吳枝鈺

摘 要：黨的十七屆四中全會根據世情國情黨情的深刻變化，提出了提高黨的建設科學化水平這個重大命題，提高企業(yè)黨建工作的科學化水平，就是要從構建以目標為導向的黨建工作績效管理機制為切入點，深入推進企業(yè)黨建工作的標準化管控機制建設、推進企業(yè)黨建工作分析化考評機制建設和推進企業(yè)黨建工作持續(xù)化改進機制建設。

關鍵詞：企業(yè)黨建；機制建設；科學化；

中圖分類號：D267.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-01-00-01

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，企業(yè)在領導體制、經營機制、分配制度等方面都發(fā)生重大變化，這從客觀上迫切要求企業(yè)黨組織必須迅速建立起與企業(yè)現(xiàn)代制度相適應的新的工作機制，企業(yè)黨建工作必須與時俱進。努力提升企業(yè)黨建工作的科學化水平，將黨組織的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，進而激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，對于鞏固黨的執(zhí)政地位，增強企業(yè)生機活力，促進改革轉型發(fā)展目標具有十分重要的意義。

一、提升企業(yè)黨建工作科學化水平的重要意義

（一）新形勢下提升黨建工作科學化水平的緊迫性

伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善，也給企業(yè)黨建工作帶來了新的變化和要求。從企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展的相互關系上看，這種變化和要求既由生產力發(fā)展的特定階段所決定，也由企業(yè)發(fā)展和黨的建設科學化水平所推動；既有與時代和環(huán)境相匹配的特征，又有與企業(yè)內功和管理相適應的條件，因此，只有把握住黨的建設科學化的深刻內涵與根本要求，并結合企業(yè)自身改革發(fā)展實際需求，在黨建工作管理思維、途徑、方式方法及手段上實現(xiàn)科學化，做到繼承性與創(chuàng)造性相結合、自主性與借鑒性相結合、基礎性與應用性相結合，才有可能實現(xiàn)企業(yè)黨建工作“科學發(fā)展”和“科學創(chuàng)新”，進一步提高黨建工作促進企業(yè)發(fā)展的實效性和推動力。

（二）企業(yè)的雙重屬性決定了黨建工作的主要任務

企業(yè)黨建工作的最高目標是通過充分調動人的工作積極性，從而促進最佳經濟效益的創(chuàng)造和獲得。企業(yè)自身的特殊性就體現(xiàn)在達到經濟指標的同時，還需要全面貫徹黨和國家制定的路線、方針和政策，并將其通過企業(yè)黨委充分融入到企業(yè)開展的各項工作中，從而促使企業(yè)的各項工作以及發(fā)展戰(zhàn)略朝著正確的方向邁進，保障經濟工作的指標和任務更好地完成。因此，企業(yè)作為一個經濟組織，既有經濟層面的屬性，也有政治層面的屬性。在企業(yè)逐漸發(fā)展的過程中，我們要充分認識到抓好黨建工作從而促進經濟發(fā)展工作的重要意義。

二、構建黨建工作績效管理機制，深入推進三項建設

（一）構建以目標為導向的黨建工作績效管理機制

黨建工作體系的科學性、適宜性和可操作性直接關系到黨建工作的質量和效果。構建一套符合企業(yè)實際情況的黨建工作績效管理機制顯得尤為重要。圍繞增強黨建工作的系統(tǒng)性，科學有效運用方針管理，健全“指標精細化、質量標準化、管理層次化”的目標責任體系，實現(xiàn)黨建工作績效管理方針管理是一種針對企業(yè)整體管理的方法，通過將企業(yè)目標與日常管理相結合的方式對企業(yè)方針進行全面展開和管理。

（二）深入推進企業(yè)黨建工作的三項建設

1、深入推進標準化管控機制建設

黨建工作的標準體系分為制度標準與工作標準兩部分。制度標準重在優(yōu)化、規(guī)范工作流程；工作標準立足于具體落實，側重于明確黨組織和黨員在實際中作中的權限和責任。黨建工作有別于一般管理工作，有其自身特點，因此在推進黨建標準化建設的過程中，首先要尊重黨建工作的規(guī)律和特點，在此基礎上才能吸收其他先進的管理理念和工作方法，而不能把某一類管理體系全盤移植于黨建工作，更不能單純地以一時的成績取得作為黨建工作最終的目標、成果。推進黨建標準化要充分考慮企業(yè)生產經營和基層事務性工作實際，要本著有利于長期開展，簡單易行、易操作、可考核的原則進行。同時，要堅持以人為本，全員參與，要使黨建標準化工作長期、有效推行下去；要緊緊圍繞、融入企業(yè)建設發(fā)展的中心任務、職工群眾滿意度以及提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力等問題來開展工作。只有這樣黨建標準化建設工作才能真正起到提高企業(yè)黨建工作水平的作用，為公司科學發(fā)展提供支持和保證。

2、深入推進分析化考評機制建設

實行黨建工作融入企業(yè)管理中，堅持同部署、檢查、同考核、同獎懲的工作思路，拉動了黨建標準化建設工作創(chuàng)新。在標準化考評中，由黨員制定措施，考評黨員。其中，考評載體是勢關考評工作成敗的關鍵，是確立考評的權威性的關鍵。黨委采用定性與定量相結合的多種考評載體進行考評。實施了自我考評載體。要求全體黨員定期對自己的工作情況進行評價。上級考評載體。聘請上級領導對黨員進行考評。群眾考評載體。即全體員工對黨員進行考評?？荚嚪荚u載體。在考評方法上采取面對面、背對背的方式進行和筆試、口試兩種。通過考評載體建設，立體考察黨員的思想素質、業(yè)務素質，深化了考評載體標準化建設。

3、推進持續(xù)化改進機制建設

黨建工作管理的科學發(fā)展和科學創(chuàng)新黨的建設科學化是一個動態(tài)發(fā)展進程。時代的發(fā)展與企業(yè)管理實踐的進步，總是不斷對黨的建設提出新的要求，賦予黨建工作科學化新的內涵。為此，企業(yè)黨建工作也必須要做到管理理念、管理制度和管理方法上的與時俱進，以先進的管理理念推動黨建工作思維方式創(chuàng)新，以科學有效的管理方法推動黨建工作管理創(chuàng)新，以管理成果和創(chuàng)新實踐推動黨建工作科學化管理水平的持續(xù)增強，從而切實將黨組織在企業(yè)中的傳統(tǒng)優(yōu)勢再造成為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

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