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        城投出海:攘外與安內

        2015-04-29 00:00:00翁仕友
        財經 2015年1期

        在融資成本高、融資難度大的情況下,擔綱地方政府融資重擔的城投公司將眼光瞄向海外,試圖通過境外發(fā)債、貸款的方式,緩解地方政府的資金困局。

        剛剛過去的2014年,國家發(fā)改委外資司,也即負責審批境內企業(yè)境外發(fā)債的部門,慎重批準了北京、四川、廣東珠海三地城投公司在香港發(fā)行“點心債”——一種規(guī)模較小的人民幣債券。這也讓排隊待審的城投公司“看到了希望”。

        境內企業(yè)境外發(fā)債有嚴格報批流程,負責此業(yè)務審批的主要是國家發(fā)改委外資司、中國人民銀行貨幣政策二司。2011年國家發(fā)改委外資司公布,允許中國五礦、大唐集團等五家央企在香港發(fā)行總額為250億元的人民幣債券。

        一些企業(yè)在與相關部委溝通發(fā)債事宜時獲悉,今后國家發(fā)改委將允許更多的地方國有企業(yè)加入。雖然自2011年公布第一批名單之后,至今并未公布第二批赴港發(fā)債的企業(yè)名單,但是北京、四川、廣東等地政府融資平臺已經開始實質運作海外融資項目。

        對城投公司來說,海外融資提供了一個未曾涉獵的融資途徑。由于存在迫切的資金需求以及海外資金成本較低,各地城投公司更愿爭先嘗鮮。受訪的評級機構、投行人士對《財經》記者透露,2014年下半年,陸續(xù)有一些城投公司咨詢海外發(fā)債事宜。

        2009年、2010年,國家實施4萬億經濟刺激計劃時,國內城投公司債券發(fā)行規(guī)模增長較快,兩年共發(fā)行3661億元城投債。由于銀行貸款和債券陸續(xù)到期,近兩年地方融資平臺面臨著較大的再融資壓力。然而,國務院“43號文”出臺之后,地方融資平臺無法再利用政府信用融資,中證登提高城投債質押回購門檻之后,更是堵死了資質較差城投公司的融資之路。

        對于城投公司海外融資,相關部委、市場人士看法不一。由于多數(shù)城投公司沒有海外子公司,也沒有海外業(yè)務,因而面臨著如何增信、資金如何回流等問題。同時國家對地方政府債務進行甄別和清理,也讓地方融資平臺公司面臨著很大的不確定性。受訪的中國人民銀行天津分行一位官員介紹說,央行鼓勵海外發(fā)債募集的資金在海外使用,對于資金回流,需嚴格按照宏觀調控政策執(zhí)行。

        海外找錢忙

        成立于2008年的天津生態(tài)城投資開發(fā)有限公司(下稱“生態(tài)城投資公司”),是負責中新天津生態(tài)城的土地收儲、整理,基礎設施投資、建設、運營的主體,也是在國家發(fā)改委排隊待審的公司之一。

        根據(jù)央行2014年6月27日的批復,同意7月1日起在生態(tài)城先行先試四項跨境人民幣業(yè)務創(chuàng)新政策。其中最受企業(yè)歡迎的是前兩項政策——生態(tài)城內注冊的公司可以到新加坡發(fā)行人民幣債券,在新加坡的銀行機構可以對生態(tài)城內企業(yè)發(fā)放跨境人民幣貸款。

        這項試點,讓生態(tài)城投資公司拿到了境外融資的“尚方寶劍”。作為生態(tài)城的投融資平臺,生態(tài)城投資公司獲得了在新加坡發(fā)行10億元人民幣債券的額度,目前相關方案已經上報國家發(fā)改委相關部門。通過與央行貨幣政策二司的前期溝通,預計募集的資金50%可以回流國內。

        《財經》記者獲悉,2014年新加坡金融機構向天津生態(tài)城內的企業(yè)發(fā)放跨境人民幣貸款4.5億元,其中生態(tài)城投資公司獲得總額為3億元的不同批次貸款。貸款期限一般為1年-3年,按照公司和項目不同,貸款利率一般在4.2%-4.8%之間(國內為6%),加上天津本地銀行出具的保函、手續(xù)費,綜合成本在5.5%左右。

        中國銀行新加坡分行助理總經理胡新泉2014年7月9日接受《財經》記者采訪時說,目前,人民幣在海外的價格(利率)比國內低,利用境外人民幣貸款可以降低國內企業(yè)的融資成本。“假如是1億元的融資,如果有2個點的差距,那節(jié)省的成本是非常明顯的?!?/p>

        在發(fā)債之前,生態(tài)城投資公司已與新加坡的金融機構做了充分的溝通。胡新泉介紹說,該行可以為到新加坡發(fā)債的企業(yè)提供擔保,一些信譽好的企業(yè)可以直接在海外評級,到海外發(fā)債不僅可以降低融資成本,還可以提升企業(yè)的信譽。

        在天津之前,北京、四川、廣東珠海等地政府融資平臺亦獲準在境外發(fā)債。

        2014年6月,北京市基礎設施投資有限公司 (下稱“京投公司”) 公布了20億美元的海外發(fā)債計劃。這則消息激發(fā)了更多城投同行出海融資的熱情。

        京投公司承擔著北京市軌道交通等基礎設施項目的投融資、前期規(guī)劃、資本運營及相關資源開發(fā)管理等職能,它是首家在海外發(fā)債的地方融資平臺。按照這份計劃,京投公司可以在20億美元“中期票據(jù)計劃”額度內,多次發(fā)債。2014年6月底,該公司發(fā)行了12億元的三年期點心債,票息利率3.75%,相比國內6.8%的發(fā)行成本,融資成本降低明顯。

        政府融資平臺的財務狀況(例如高負債、現(xiàn)金流緊張)一直為人詬病,京投公司為何能夠得到投資者認可?

        穆迪副總裁、高級信用評級主任鐘汶權認為,北京市政府有望給予京投公司極高的支持,因此根據(jù)穆迪對政府相關發(fā)行人的聯(lián)合違約分析方法,京投公司的發(fā)行人評級較其 BAA2的基礎信用評估上有4個子級的提升。

        在鐘汶權看來,京投公司的經營需要政府在背后支持、參與,并非獨立商業(yè)個體,所以在進行基本面評級時考慮了這些因素。此外4個子級的提升是考慮到極端情況,“例如出現(xiàn)財務危機的時候,政府會不會出手救它,假如我們覺得政府出手的機會比較大的話,級別提升得就比較高?!?/p>

        據(jù)悉,對于極端情況下政府出手救助幾率,穆迪內部分為極高、高、一般、低、極低五種情況,京投公司被歸為極高的一類。

        除了京投公司之外,其他地方融資平臺也進行了不同額度的發(fā)債。四川省政府地方投融資平臺——四川發(fā)展(控股)在2014年7月24日發(fā)行了10億元人民幣三年期點心債券,發(fā)行利率為5.15%。珠海大橫琴投資有限公司于2014年12月在香港發(fā)行15億元人民幣債券。債券期限為三年,票面利率為4.75%。

        增信與資金回流難題

        在境外發(fā)債時,需要有增信措施,一般而言,中資企業(yè)可采用的增信措施包括支持函或安慰函、維持良好運營協(xié)議(下稱“維好協(xié)議”)、回購權益承諾協(xié)議(下稱“回購協(xié)議”)、人民幣的備用貸款額度、備用信用證等。其中,“維好協(xié)議”和“回購協(xié)議”同時使用被廣泛采用。

        所謂“維好協(xié)議”,指的是一個具有法律約束力的協(xié)議安排,由發(fā)行人(子公司)、債券托管人和發(fā)行人的境內母公司共同簽署,母公司聲明會保持發(fā)行人運營良好,以便如期償付債券本息。但是這并非擔保,一旦發(fā)生違約,債權人無法向母公司索償?!盎刭弲f(xié)議”則以法律文件形式約定,一旦發(fā)行人出現(xiàn)違約,母公司要按照“約定價格”回購發(fā)行人資產、股權,用于償還債務。

        近些年到海外發(fā)債的中資企業(yè)多采用兩份協(xié)議同時使用的增信方式,京投公司亦是如此(見圖1)。

        四川發(fā)展(控股)采用了多種增信方式,其中包括備用貸款額度方式,由工商銀行四川分行提供。備用貸款額度方式是指在境外子公司發(fā)債時,境內母公司會簽署一份人民幣備用額度協(xié)議,母公司同意在某些情況下為發(fā)行人提供貸款,該貸款將會協(xié)助境外子公司償付債券本金和利息。在使用該增信方式的同時,四川發(fā)展香港的全資子公司怡升投資為債券提供擔保。

        珠海大橫琴公司則采用備用信用證方式,由浦發(fā)銀行香港分行開立。這意味著若發(fā)行人無法償付債券持有人,則銀行有義務償付,相比其他幾種,這是最強的一種增信方式,在此模式下,發(fā)行人可以獲得較高評級,票面利率也更低。

        珠海大橫琴公司發(fā)行的15億元人民幣點心債,期限為三年,票面利率為4.75%。

        除了增信,各地城投公司還面臨資金回流的渠道問題。由于國內多數(shù)城投公司收入依賴于政府劃撥的土地出讓收入,其業(yè)務也多局限于國內,在海外既無子公司也無海外業(yè)務,因而它們在海外直接融資,首先面臨的難題是募集資金如何回流。

        目前海外發(fā)債資金回流比例最高為50%。以珠海大橫琴公司為例,批準發(fā)行15億元點心債,但認購賬簿達到30億元人民幣;所募集資金50%回流境內,用于橫琴口岸及綜合交通樞紐等橫琴新區(qū)市政基礎設施建設。

        據(jù)悉,京投公司有海外采購需求,通過設在香港的租賃公司采購,香港的租賃公司與國內公司形成債權債務關系,募集的另一半資金可用于償還。

        在監(jiān)管部門看來,回流的人民幣被視為“外幣”,需要央行、外管局等部門審批后方可進入國內。資金回流難題正是計劃海外發(fā)債的城投公司需要考慮的。一位業(yè)內人士提醒道,“想通過海外發(fā)債償還國內債務,在現(xiàn)在監(jiān)管環(huán)境下是不可能的?!?/p>

        一位正參與城投公司海外發(fā)債的人士介紹說,對于另外50%的募集資金,主要有以下幾個方面考慮,一是通過當?shù)劂y行委托貸款,將募集資金存在當?shù)劂y行,之后通過跨境人民幣貸款的途徑回流。另一種方式是在海外成立一家投資公司,以外商投資形式回流。

        過去很多房地產企業(yè)所募集的資金,有過通過外商直接投資(簡稱FDI)形式流回國內的經驗。但對城投公司而言,還存在另一問題,即房地產項目可以由外商控股,而城投公司運作的多是市政項目,不允許外商控股,因而通過FDI形式流回國內的渠道受限。

        “內保外貸對這些企業(yè)到國外融資有好處,現(xiàn)在并不要到外管局審批,主要靠自律。但假如發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)一半資金通過股權、債權形式返回國內,就屬于違規(guī),擔保就失效了?!币晃粯I(yè)內人士透露說。

        對于發(fā)行境外非人民幣債券而言,資金回流路徑較為清晰,但它面臨的是另一個問題——匯率變化的風險。

        出海潮涌第三波

        隨著人民幣國際化進程加快,海外人民幣存量越來越大,相應的投資需求也增大,這就要求中國能夠提供更多的投資產品,促進人民幣回流。在此背景下,發(fā)展離岸人民幣債券市場就顯得十分必要。

        香港是人民幣最主要的離岸市場,其次則是新加坡、倫敦。2007年7月,國家開發(fā)銀行在香港發(fā)行了第一只人民幣債券,拉開了香港人民幣債券發(fā)行的序幕。2011年11月,寶鋼集團作為首家境內非金融企業(yè)進入香港離岸人民幣債券市場,緊隨其后的是五礦集團、大唐集團、華電等非金融類央企。

        目前,國家發(fā)改委主要依據(jù)2012年5月發(fā)布的《國家發(fā)改委關于境內非金融機構赴香港特別行政區(qū)發(fā)行人民幣債券有關事項的通知》文件對發(fā)行企業(yè)進行審批。從發(fā)行主體來看,以不同類型央企、房地產企業(yè)為主。從發(fā)行規(guī)模來看,金融機構占據(jù)主導地位。截至2013年末,國家發(fā)改委共批準了境內機構赴港發(fā)行人民幣債券1200億元,其中金融機構910億元,非金融機構290億元。

        2010年后,香港離岸人民幣市場一大看點是內地房地產企業(yè)紛紛赴港發(fā)債。這和當時國內房地產調控政策加碼有關,內地房地產企業(yè)在境內融資受到限制,就開始尋求到海外融資。2010年12月在香港發(fā)行人民幣債券的佳兆業(yè)集團控股有限公司,是較早嘗鮮的內地房地產企業(yè)。

        “最早到港的一批是紅籌公司,香港設立公司控股國內資產,自己去發(fā)債不受國內監(jiān)管,募集資金通過FDI形式進入,也不用審批。最近一兩年的趨勢是在香港設立一個公司,用維好協(xié)議加上股權回購協(xié)議來進行運作,像萬達、金地等公司就是這種結構?!币晃毁Y深評級人士介紹說。

        離岸人民幣債券共有兩種,一種是以人民幣面值計價和結算的債券,被稱為“點心債”(DSB);另一種是以人民幣計值但以美元或其他貨幣結算,被稱為合成債券(SB),它最先在境外可轉債市場被提出。兩種不同類型債券風險不同,收益也有較大差異。

        “我們觀察到,點心債市場一直比國內的國債、政策性銀行債低100個-150個基點,過去幾年一直是這樣。”鐘汶權告訴《財經》記者。

        內地很多房地產企業(yè)赴港發(fā)行的不少是合成債券,發(fā)行利率在8%-11%之間。它之所以受到歡迎,是因為投資者購買該債券可以享受到人民幣升值的好處,而發(fā)行者募集的資金是美元,可以通過FDI形式進入內地房地產市場。

        2015年1月1日,佳兆業(yè)集團宣布未能償還2014年12月31日到期的匯豐銀行4億港元貸款。據(jù)悉,包括人民幣可轉債在內,佳兆業(yè)未償付的境外債券總額為25億美元。這家位于深圳市的房地產企業(yè),是較早探路香港資本市場的房地產企業(yè),此次違約或許進一步打擊投資者購買類似高收益?zhèn)臒崆椤?/p>

        不過,從2014年城投公司發(fā)行的債券認購情況來看,它們卻獲得了更多的投資者認可,由于有政府信用作為擔保,可獲得更高評級,發(fā)債成本也更低。

        鐘汶權認為,并非所有城投公司都可以去國外發(fā)債,“一般來說,城投類公司財務數(shù)據(jù)是不好的,我們看的更多是跟政府的關系”。

        在他看來,京投公司與北京市政府的關系是穩(wěn)固的,而且政府財政撥款也有文件依據(jù),且已形成機制。2008年-2012年,北京市政府每年從財政預算中向京投公司撥款約100億元,并將在2013年-2035年進一步增至155億元。

        對于其他城投公司能否復制京投模式,評級機構看中的是公司做的項目是否有很高的戰(zhàn)略,是否跟國計民生相關;政府的財政撥款有沒有建立穩(wěn)定的機制;地方政府的財政實力;中央政府是否允許地方政府提供財政擔保等各項條件。

        2014年10月,國家出臺文件,要求地方融資平臺不再新增政府性債務,一些地方政府不再為城投公司出具保函,這對于謀劃出?;I資的城投公司來說,不啻被潑了一盆冷水。

        中國外匯投資研究院院長譚雅玲告訴《財經》記者,境外投資者購買人民幣債券看中的是人民幣升值預期,一旦有風險,在二級市場恐慌性拋售的概率很大。譚雅玲提醒,國內城投公司不要急于去海外發(fā)債融資,要先解決城投公司的內生性問題。

        城投債未來途窮

        在國家甄別、清理地方政府存量債務背景下,國內的城投債已經走到即將淡出的十字路口,2015年被市場人士看做是城投債的“最后時光”。

        2014年10月,國務院下發(fā)了《關于加強地方政府性債務管理的意見》,這份“43號文”明確地方融資平臺不再新增政府性債務。之后財政部發(fā)布的《地方政府性存量債務清理處理辦法(征求意見稿)》提出,截至2014年底的存量債務余額應在2015年1月5日前上報,存量債務將納入預算管理;統(tǒng)籌財政資金優(yōu)先償還到期債務;2016年只能通過省級政府發(fā)行地方政府債券方式舉債。

        銀行貸款和發(fā)行債券是地方融資平臺的兩個最重要融資途徑。其中,債券發(fā)行規(guī)模在2009年以前很小,4萬億經濟刺激計劃實施以后,城投公司規(guī)模迅速擴張,國內城投債也大幅增加,2009年城投債發(fā)行數(shù)量和規(guī)模是2008年的7倍多(見表1)。

        由于國家對地方舉債政策收緊,城投債在2015年將逐步淡出,因而在2014年上演了“最后的瘋狂”。市場對城投債的追捧近乎狂熱,“是城投債就買”。

        根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國內2014全年共計發(fā)行1061只城投債,發(fā)行總規(guī)模為12146億元,同時利率創(chuàng)下新低。11月中旬,五年期AA城投債收益率比同期同等級中票低33bp,與同期國開債利率低到107bp相比,市場熱情可見一斑。

        到了2014年12月,城投債發(fā)行規(guī)模開始收縮。Wind數(shù)據(jù)顯示,12月城投債發(fā)行規(guī)模由11月832億元降至580億元,同比多增量由正轉負,為-6.8億元。光大證券宏觀研究團隊估算,季節(jié)調整后城投債發(fā)行量較前月下降約200億元,為606億元??鄢?2月518億元的到期量,12月城投凈增規(guī)模僅為62億元。

        城投債整體票息率改變此前一直走低的態(tài)勢,在12月由此前的5.6%提升至6.2%。同時,評級方面,評級下沉趨勢有所緩解。

        沖擊最大的當屬2014年12月以來,多個地方政府相繼取消了為融資平臺發(fā)行債券提供擔保,由此引發(fā)了市場對城投債市場的擔憂。

        2014年12月11日,江蘇省常州天寧建設發(fā)展有限公司發(fā)行的“14天寧債”,在發(fā)行過程中,因天寧區(qū)財政局發(fā)布了一則更正函,明確“該項債券不屬于政府性債務,政府不承擔償還責任”。歷來由政府作擔保的城投債突然生變,最終不得不延期發(fā)行。一周后,烏魯木齊國有資產投資有限公司(公司債券簡稱“14烏國投”)也發(fā)生了類似變故,公司發(fā)布公告稱,由于簿記工作結束后,出現(xiàn)影響本期債券簿記建檔結果的重大事項,決定中止本期債券發(fā)行。

        在此之前,國家發(fā)改委已提高了城投債的發(fā)行門檻,中國證券登記結算有限責任公司也提高了質押式回購資格準入門檻,主體AA-有抵押債券被取消回購資格。

        光大證券宏觀研究團隊認為,在城投債逐步淡出的過程中,地方政府債、項目專項債、PPP債是否能接過城投債的融資功能,目前還存很大變數(shù)。這將給基建投資帶來不利影響。

        地方融資平臺境內發(fā)債環(huán)境“生變”,必將給它們的出海融資之路蒙上陰影。未來的海外融資將產生何種變數(shù),目前亦仍未知。

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