王自成

摘 要：現(xiàn)如今，隨著社會(huì)的發(fā)展，大學(xué)生越來(lái)越多，與此同時(shí)，爆發(fā)的社會(huì)問(wèn)題，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)重，而擇業(yè)正是風(fēng)險(xiǎn)決策的一種具體體現(xiàn)，本研究希望研究大學(xué)生擇業(yè)的心理機(jī)制，并運(yùn)用該成果幫助更多的大學(xué)生更好更準(zhǔn)確的選擇自己未來(lái)的道路。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)決策；大學(xué)生擇業(yè)

一、風(fēng)險(xiǎn)決策

風(fēng)險(xiǎn)決策是人們生活中常遇到的一種決策類(lèi)型。不確定性是風(fēng)險(xiǎn)決策的本質(zhì)特征。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)決策的定義，有多種表述方式。Yates 和 Stones（ 1992） 提出了風(fēng)險(xiǎn)決策理論，他們認(rèn)為，所謂風(fēng)險(xiǎn)決策就是在損失或贏利、損失或贏利的權(quán)重及損失與贏利聯(lián)系的不確定性這三個(gè)要素中進(jìn)行最優(yōu)化的選擇。謝曉菲

（1995）認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)決策是指決策者在面臨兩個(gè)以上不確定的決策后果時(shí)的決策，強(qiáng)調(diào)從多種備擇方案中做出最優(yōu)的選擇。風(fēng)險(xiǎn)決策的過(guò)程并不完全是理性過(guò)程，決策的整個(gè)過(guò)程都會(huì)受到?jīng)Q策者的心理與行為規(guī)律的影響，從而使得決策過(guò)程表現(xiàn)出種種非理性的特征。不同決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度存在著明顯的個(gè)體差異，不同的個(gè)體對(duì)相同的風(fēng)險(xiǎn)情景也會(huì)表現(xiàn)出不同的風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)傾向。風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)傾向（ 或冒險(xiǎn)傾向） 是指?jìng)€(gè)體在風(fēng)險(xiǎn)情景中的行為傾向，主要表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)尋求和風(fēng)險(xiǎn)回避兩種典型的反應(yīng)模式。

二、國(guó)內(nèi)外研究進(jìn)展

風(fēng)險(xiǎn)決策的理論研究，主要經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段。第一個(gè)發(fā)展階段是“理性決策者”時(shí)期。當(dāng)時(shí)的學(xué)者用“偏好法”來(lái)探究個(gè)體的風(fēng)險(xiǎn)決策。該方法認(rèn)為，人們的風(fēng)險(xiǎn)偏好是穩(wěn)定可遷移的，并且效用函數(shù)是一種有效的表示形式。該階段關(guān)注決策者對(duì)概率和結(jié)果的評(píng)價(jià)與決策行為之間的關(guān)系，預(yù)期效用理論和主觀預(yù)期效用理論是該時(shí)期理論的典型代表。1978 年，隨著

Simon“有限理性假說(shuō)”的提出，決策者的非理性決策受到關(guān)注，于是風(fēng)險(xiǎn)決策的理論研究進(jìn)入了第二個(gè)發(fā)展階段。Kahncman 和Tversky（ 1979） 提出前景理論，該理論論證了個(gè)體如何運(yùn)用錨定、可獲得性等啟發(fā)式策略來(lái)做出風(fēng)險(xiǎn)決策的過(guò)程。Daniel

Kahneman 憑借該理論獲得 2002 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)，這是對(duì)他將心理學(xué)引入經(jīng)濟(jì)行為研究得出的研究成果的肯定。前景理論包括價(jià)值函數(shù)和權(quán)重函數(shù)兩部分，是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)決策的描述性理論。在價(jià)值函數(shù)中，損失為凸函數(shù)，贏利為凹函數(shù)，且損失函數(shù)比贏利函數(shù)更為陡峭。Gigerenzer 等（ 1999） 提出了生態(tài)理性的觀點(diǎn)，標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)決策的研究進(jìn)入第三個(gè)發(fā)展階段，即進(jìn)化論范式階段。在該階段人們將情緒作為關(guān)注的焦點(diǎn)，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)決策是充分利用環(huán)境中的信息獲得具有適應(yīng)價(jià)值的結(jié)果的過(guò)程。

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)決策的心理機(jī)制，國(guó)內(nèi)外研究者雖然已經(jīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策進(jìn)行了大量有針對(duì)性的研究，但至于風(fēng)險(xiǎn)決策的內(nèi)在機(jī)制，或者說(shuō)其認(rèn)知加工機(jī)制如何卻沒(méi)有定論。許多研究者認(rèn)為，人類(lèi)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，主要有兩種不同的思維或加工過(guò)程。一是決策者在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)主要使用直覺(jué)系統(tǒng)進(jìn)行決策，也就是說(shuō)整個(gè)決策過(guò)程是自動(dòng)化加工的過(guò)程，或者說(shuō)是無(wú)意識(shí)加工的過(guò)程。一是決策者在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)，主要采用意識(shí)加工，也就是各種理性決策策略或算法規(guī)則進(jìn)行決策。決策者在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策時(shí)所使用的到底是何種認(rèn)知加工機(jī)制，這就要具體問(wèn)題具體分析。比如，遇到重大的災(zāi)難性事件時(shí)，決策者受到災(zāi)難事件本身以及決策時(shí)間、情緒等因素的影響，往往使用啟發(fā)式?jīng)Q策策略，使用直覺(jué)系統(tǒng)進(jìn)行決策。而重大災(zāi)難事件過(guò)后，隨著時(shí)間的推移，人們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策往往逐漸趨向理性分析，逐步使用分析式?jīng)Q策系統(tǒng)。

三、研究趨向

目前，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)決策的研究成為決策研究領(lǐng)域的一個(gè)熱點(diǎn)，研究也日益深入和具體化。但綜觀以往的研究，研究者所用的實(shí)驗(yàn)材料往往缺乏生態(tài)效度，而且風(fēng)險(xiǎn)決策的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)于粗糙，有些僅僅是兩選一的迫選。在研究的內(nèi)容方面，雖然很多研究者關(guān)注于情緒和時(shí)間限制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策的研究，但缺乏對(duì)二者影響的綜合考察。在情緒的基礎(chǔ)上引入時(shí)間限制這個(gè)變量，兩者的交互作用將會(huì)對(duì)決策策略施加怎樣的影響，其合力又會(huì)將決策行為引導(dǎo)到怎樣的方向上去，上述問(wèn)題的研究一直沒(méi)有定論，也成為今后研究的重點(diǎn)。

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