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        “校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的研究與實(shí)踐

        2015-04-29 00:00:00陳亮

        [摘 " " " " " 要] "隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對人才在質(zhì)量及數(shù)量方面需求的急劇提升,使作為高素質(zhì)專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)基地的高職院校,近年來獲得了巨大的發(fā)展,不僅在教學(xué)模式及理念方面進(jìn)行了有效的改革創(chuàng)新,也為社會(huì)提供了大量的專業(yè)應(yīng)用型人才,尤其是高職成人教育模塊,其通過采用“校企雙元”模式,有效地提升了人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進(jìn)了成人教育者職業(yè)技能的提升,其對推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展,也有著積極作用。就“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的重要作用進(jìn)行詳細(xì)的分析,并在此基礎(chǔ)上對“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐情況進(jìn)行詳細(xì)探討。

        [關(guān) " "鍵 " 詞] "校企雙元;高職成人教育;質(zhì)量管理機(jī)制

        [中圖分類號(hào)] "G710 " " " " " " [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] "A " " "[文章編號(hào)] "2096-0603(2015)16-0084-02

        隨著高職教育的不斷發(fā)展,高職教育的模式也越來越豐富,高職成人教育便是在這樣一個(gè)大環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的,高職成人教育其主要的培養(yǎng)對象是社會(huì)在職人員,其主要教育目的是對社會(huì)在職人員進(jìn)行繼續(xù)教育,提升社會(huì)在職人員的職業(yè)技能,滿足其職業(yè)發(fā)展的需要。然而隨著社會(huì)的日益發(fā)展變化,傳統(tǒng)的高職成人教育模式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求,不利于受教育者綜合素養(yǎng)的提升,及其未來職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“校企雙元”模式的提出及在高職成人教育領(lǐng)域的應(yīng)用,很好地應(yīng)對了這一缺陷,通過對教育教學(xué)的全過程實(shí)施有計(jì)劃、有組織的方案,并進(jìn)行有效控制監(jiān)督,有效地提升了高職成人教育的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了高職成人教育的健康可持續(xù)發(fā)展。

        一、“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的重要性

        (一)“校企雙元”是面向崗位群的培養(yǎng)模式

        高職成人教育其主要的教育目的是培養(yǎng)和提升成人受教育者的職業(yè)技能,而校企雙元模式,也是強(qiáng)調(diào)企業(yè)與學(xué)校共同培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能,校企雙元培養(yǎng)模式能夠很好地應(yīng)用到高職成人教育培養(yǎng)中,是一種面向崗位群的人才培養(yǎng)方式。在此種模式下的教育管理機(jī)制方面,其主要是由高職院校教學(xué)部門、成教管理辦公室、校企合作委員會(huì)等部門組成,在校企雙元模式下,其教育教學(xué)計(jì)劃的制訂,始終要以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為重要的參考依據(jù),同時(shí)把提升學(xué)生的職業(yè)綜合素養(yǎng),作為計(jì)劃制訂的主體,學(xué)生的專業(yè)課程安排及知識(shí)技能的學(xué)習(xí),要緊密結(jié)合企業(yè)關(guān)于該崗位的具體要求,在學(xué)生培養(yǎng)模式及目標(biāo)的制訂方面,學(xué)校要同企業(yè)一起,結(jié)合社會(huì)的實(shí)際需要,制訂科學(xué)、合理、有針對性的培養(yǎng)目標(biāo)。在教學(xué)模塊的制訂方面,其包括崗位訓(xùn)練模塊和集中教學(xué)模塊。后者又分為專項(xiàng)技術(shù)和基本技術(shù)以及基礎(chǔ)知識(shí)等部分,在教學(xué)實(shí)施方面,主要由高職院校教師及企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員,共同負(fù)責(zé);前者則是由校企雙方結(jié)合崗位實(shí)際生產(chǎn)需要,及國家關(guān)于該職業(yè)的執(zhí)業(yè)資格要求,制訂相應(yīng)的崗位訓(xùn)練內(nèi)容,在教學(xué)實(shí)施方面,其主要由企業(yè)指派有關(guān)工程技術(shù)人員,來指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐操作,以提升學(xué)生的實(shí)踐技能。

        (二)提升高職成人教育教學(xué)質(zhì)量

        高質(zhì)量的高職成人課堂教學(xué)離不開理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的有機(jī)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。與企業(yè)崗位實(shí)際相脫節(jié)的理論教學(xué),不利于學(xué)生職業(yè)技能的獲得,及未來職業(yè)的順利發(fā)展。只重視實(shí)踐技能操作教學(xué),而忽視必要的理論知識(shí)教學(xué),也極大地遏制了學(xué)生未來的發(fā)展?jié)摿?,其對于培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)應(yīng)用型人才,也有著極大的阻礙作用。由于高職成人教育,其面對的大多是社會(huì)在職人員,其更強(qiáng)調(diào)提升受教育者的職業(yè)技能,而“校企雙元”模式在高職成人教育中的應(yīng)用,則能使高職成人實(shí)踐教學(xué)有效地充當(dāng)起知識(shí)與技能之間的橋梁,在學(xué)生掌握豐富專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí),也能獲得扎實(shí)的專業(yè)技能,促使理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,也同樣有助于學(xué)生加深和鞏固對理論知識(shí)的理解,而對理論知識(shí)的深刻理解,又有助于正確指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐操作,從而促進(jìn)高職成人教育教學(xué)質(zhì)量的提升,促進(jìn)成人受教育者職業(yè)技能的升級,有利于其未來的職業(yè)發(fā)展,而“校企雙元”教育管理機(jī)制,就是在學(xué)校和企業(yè)的共同努力下,得以高效運(yùn)行,并發(fā)揮其功效的。

        二、“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐分析

        (一)構(gòu)建了完善的教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制

        在結(jié)合校企“雙元人才”培養(yǎng)模式的基本情況,同時(shí)考慮到高職教育的發(fā)展規(guī)律,構(gòu)建了在校企雙方有機(jī)整合的前提下,操作有序且標(biāo)準(zhǔn)明確的高職成人教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,該標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制主要由以下幾個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成:(1)成績考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(2)教學(xué)運(yùn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);(3)人才培養(yǎng)方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外,該標(biāo)準(zhǔn)體系還包括諸如課程模塊標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)文件,以及“校企雙元”模式下的各管理結(jié)構(gòu),如教學(xué)部門、成教管理辦公室,以及校企合作教學(xué)委員會(huì)等。同時(shí)這些教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制,與具體教學(xué)實(shí)踐聯(lián)系緊密,其可操作性較強(qiáng),在高職成人教育教學(xué)方面,有著很好的規(guī)范和指導(dǎo)作用。

        (二)健全了質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制

        在校企雙元高職成人教育教學(xué)模式下,其進(jìn)一步完善了教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,該機(jī)制主要由執(zhí)行、檢查及反饋與改進(jìn)等幾個(gè)方面構(gòu)成,“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制下,其教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,其特點(diǎn)主要包括如下幾方面:

        1.全面的“校企雙元”合作。在高職院校教學(xué)計(jì)劃的制訂實(shí)施及信息反饋等方面,學(xué)校和企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了全方位的有效合作,在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面,其職能部門主要有教學(xué)督導(dǎo)部門、崗位訓(xùn)練部門及校企合作委員會(huì)等,而其中尤以崗位訓(xùn)練部門承擔(dān)主要的教學(xué)監(jiān)控工作,成教管理辦公室則主要負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)工作,而教研室則主要負(fù)責(zé)基層教學(xué)組織工作,具體來說就是安排相應(yīng)的教學(xué)人員及企業(yè)技術(shù)人員等,實(shí)施授課活動(dòng),并將一些教學(xué)檢查工作信息,呈現(xiàn)給相關(guān)人員。

        2.檢查跟蹤。要做好教學(xué)的定期檢查工作,其檢查方式主要是通過檢查學(xué)生的作業(yè)、相關(guān)測試及訓(xùn)練的成績等,可以通過開展座談會(huì)及報(bào)告等方式進(jìn)行。在學(xué)期開始前,做好教學(xué)前的準(zhǔn)備檢查工作,其檢查內(nèi)容主要包活教學(xué)進(jìn)度安排、教案教材等。學(xué)期中的檢查工作,檢查內(nèi)容主要包括同行及學(xué)生的建議及反饋信息,以及教學(xué)進(jìn)程執(zhí)行情況等。期末教學(xué)檢查工作,檢查內(nèi)容主要包括學(xué)期教學(xué)總結(jié)、考試成績等。完善的教學(xué)檢查工作,對于高效實(shí)現(xiàn)對教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,有著重要作用。

        3.多元反饋。要實(shí)時(shí)掌握教學(xué)情況,加強(qiáng)對教學(xué)情況的反饋工作,并強(qiáng)化對信息反饋的有效管理,信息反饋手段方面,可以是來自學(xué)生教師的反饋,也可以是來自師生座談會(huì)形式的反饋,以上教學(xué)信息可以通過成教管理辦公室最終反饋給崗位訓(xùn)練小組,從而對這些教學(xué)反饋信息進(jìn)行分析,并作為制訂相關(guān)決策的重要參考,以提升高職成人教育的教學(xué)質(zhì)量。

        4.改進(jìn)到位。根據(jù)以上對教學(xué)信息的分析研究,總結(jié)出相應(yīng)改進(jìn)方案,從而提升高職成人教育教學(xué)質(zhì)量。

        (三)建立教學(xué)評價(jià)機(jī)制

        在“校企雙元”教學(xué)模式下,建立了評價(jià)科學(xué)、動(dòng)態(tài)跟蹤及校企共評的、完善的教學(xué)評價(jià)體系,加大對教學(xué)評價(jià)工作的實(shí)施力度,鼓勵(lì)和促進(jìn)學(xué)生、教師、企業(yè)技術(shù)人員及教學(xué)督導(dǎo)人員等,依據(jù)制訂的教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)合理評價(jià),同時(shí)進(jìn)一步完善教學(xué)評價(jià)反饋體系,以此作為高職成人教育教學(xué)的改進(jìn)依據(jù),從而促進(jìn)高職成人教育教學(xué)質(zhì)量的提升,及促進(jìn)成人受教育者職業(yè)技能的有效提高。

        由以上可以看出,“校企雙元”模式在高職成人教育教學(xué)的實(shí)踐中,有著重要作用,其不僅能有效提高高職成人教育的教學(xué)質(zhì)量,還有助于受教育者職業(yè)技能的有效獲得,因此,加大對“校企雙元”高職成人教育質(zhì)量管理機(jī)制的相關(guān)研究,有著深遠(yuǎn)意義。

        參考文獻(xiàn):

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