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        湘鄂情巨虧財務(wù)診斷分析

        2015-04-13 05:47:52高麗君徐然
        商場現(xiàn)代化 2015年5期
        關(guān)鍵詞:周轉(zhuǎn)率餐飲企業(yè)餐飲

        高麗君 徐然

        一、湘鄂情基本情況簡介

        湘鄂情集團成立于2007年,注冊于北京市海淀區(qū),注冊資本80,000萬元,2009年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市,成為中國第一家上市的民營餐飲企業(yè)。2012年底,湘鄂情品牌門店遍布全國十余座城市,借助上市東風,公司通過并購?fù)卣苟嘣獦I(yè)態(tài),從單一的酒樓模式演變成包括中式餐飲、快餐、團膳、食品工業(yè)四大模塊的集團公司,在餐飲市場上占有一席之地。2013年湘鄂情出現(xiàn)公司歷史上虧損最為嚴重、經(jīng)營最為困難的一年,期內(nèi),公司營業(yè)收入8.02億元,同比下降41.19%;利潤總額-5.64億元,凈利潤同比下降788.86%。

        二、財務(wù)指標分析

        1.償債能力分析

        (1)短期償債能力分析

        從湘鄂情短期償債指標可以看出,該公司2010年和2011年指標顯著高于行業(yè)平均水平,為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。隨著企業(yè)的戰(zhàn)略性擴張,2012年至2013年,湘鄂情的短期償債比率逐年減低,尤其是2013年,各項短期償債比率均降到了行業(yè)平均值以下,說明企業(yè)短期償債能力逐漸減弱。

        (2)長期償債能力分析

        通過湘鄂情長期償債比率變化趨勢,可以看出公司2010至2011年的資產(chǎn)負債率均低于50%,說明公司長期償債能力較強,增強了債權(quán)人對公司出借資金的信心。進一步分析得出,公司2010至2011年資產(chǎn)總額遠遠高于負債總額,反映出企業(yè)對財務(wù)杠桿的利用不夠。此外,2013年之前,湘鄂情的所有者權(quán)益總額遠遠大于負債總額,表明企業(yè)所有者權(quán)益對債權(quán)人權(quán)益的保障程度較高。2013年,由于企業(yè)大量擴張,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)比率呈大幅度波動狀態(tài),與資產(chǎn)負債率變化趨勢相似,相互印證了湘鄂情長期償債能力不穩(wěn)定的事實。

        2.營運能力分析

        由湘鄂情主要營運能力指標可以看出,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率逐年下降,與行業(yè)對比分析來看,除2010年以外,其余年份均低于同年行業(yè)的平均值,表明企業(yè)應(yīng)收賬款及存貨變現(xiàn)能力較弱。而總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率雖呈現(xiàn)波動趨勢,仍與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)相差較遠,尤其是2013年,湘鄂情總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率接近行業(yè)平均水平的一半,證明企業(yè)資產(chǎn)使用效率不高,運營效率不理想。

        3.盈利能力分析

        分析湘鄂情盈利能力指標可以看出,2010年至2012年,企業(yè)毛利率、營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率都呈逐年增長趨勢。相比較而言,2013年企業(yè)各盈利能力指標紛紛下滑,營業(yè)利潤率、凈資產(chǎn)收益率大幅度低于行業(yè)平均水平,由此看出湘鄂情的擴張戰(zhàn)略并沒有帶來預(yù)想的效果,而帶來了凈利潤的迅猛下跌,使企業(yè)盈利能力方面陷入困境。

        三、影響因素分析

        1.政治因素

        對于定位高端餐飲的湘鄂情來說,其門店多位于省市機關(guān)、金融圈旁,公務(wù)接待是湘鄂情主要收入來源之一,隨著“八項規(guī)定”、“六項禁令”的出臺,中央對公款消費的限制越來越嚴格,給高端餐飲企業(yè)帶來了沉重的打擊,高端餐飲企業(yè)紛紛出現(xiàn)不同程度的虧損,而湘鄂情也并未幸免于此,面對無法適從的中低端市場以及公務(wù)消費比重的驟減,湘鄂情陷入經(jīng)營困局中。

        2.經(jīng)濟因素

        餐飲行業(yè)正處于高成本、低利潤、倒閉率不斷增長的經(jīng)營期,高房租、高人工成本、高原料成本和高風險是壓在每個餐飲企業(yè)身上的四座大山,而與之相對的則是銷售增長難和利潤的不斷下降。

        3.戰(zhàn)略因素

        隨著餐飲市場需求和消費環(huán)境的變化,湘鄂情開始擴張門店,隨后收購上??觳推放啤拔吨肌?,北京團膳品牌“龍德華”,在大規(guī)模擴張之后,又開始逐漸步入了大眾餐飲領(lǐng)域和食品相關(guān)行業(yè)。由于大規(guī)模擴張背負了較重的資產(chǎn)負擔以及拓展的新業(yè)務(wù)與高端酒樓的經(jīng)營模式相差較大,一系列的經(jīng)營戰(zhàn)略的改變,反而導(dǎo)致了經(jīng)營業(yè)績的一再下滑。

        參考文獻:

        [1]任潔.中小企業(yè)財務(wù)風險分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2013(16).

        [2]尹小洋,王曉杰.淺談餐飲行業(yè)成本管理[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(08).

        [3]王曉靜.上市公司財務(wù)分析方法局限性及其改進措施[J].會計之友,2011(03).

        [4]陳若晴.財務(wù)報表分析方法及其改進[J].財會月刊,2010(28).

        [5]時軍.上市公司財務(wù)報表分析探究——以通葡股份有限責任公司為例[J].財會通訊,2010(20).

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