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        高速公路財務(wù)管理中的問題與改進策略研究

        2015-04-10 08:42:50徐曉青
        企業(yè)導報 2015年5期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)問題高速公路措施

        徐曉青

        摘 要:在我國的運輸行業(yè)中高速公路起著非常重要的作用,是我國公路運輸實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要標志。近年來高速公路雖然發(fā)展的速度非???,但是在財務(wù)的管理上也存在很多的不足之處,本文重點分析了公路運輸主要存在的一些問題,提出了相應(yīng)的解決方案。

        關(guān)鍵詞:高速公路;財務(wù)問題;措施

        高速公路的發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展有著很大的帶動作用,目前我國的高速公路發(fā)展的特點主要有資金方面投入比較大、資金回收的時期比較長、經(jīng)濟效益方面占優(yōu)勢,這也使得發(fā)展過程中所存在的問題更加明顯,尤其是財務(wù)管理方面的問題特別嚴重,對此,本文對高速公路財務(wù)管理方面存在的問題進行簡要的分析論述。

        一、高速公路財務(wù)管理方面存在的問題

        (一)在財務(wù)投資方面存在很大的風險。經(jīng)濟的發(fā)展帶動了交通行業(yè)的發(fā)展,高速公路建設(shè)也在增加,國家財政對高速公路建設(shè)的投資已經(jīng)無法滿足高速公路建設(shè)的需求。而高速公路的建設(shè)需要投入很多的資金,政府必須利用各種方式籌集大量的資金來保障高速公路建設(shè)中資金的來源。除了各種各樣的稅收費用以及財政上的資金,還有國內(nèi)和國外銀行的貸款等都是籌備資金的有效手段。目前,銀行信貸的資金在高速公路建設(shè)中所占的比重非常大,使得企業(yè)負債現(xiàn)象非常嚴重,加大了財務(wù)方面的壓力。高速公路建設(shè)中經(jīng)營虧損、缺乏資金等問題也越來越嚴重,都會影響公司的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)沒有形成健全的財務(wù)管理和監(jiān)督制度。高速公路建設(shè)產(chǎn)生財務(wù)腐敗現(xiàn)象最主要的原因是因為沒有建立健全的財務(wù)管理制度以及良好的財務(wù)監(jiān)督機制,使得整個財務(wù)管理工作的工作效率比較低?;I集大量的資金是高速公路財務(wù)部門重視的工作,在這一工作過程中忽視了財務(wù)監(jiān)督的重要性。高速公路建設(shè)投資的項目比較多,周期也非常長,管理上具有很大的復雜性,使得財務(wù)管理方面對賬務(wù)的核算比較困難,也為他人獲得非法利益提供了環(huán)境和條件,挪用資金等不好的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

        (三)管理人員的素質(zhì)有待提高。高速公路財務(wù)管理的部門中的人員職業(yè)道德素質(zhì)都不是很高,日常的工作達不到實際的管理需求,導致職工工作的嚴重不合理,在日常工作中主要注重資金的收支、會計的記賬和報表,忽視了對成本的核算、定額的管理以及對盈虧的分析等財務(wù)方面比較重要的工作。高速公路采用的是結(jié)合條塊進行管理的工作體制,使會計人員的選擇過程缺乏固定性,經(jīng)常更換工作人員為企業(yè)的發(fā)展造成了非常不利的影響,因此,會計人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。

        二、增強高速公路財務(wù)管理方面的有效措施

        (一)優(yōu)化配置建設(shè)資金。資金的管理是保證財務(wù)管理部門充分發(fā)揮作用的前提,合理的管理資金可以有效地防御出現(xiàn)財務(wù)上的風險。高速公路在財務(wù)管理方面應(yīng)該協(xié)調(diào)權(quán)益融資以及負債融資兩方面的管理。高速公路管理建設(shè)公司應(yīng)當結(jié)合實際的情況處理好在設(shè)計好笨與信貸資金的比重,在保證公司有足夠的資金償還債務(wù)的前提之下利用有效地措施減少對資金的投入,把財務(wù)上的風險減少到最低,實現(xiàn)對資金的優(yōu)化配置。

        (二)加強對財務(wù)管理監(jiān)督體系的建設(shè)。不能僅僅利用制度對高速公路進行管理,而且要創(chuàng)建一個符合管理需求的監(jiān)督系統(tǒng),減少違規(guī)和違紀現(xiàn)象的出現(xiàn)。建設(shè)財務(wù)管理體系主要有以下幾方面的措施:首先,制定合理的考核內(nèi)容對財務(wù)管理體系進行管理,不斷地進行強化,便于產(chǎn)生更好的考核內(nèi)容和建立更佳的財務(wù)管理體系;其次,之前合作運營的企業(yè)單位,建設(shè)公司財務(wù)部一定要及時的對賬務(wù)進行核查校對,在通行費用收入和收支預算的費用兩方面做好審核檢查工作,確保資金能夠得到充分合理的運用。

        (三)增加財務(wù)會計人員的知識和技能。增加財務(wù)會計人員的知識和技能是提升管理效率的主要途徑。企業(yè)可以加強對一些專業(yè)知識和技能方面的培訓提高會計人員的職業(yè)技能,讓他們的工作能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。通過向會計人員講解經(jīng)濟學方面的知識,壯大高素質(zhì)會計人員的工作隊伍。財務(wù)管理人員不僅要掌握更多的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能,而且要根據(jù)會計方面的制度以及國家政策方面的規(guī)定,及時有效地調(diào)查、預測社會上各種經(jīng)濟活動,便于采取有效地措施進行管理。總之,財務(wù)人員只有不斷地提高自己管理財務(wù)的能力,對比較先進的管理措施進行借鑒和消化,才能形成與社會主義市場經(jīng)濟的需要相吻合的財務(wù)管理制度。

        結(jié)語:結(jié)合上文所述,高速公路在財務(wù)管理方面存在的問題妨礙了整個工程的進程,需要我們高度的重視。必須結(jié)合整個工程實施的情況,尋找財務(wù)管理措施中存在的問題并采取行之有效的措施對其進行解決,必要時還要進行合理的改革,保障高速公路財務(wù)管理措施得到全面落實,保證高速公路能夠得到健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 藺在和.高速公路財務(wù)管理中的問題及改進措施[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013,04:220.

        [2] 郭少玲.芻議新時期高速公路單位財務(wù)管理中的問題及對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2014.

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