侯穎
【摘 要】在我們的身邊,有著這樣一群人:思想活躍、善于交際、忙里忙外、不辭辛勞,紅紅火火搞活動,熱情服務做奉獻……這就是學生干部。為了不斷改進學生干部的工作與服務,進一步建設高素質的學生干部隊伍,我們開展了這項問卷調查工作。
【關鍵詞】學生干部 ? ?工作現(xiàn)狀 有效措施
一、高校學生干部的定位
高校學生干部在學校作為一個特殊群體,是學校對廣大學生進行思想政治教育、管理與服務工作的得力助手。相對于普通學生來說,他們具有較高的組織、協(xié)調能力和一定的政治素質,作為師生溝通的橋梁,極大地促進了和諧校園的建設。落實科學發(fā)展觀,認清學生干部的定位,全面掌握學生干部的工作現(xiàn)狀,是做好學生教育管理工作的重要組成部分。
二、調查對象與方法
(一)調查對象
本次問卷調查的對象是機電工程系團總支、學生會學生干部和各年級各班的班團干部。
(二)調查方法
采用問卷調查法。問卷內容是根據(jù)學生干部的工作內容和狀態(tài)等實際情況進行設計,經預測、反復修改后形成,問卷題型主要采用選擇題的形式。本次調查共發(fā)放問卷120份,收回有效問卷107份。
三、調查結果及分析
(一)調查結果
1. 如果讓你重新選一次,你還會選擇擔任學生干部嗎?選擇“會”的占95%。
2. 當初你參加學生干部競選的理由是什么?選擇“鍛煉能力”的占78%,不到半數(shù)的也有以“為同學服務、擴大社交圈”為目的,極個別選擇了“為名為利、入黨和獎學金”。
3. 你對自己工作的評價?24%學生干部自認“很好”,其他認為“一般”。
4. 你認為自己的能力是否得到充分的發(fā)揮?“是”與“否”各占一半。
5. 在組織內部與在廣大同學中,你覺得自己能得到他人的尊重嗎?“非常受尊重”的有36%,“較受尊重”占54%。
6. 你在工作中最大的困難是什么?80%學生干部選擇“與同學交流”。
7. 你認為應如何提高學生干部的實際工作能力?80%的學生干部認為應該“自我鍛煉”。
8. 你認為做學生干部對學習是否有影響?半數(shù)認為“有些影響”,半數(shù)認為“沒有影響”。
9. 如果對學習有影響,你認為主要原因是什么?主要原因有“占用課余很多時間”和“組織管理班級活動牽扯太多精力”。
10. 你認為自己在日常學習、生活與工作中,是否起到了模范帶頭作用?38%的人認為起到了模范作用,57%的人認為“時有時無”。
11. 你認為在擔任學生干部的過程中,你收獲了什么?主要是提高了組織能力、膽子大了、自信提高了、朋友圈廣闊了、思維能力加強。
12. 影響你工作積極性的原因是什么?原因有:雖然很好完成工作,但并未得到肯定;自己意見常常沒有被接受;工作中常挨批評;分配的工作與自己的能力不相適應;沒有歸屬感,孤軍奮戰(zhàn)。
13. 你認為下列哪些方式能更好地提高你的積極性和創(chuàng)造性?挑戰(zhàn)性工作、培訓機會、老師認可、和諧人際關系、工作成就感。
14. 你認為學生干部隊伍內部存在的最突出問題是? 主要問題是不團結、效益低下、管理混亂、缺少骨干、無組織文化。
15. 你認為學生干部出現(xiàn)問題的根本原因是? ?根本原因有自身因素和管理不到位。
(二)數(shù)據(jù)分析
從上述調查結果來看,學生干部選擇這份工作的初衷是端正的、美好的,多數(shù)的學生干部能夠謙虛地、客觀地分析自己的工作現(xiàn)狀,而且多數(shù)的學生干部認識到了這種角色在同學中的威信,通過工作中的鍛煉,學生干部的組織能力提高了、做事勇敢了、自信增強了、朋友圈廣闊了、思維能力加強了。
當然,調查結果也顯示出了一些客觀存在的問題,如:個別學生干部有較強的功利心,半數(shù)學生干部因工作影響了學習,模范作用發(fā)揮不穩(wěn)定,在學生干部的管理中存在混亂不到位等現(xiàn)象。
四、加強學生干部隊伍建設的有效措施
(一)完善選拔機制
完善選拔機制是建立健全高校學生干部培養(yǎng)體系的重要途徑。學生干部的選拔必須堅持任人唯賢的原則,這樣才能在根本上降低學生干部政治素養(yǎng)弱、自我定位不準、綜合能力不強等問題的解決難度。根據(jù)我校學生的實際情況,建議采用任命法和競選法相結合的選拔方式。
(二)提升學生干部的政治理論水平
目前高職院校的學生多是“90后”,思維活躍而且比較現(xiàn)實,對國家時事政治關注較少。沒有堅定的政治理論基礎做思想后盾,那么在實際工作中,就會缺乏真正的服務奉獻精神,更多的心機會放在給自己爭取評優(yōu)、評獎的機會上,功利心較強。所以,要注重學生干部政治素養(yǎng)的提升。
(三) 加強對學生干部的培訓
新生入學后,學生干部隊伍換屆招新,新上任的學生干部往往會面臨著巨大的工作壓力,一是對工作規(guī)程不熟悉,二是對自己沒信心。如果老師對學生干部所做的工作指導較少,而只去注重工作結果的話,就容易忽視學生干部的個人潛力而不能因材而用。如果缺乏對學生干部心靈上的關懷,也很易導致學生干部工作缺乏積極性,最終影響全局的工作效果。所以,及時進行工作規(guī)程和工作素質的培訓是非常有必要的。這樣,能使學生干部盡快進入工作狀態(tài),找到正確的工作方法。
(四)引導學生干部正確處理學習與工作的關系
由于學生干部本身是學生,學習是他們的首要任務。學生干部只有首先做到成績優(yōu)異,才能在廣大同學中樹立威信,獲得同學的認可,有了感召力,才會在廣大同學中樹立起旗幟,有利于學生干部工作的開展。
(五)大膽放手,給學生干部施展能力的空間
大力支持學生干部的工作,培養(yǎng)學生干部的創(chuàng)新意識與能力。鼓勵他們用與時俱進的思維解決工作中出現(xiàn)的問題,對于勇于創(chuàng)新、勇于開拓的學生干部要及時地給予肯定與表揚,這樣才能激發(fā)學生干部的主觀能動性和潛在能力,使他們的聰明才智得到盡情的發(fā)揮。