李瑋瑋
摘 要:校企合作的教師培養(yǎng)形式多樣,本文結合實際從頂崗實習、短期專項培訓、教練型教師培養(yǎng)等幾個切入點,探討了校企合作教師培養(yǎng)模式給教師和企業(yè)帶來了哪些雙贏效益。
關鍵詞:校企合作 教師培養(yǎng) 教練型教師 雙贏
校企合作是我國職教改革和發(fā)展的基本思路,也是技工院校生存發(fā)展的內(nèi)在需求。“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的校企合作長效機制正在不斷完善。技工院校積極與優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立長期的合作關系,共同搭建師資隊伍管理平臺,不斷完善新型學徒制、教練型教師培養(yǎng)與培訓模式。以服務為宗旨,以就業(yè)為導向的技工教育,其目標是培養(yǎng)高級技術應用型人才。而高技能型人才的實踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的提高,又離不開實踐能力強、綜合素質(zhì)高的技工院校教師隊伍。校企合作的教師培養(yǎng)模式,不僅帶來了教師個人的專業(yè)成長,還為企業(yè)的發(fā)展注入了活力,實現(xiàn)了雙贏。
一、校企合作的教師培養(yǎng)、培訓形式
1.校企雙方互派
從選派方向上看,有校企雙方互派,既讓企業(yè)參與辦學過程,又讓技工院校教師深入一線。以筆者學院為例,學院的數(shù)控、旅游管理、會計、物流、電子商務等專業(yè)的教師,利用寒暑假到對口企業(yè)進行不少于兩周的頂崗實習。頂崗實習結束后,由企業(yè)對教師頂崗實習情況作出評價和建議。每次頂崗實習,教師都是帶著自己的課題或?qū)I(yè)任務進行,同時承擔企業(yè)的工作任務,積累實際工作經(jīng)驗,不斷提高實踐教學能力。頂崗實習目的性強,效果明顯,教師的專業(yè)素質(zhì)提升明顯。而專業(yè)教師在相關崗位頂崗實習時,也會用自己的專業(yè)知識為企業(yè)提供技術支持和服務,提高企業(yè)的創(chuàng)新和研發(fā)能力。
筆者學院物流專業(yè)教師在煙臺順豐速運公司頂崗實習時,利用在濟南參加全省快遞業(yè)務師培訓期間積累的專業(yè)知識,義務為該企業(yè)的員工進行快遞業(yè)務員(三級、四級)職業(yè)資格證書的培訓。此舉,為企業(yè)帶來了切實的利益。同時,在交流培訓的過程中,順豐速運公司的員工也把自己豐富的實踐經(jīng)驗分享給了頂崗教師,這對于提高專業(yè)教師的實踐能力有很大幫助。這種頂崗實習的校企合作教師培養(yǎng)模式,不僅為教師的專業(yè)成長帶來了豐富的實踐經(jīng)驗,更為企業(yè)的發(fā)展注入了活力,是一種雙贏的教師培養(yǎng)模式。
2.長期掛職鍛煉和短期專項培訓
從培養(yǎng)時間上看,有長期掛職鍛煉和短期專項培訓?;谀壳凹脊ぴ盒=處熍囵B(yǎng)的現(xiàn)狀,多數(shù)是采用短期專項培訓的模式。目前技工院校的教師們在學校都有自己教學任務,所以長期掛職鍛煉的方式并不常用。短期專項培訓針對性強,又可以發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢,教師在短期內(nèi)專業(yè)知識提升很快,又可以補充豐富的實踐經(jīng)驗。
在短期專項培訓的校企合作教師培養(yǎng)上,筆者學院走在了兄弟院校的前列。目前,筆者學院電子商務專業(yè)教師每周兩次在煙臺億青創(chuàng)聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司進行網(wǎng)店營銷培訓。這種赴企業(yè)培訓班培訓的方式,不僅拓展了教師對網(wǎng)絡營銷渠道的認識廣度,而且還加深了教師對全網(wǎng)運營理解的深度。網(wǎng)店營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累,活化了教師的理論知識,整合了內(nèi)在的專業(yè)知識結構。專項培訓的效果立竿見影,教師可以實現(xiàn)邊學邊教,把知識的活水,引入課堂。短期專項培訓對教師的職業(yè)生涯成長也是必不可少的。而教師在企業(yè)短訓期間,也將該企業(yè)的一些適合學生的產(chǎn)品,在學生層面進行宣傳,無形中提高了企業(yè)的知名度。
二、校企合作教師培養(yǎng)模式的效益
1.幫助專業(yè)教師向教練型教師轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)雙贏
2014年6月2日至24日,全國職業(yè)教育工作會議在北京召開。中共中央政治局常委、國務院總理李克強發(fā)表重要講話,要求加快培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技能人才,為推動經(jīng)濟發(fā)展和保持比較充分就業(yè)提供支撐。要走校企結合、產(chǎn)教融合、突出實戰(zhàn)和應用的辦學路子,依托企業(yè)、貼近需求,建設和加強教學實訓基地,打造具有鮮明職教特點、教練型的師資隊伍。
教練型教師與傳統(tǒng)教師相比,增加了指導實習實訓與提高職業(yè)技能的環(huán)節(jié),這就要求教師有實踐經(jīng)驗和企業(yè)掛職鍛煉經(jīng)歷。而校企合作的教師培養(yǎng)模式,是促進傳統(tǒng)教師向教練型教師轉(zhuǎn)型的有效方式。教練型教師主要通過“訓練—掌握—再訓練”的模式,通過設立崗位,幫助學生掌握崗位技能,這恰好是校企合作過程中專業(yè)教師可以直接學習的內(nèi)容。筆者學院烹飪系教師培養(yǎng)與煙臺餐飲業(yè)的佼佼者錦繡江南餐飲公司實現(xiàn)校企對接,以教師直接參與后臺廚房的運作模式,學習時令美食菜肴的做法,開創(chuàng)了教練型教師培養(yǎng)的先河。而在教師培養(yǎng)過程中,參訓教師與廚師長的靈感碰撞,也為該企業(yè)帶來了很多創(chuàng)新菜品。
2.幫助專業(yè)教師向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)雙贏
依托校企合作平臺,專業(yè)教師可以向“雙師型”教師轉(zhuǎn)變。通過在企業(yè)頂崗,完善對教師專業(yè)實踐技能的培訓,進一步優(yōu)化教師的知識結構,提升教師的專業(yè)技術實踐操作能力,通過各種專業(yè)技術實踐、操作等形式,實現(xiàn)教師技術技能的突破。教師深入行業(yè)、企業(yè)一線,可以系統(tǒng)地掌握業(yè)務技術流程,強化實踐技能。院校教師也可以參與企業(yè)科研項目,學校和企業(yè)的很多課題可以交給技工院校的專業(yè)課題組進行研究,一方面為企業(yè)解決技術問題節(jié)省了一定的時間和精力,另一方面也使專業(yè)教師的專業(yè)技術能力在實踐中得到發(fā)展和提高,以達到雙贏的效果。
三、校企合作教師培養(yǎng)模式發(fā)展現(xiàn)狀
目前,部分院校選擇在企業(yè)建立教師工作站。教師工作站的建設,不僅實現(xiàn)了院校教育教學效益,也為企業(yè)創(chuàng)造了社會效益和經(jīng)濟效益。在工作站中,教師作為主體,以合作企業(yè)為前導,集中多方力量和資源對工作站的專項業(yè)務加以“深耕細作”,提高成果轉(zhuǎn)化成功率。同時,以合作項目為轉(zhuǎn)化增長點,從合作企業(yè)的業(yè)務發(fā)展需求出發(fā),根據(jù)合作企業(yè)的實際需求提供專業(yè)知識支援,在協(xié)助合作企業(yè)的同時,了解企業(yè)文化、掌握生產(chǎn)流程、培育實踐成果,繼而收獲豐厚的社會效益。
成立校企合作理事會。通過理事會,完善學校主體、行業(yè)指導、企業(yè)參與的多元合作建設機制,共同制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案,確定教師人才培養(yǎng)目標,共同參與。校企合作,建立有效的團隊合作機制,促進校企之間教學研討和教學經(jīng)驗交流制度化。利用現(xiàn)代信息技術,校企合作完善共享型專業(yè)資源庫。專業(yè)教師可在資源庫中共享專業(yè)知識,企業(yè)可以在資源庫中分享工作案例,雙方實現(xiàn)優(yōu)勢互補,互通有無。
四、小結
在校企合作的教師培訓之路上,隨著國家對職業(yè)教育的關注與投入,各職業(yè)院校也結合自身特色進行了創(chuàng)新。這是我國職業(yè)教育教師培訓的新思路,不僅有益于教師自身的長遠發(fā)展,也給企業(yè)帶來了切實的效益。隨著職業(yè)教育發(fā)展的深入,校企合作的教師培訓必然會有進一步的發(fā)展與創(chuàng)新,并給校企雙方帶來新氣象。
參考文獻:
[1]黎鳳環(huán).校企合作、共同管理,提高教師掛職鍛煉的實效[J].柳州職業(yè)技術學院院報,200(1).
[2]左彩云,宋輝.校企合作培養(yǎng)高職院校教師的策略探究[J].遼寧高職學報,2010(12).
(作者單位:煙臺工貿(mào)技師學院)