朱呂冬子?孫曉琳?盧靜靜

摘 要：企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作全部?jī)?nèi)容的重要組成部分，人力資源管理成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)思想政治工作必須與企業(yè)人力資源管理工作相結(jié)合，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理，才能保障企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；思想政治工作；人力資源管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以人力資源管理就成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重中之重，如何提高人力資源管理的水平及效率，成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。企業(yè)思想政治工作是黨的思想政治工作全部?jī)?nèi)容的重要組成部分，也是搞好經(jīng)濟(jì)工作的重要保證，企業(yè)思想政治工作必須與企業(yè)管理密切結(jié)合，將企業(yè)思想政治工作運(yùn)用在人力資源管理工作中，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用與優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理，這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的必然發(fā)展趨勢(shì)。

一、企業(yè)思想政治工作與人力資源管理概述

企業(yè)思想政治工作是指以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，按照“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的要求，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。企業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容有基礎(chǔ)性教育、政治形勢(shì)和任務(wù)教育、日常思想教育。

人力資源管理就是一個(gè)組織對(duì)人力資源的獲取，維護(hù)與激勵(lì)以及運(yùn)用與發(fā)展的全部管理的過(guò)程與活動(dòng)。企業(yè)的人力資源管理經(jīng)歷了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、現(xiàn)代管理三個(gè)發(fā)展階段，現(xiàn)已成為服務(wù)于企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)管理綜合體。人力資源管理具有職務(wù)分析與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘與選拔、績(jī)效考評(píng)、薪酬管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃、人力資源會(huì)計(jì)、勞動(dòng)關(guān)系管理的職能，其核心職能包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理。

企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的區(qū)別在于二者的涵義及基本屬性不同、實(shí)施主體不同、歷史淵源不同、合法性來(lái)源不同和實(shí)踐性、約束力不同。二者的同一性表現(xiàn)在指導(dǎo)思想相同、作用途徑相同、目標(biāo)具有一致性、內(nèi)容具有同構(gòu)性、運(yùn)用的手段方法相同。

二、企業(yè)思想政治工作在人力資源管理中的作用

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)直接決定企業(yè)的發(fā)展。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的完善，世界經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷加快，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力在不斷的增大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行決策時(shí)不僅要具有全盤意識(shí)，而且要把握細(xì)節(jié)，才能保障企業(yè)走在正確的發(fā)展道路上。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的靈魂和核心，要形成企業(yè)發(fā)展的合力，就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備過(guò)硬的思想政治素質(zhì)，做到“以德服人”才能塑造企業(yè)基本的工作氛圍，提高員工工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能保障企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)最終達(dá)成。

2、思想政治工作是培養(yǎng)人才、留住人才的保證，能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要發(fā)展就必須培養(yǎng)并留住高素質(zhì)的人才，所以現(xiàn)代企業(yè)都非常重視人力資源管理，以調(diào)動(dòng)員工積極性，充分發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。要培養(yǎng)人才就必須進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)講座、在職教育甚至脫產(chǎn)教育等形式，能夠培養(yǎng)出企業(yè)適用人才，但要留住這些人才，就必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治教育，才能真正培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，從選拔人才的時(shí)候就要嚴(yán)格把關(guān)，所招聘的人才不僅僅要具備過(guò)硬的技能水平，同時(shí)還要具備較高的政治素養(yǎng)，要為企業(yè)員工制定詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)劃，以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和信任度，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)二者之間的良性發(fā)展，還要完善企業(yè)的內(nèi)部考核制度，重考核“德、勤、能、績(jī)”，從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)來(lái)全面提高員工的滿意度，促進(jìn)企業(yè)員工的工作積極性，有助于進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、思想政治工作能夠解決人力資源管理中存在的局限性問(wèn)題。

人力資源管理是一種人性化管理方法，屬于管理范疇，它的著眼點(diǎn)首先是一種技術(shù)性的規(guī)則和制度的構(gòu)建，并通過(guò)它實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化與科學(xué)化，是一項(xiàng)綜合的、復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程。作為組織管理系統(tǒng)，人力資源管理通過(guò)其制度構(gòu)建和精神文化理念的培育，發(fā)揮其制度化的規(guī)范作用和精神理念的統(tǒng)攝作用，在實(shí)際操作過(guò)程中主要體現(xiàn)了制度化的“剛性”，而缺乏“柔性”理念，存在著一定的局限性。而思想政治工作的柔性及從人的精神層面激發(fā)人的奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)，通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作的滲透，提高員工自覺(jué)執(zhí)行各種規(guī)章制度和接受各種管理手段和方法的能力和自覺(jué)性，二者剛?cè)岵?jì)，能夠有效的解決人力資源管理中存在的局限性問(wèn)題。

三、如何提高企業(yè)思想政治工作的有效性

企業(yè)思想政治工作對(duì)企業(yè)人力資源管理的作用是顯而易見(jiàn)的，對(duì)提高企業(yè)人力資源管理的水平及管理效率具有重要的意義，但目前我國(guó)企業(yè)的思想政治工作的現(xiàn)狀卻不盡人意。

大多數(shù)的企業(yè)都很重視人力資源管理，健全了人力資源管理機(jī)構(gòu)，配備了專職的管理人員，細(xì)分了人力資源管理的職能，使企業(yè)的人力資源管理向?qū)I(yè)化發(fā)展，但企業(yè)思想政治工作還存在著觀念上不受重視、制度與人員不健全、言教與身教分離、內(nèi)容僵乏、方法單一，教育與管理相脫節(jié)等問(wèn)題，導(dǎo)致了在人力資源管理中出現(xiàn)了招聘與企業(yè)員工時(shí)只注重了知識(shí)、技能和管理能力高低，而忽視了其內(nèi)在思想道德素質(zhì)的優(yōu)劣，在績(jī)效考核中，重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì)，而且還缺少了對(duì)員工思想道德水平評(píng)估與考核，在員工的培訓(xùn)中，只注重知識(shí)技能培訓(xùn)，忽略了思想政治教育內(nèi)容。這些問(wèn)題的出現(xiàn)使得企業(yè)的思想政治工作與人力資源管理不能緊密的結(jié)合在一起，影響了思想政治工作的有效性，也限制了人力資源管理水平的提升。

總之，思想政治工作在企業(yè)人力管理的中作用是重大的，只有重視思想政治工作，并與人力資源管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

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