、獎懲依據(jù),不能將預(yù)算的作用發(fā)揮出來。

        (二)財務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè)。一些建筑企業(yè)雖然制定了許多財務(wù)管理制度,并裝訂成冊,掛墻公開,但因為企業(yè)施工項目地分散,管理人員少且管理素質(zhì)水平不高,管理手段落后,管理成本高等等原因,導(dǎo)致企業(yè)對財務(wù)制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查不及時,處罰力度不夠,久而久之,財務(wù)監(jiān)督形同虛設(shè)。導(dǎo)致一些工作人員不守規(guī)矩,出現(xiàn)不合理的預(yù)算,不科學(xué)的成本控制,甚至出現(xiàn)費用超支的現(xiàn)象,不僅對企業(yè)的財務(wù)工作有所影響,還對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。

        (三)資金管理不善,財務(wù)費用大。建筑市場激烈的競爭,帶了建設(shè)方因自身建設(shè)資金不足,要求建筑企業(yè)墊入更多的資金。一些建筑企業(yè),因施工任務(wù)不足,一味滿足建設(shè)方的資金要求,或不進(jìn)行投資分析,或不進(jìn)行項目財務(wù)風(fēng)險評估,或不進(jìn)行項目利潤預(yù)測,不惜資金成本,籌措大量資金帶資施工,增大了企業(yè)財務(wù)費用和企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。當(dāng)建設(shè)方出現(xiàn)財務(wù)危機時,其影響直接傳遞到施工企業(yè),應(yīng)回籠的資金無法回籠,很容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象,為企業(yè)生存帶來安全隱患。

        二、解決建筑企業(yè)財務(wù)管理問題的對策

        (一)成本控制。建筑企業(yè)要重視成本管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭推動,企業(yè)員工要全員參與,成本管理要貫穿全過程,要通過精細(xì)成本管理,提高企業(yè)盈利水平。要想對成本進(jìn)行控制,就要推行目標(biāo)管理制度,安排專業(yè)人員對財務(wù)進(jìn)行控制,利用財務(wù)部門對項目成本進(jìn)行分類,然后依照分類統(tǒng)一下發(fā)管理目標(biāo),并且將成本核算制度建立完好,具體的費用控制如下:

        1.人工費用。建筑企業(yè)在對人工費用進(jìn)行控制時,要注意控制的準(zhǔn)確性與控制效率。要想控制人工費用,就要建立好強有力的工程項目管理團隊,篩選有戰(zhàn)斗力的勞務(wù)分包隊伍,將專業(yè)素質(zhì)低的員工、思想道德低下的員工開除,這樣,不僅可以降低企業(yè)的人工費用,還為企業(yè)的施工質(zhì)量帶來保證[1]。

        2.材料費用。在對材料費用進(jìn)行控制時,要遵循以下原則:首先,在采購材料時,要選擇價格合理、質(zhì)量較好的材料。其次,在使用材料時,要對使用的數(shù)量進(jìn)行合理的控制,使其在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,對材料進(jìn)行有效的節(jié)省。最后,要對一些沒有消耗定額的材料進(jìn)行規(guī)劃,根據(jù)施工設(shè)計與計劃,合理的對此類材料進(jìn)行控制,及時的對材料每個使用環(huán)節(jié)做好記錄,以免發(fā)生不必要的問題[2]。

        3.機械設(shè)備費用。企業(yè)要重視機械設(shè)備的使用情況,雖說不能一味的使用陳舊的設(shè)備,但是也不能盲目的購買先進(jìn)設(shè)備。企業(yè)要對設(shè)備費用的支出進(jìn)行控制,對一些還有利用價值的設(shè)備進(jìn)行修理與維護(hù),盡量將機械閑置的現(xiàn)象減少,只有這樣,才能對此類費用的支出進(jìn)行合理的控制[3]。

        (二)會計核算的規(guī)范。目前,一些建筑企業(yè)在會計核算方面還存在不足之處,需要政府與建筑企業(yè)共同努力,采取有效的方法對其進(jìn)行解決。政府要對會計的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳,并且嚴(yán)格監(jiān)督建筑企業(yè)的會計核算工作,為企業(yè)的財務(wù)控制奠定基礎(chǔ)。建筑企業(yè)要對自身的財務(wù)管理進(jìn)行重視,要意識到財務(wù)管理工作的重要性。建筑企業(yè)要將自身的財務(wù)決策制度建立起來,對財務(wù)管理人員進(jìn)行責(zé)任分工制。會計核算作為財務(wù)管理的核心工作,建筑企業(yè)應(yīng)該對會計制度進(jìn)行規(guī)范,建筑企業(yè)要完善財務(wù)報告體系,使會計信息準(zhǔn)確性與參考性更高[4]。

        (三)財務(wù)風(fēng)險管理。目前,建筑企業(yè)面臨著多方面的財務(wù)風(fēng)險,如:投保、合同、籌資等,都為企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來威脅,所以,建筑企業(yè)應(yīng)該對這些風(fēng)險重視起來,采取有效的措施,對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。首先,建筑企業(yè)應(yīng)該將財務(wù)管理人員的風(fēng)險管理意識建立起來,并且培養(yǎng)風(fēng)險管理人才,使其可以將潛在的風(fēng)險有效的避免。其次,企業(yè)應(yīng)該將風(fēng)險的規(guī)避制度建立起來,全面的對風(fēng)險進(jìn)行分析,采取各種方法對風(fēng)險進(jìn)行分散,選擇風(fēng)險較小的業(yè)務(wù),避免風(fēng)險較大的業(yè)務(wù)。最后,要將風(fēng)險控制體系建立起來,利用科學(xué)技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,采取合理的措施對風(fēng)險進(jìn)行控制,使其不再對建筑企業(yè)產(chǎn)生威脅。

        結(jié)語:

        由目前的狀況來看,建筑業(yè)對國家的經(jīng)濟效益有著很大的影響,所以,國家應(yīng)該對建筑業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行重視,政府要加大對建筑企業(yè)會計核算的監(jiān)控力度,協(xié)助建筑企業(yè)將自身的財務(wù)管理能力提高。建筑企業(yè)應(yīng)該對財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)重視起來,定期對其進(jìn)行專業(yè)知識與思想政治的培訓(xùn),使其在做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)財務(wù)管理能力和水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐結(jié)忠.淺析建筑企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].財經(jīng)界,2013(11):195.

        [2]姜鋒.關(guān)于對建筑企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化的探討[J].才智,2013(36):335-335.

        [3]王海濤.建筑企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化的探討[J].四川水泥,2014(10):58-58.

        [4]賈淑輝.淺談建筑企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(32).

        (作者單位:湖北長安建筑股份有限公司 湖北黃岡市 438000)

        色噜噜av亚洲色一区二区| 男女一区视频在线观看| 漂亮人妻被强了中文字幕| 国产放荡对白视频在线观看| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片 | 国产精品伦人视频免费看| 帮老师解开蕾丝奶罩吸乳视频| 中国丰满熟妇av| 国产精品综合久久久久久久免费| 天天综合色中文字幕在线视频| 国产综合精品久久99之一| 国产亚洲午夜高清国产拍精品| 亚洲精品有码在线观看| 少妇又紧又色又爽又刺| 天天做天天爱夜夜夜爽毛片| 国产综合久久久久| 亚洲大片免费| 成人全部免费的a毛片在线看| 人妻少妇被粗大爽.9797pw| 无码粉嫩虎白一线天在线观看| 国产一区二区三区爆白浆| 日本女同视频一区二区三区| 国产成人av在线免播放观看新| 成 人 网 站 免 费 av| 国产成人AV乱码免费观看| 东京热加勒比久久精品| 少妇性饥渴无码a区免费| 国产成人亚洲综合一区| 国产一级黄片久久免费看| 国产情侣一区二区| 中文字幕无码av激情不卡| 国产九九在线观看播放| 成年网站在线91九色| 人妻熟女一区二区三区app下载| 澳门毛片精品一区二区三区| 亚洲自偷自拍另类第一页| 国产无套乱子伦精彩是白视频 | 久久亚洲av无码精品色午夜| 欧美激情内射喷水高潮| 激,情四虎欧美视频图片| 男女主共患难日久生情的古言|