許金軍 趙曉晶

新時(shí)期加強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)青年干警隊(duì)伍建設(shè)的思考

許金軍 趙曉晶

建立誡勉談話、跟蹤監(jiān)督機(jī)制。開(kāi)展“從檢教育第一課”，認(rèn)真做好新進(jìn)人員崗前教育，在年輕干警進(jìn)院、輪崗、任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行誡勉談話。對(duì)每名青年干警特別是新招錄的年輕干警，確定一名院領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，經(jīng)常與他們交流談心。

建立健全崗位見(jiàn)習(xí)制和輪崗機(jī)制。對(duì)新招錄的青年干警安排為期一年的不定崗實(shí)習(xí)，督促和幫助新進(jìn)青年干警迅速全面掌握基本工作技能。結(jié)合每位青年干警的能力特點(diǎn)和各處室工作崗位需要，通過(guò)輪崗交流等方式進(jìn)行人員的合理調(diào)配，以保證檢察隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展。如：讓綜合部門的干警協(xié)助業(yè)務(wù)部門辦案、讓業(yè)務(wù)骨干在不同崗位拓展能力、讓中層干部在綜合與業(yè)務(wù)部門之間流動(dòng)。

建立青年干警培養(yǎng)檔案，努力形成正確的用人導(dǎo)向。針對(duì)全院35周歲（含35歲）以下的在職干警，培養(yǎng)檔案的內(nèi)容主要包括建檔對(duì)象的基本信息、特長(zhǎng)愛(ài)好、學(xué)習(xí)記錄、在職教育情況、業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)、調(diào)研成果、信息新聞工作成果、獲獎(jiǎng)情況、述職述廉報(bào)告、年度績(jī)效考核情況以及部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)語(yǔ)等信息。打破論資排輩等束縛，使用培養(yǎng)作風(fēng)扎實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬、勤政廉政、群眾認(rèn)可的青年干警，促進(jìn)青年干警早日成才。將個(gè)人在工作崗位上的表現(xiàn)和對(duì)本部門工作的貢獻(xiàn)作為人才評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和使用的標(biāo)準(zhǔn)。

堅(jiān)持管理監(jiān)督與關(guān)心愛(ài)護(hù)并舉，實(shí)現(xiàn)青年干警由管理客體向管理主體的轉(zhuǎn)變。院黨組、各部門要打破常規(guī)，有意識(shí)地采取交任務(wù)、壓擔(dān)子、換環(huán)境、出題目等辦法對(duì)青年干警進(jìn)行鍛煉和歷練。健全青年干警保障機(jī)制，全面落實(shí)從優(yōu)待檢規(guī)定，要高度重視和幫助解決青年干警在工作生活中的困難，寓管理于服務(wù)之中。鼓勵(lì)青年干警積極參與檢察管理，大膽建言獻(xiàn)策。在做出重大決策前，充分聽(tīng)取青年干警意見(jiàn)，或者在不涉及保密等規(guī)定的前提下，選舉青年干警代表參與到重大決策過(guò)程之中，最大限度疏通青年干警訴求渠道，比如采取召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)通檢察長(zhǎng)信箱，邀請(qǐng)列席黨組會(huì)、辦公會(huì)等形式，盡可能多且全面地掌握青年干警的意見(jiàn)和建議，提高青年干警的大局觀、責(zé)任感。

（作者單位：寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市人民檢察院。）