摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，工程項(xiàng)目造價(jià)管理中信息化處理手段的轉(zhuǎn)變，極大地提高了造價(jià)管理的質(zhì)量和效率，加強(qiáng)了建筑信息的有序化，但是信息化處理中仍然存在許多問題和缺陷。鑒于此，文章對工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；信息化管理；實(shí)現(xiàn)方法；建筑企業(yè) 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2015）03-0192-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0281

企業(yè)的最終目的是取得經(jīng)濟(jì)效益，而建筑企業(yè)能否獲得理想利潤，施工成本占有重要的地位，成本管理的質(zhì)量提高能夠有效地提高經(jīng)濟(jì)效益。而且，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的確立和全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，建筑工程的投資結(jié)構(gòu)和投資人的多元化特征越發(fā)明顯。由于建筑工程投資朝著投資來源多、投資不集中、規(guī)模愈來愈大、周期性強(qiáng)的方向發(fā)展，所以，施工單位必須更加有效地控制好建筑工程造價(jià)管理，這其中存在著許多隱性因素和不可控制因素的影響，為了提高成本控制管理的效率和質(zhì)量，信息

化處理技術(shù)在工程造價(jià)控制管理中的應(yīng)用迫在眉睫。

1 工程造價(jià)管理信息化的必要性

1.1 信息化促進(jìn)了工程造價(jià)管理的發(fā)展

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，信息化處理技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用越來越廣泛，其中尤其是在工程造價(jià)方面的信息化應(yīng)用。信息化處理手段在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的運(yùn)用能夠極大地提高信息收集和數(shù)據(jù)處理的效率，從而保證工程項(xiàng)目造價(jià)管理有序化的進(jìn)行。正是由于信息化處理運(yùn)用的巨大優(yōu)勢，當(dāng)前工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化已成為建筑工程項(xiàng)目管理研究的重點(diǎn)課題。工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化主要從兩方面開展進(jìn)行，首先是信息化處理的硬件設(shè)施要保證，例如計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)連通、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備等，這些設(shè)備能夠保證信息化處理轉(zhuǎn)變的硬件，也是管理信息化的基礎(chǔ)。其次就是工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的軟件條件，這些主要指計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)、相應(yīng)的處理軟件以及信息化管理制度等，是保證信息化穩(wěn)定運(yùn)行并起到其相應(yīng)作用的重要條件。管理信息化的硬件條件與西方發(fā)達(dá)國家差距不大，但是相對的軟件條件卻差距較大，這也是由于我國起步較晚所導(dǎo)致，但是就我國目前情況來看，我國已取得了巨大的發(fā)展。

1.2 管理模式的改進(jìn)促進(jìn)了工程造價(jià)信息化發(fā)展

隨著工程造價(jià)管理方法和管理模式的不斷變化，我國的工程造價(jià)管理工作進(jìn)行了深入的改革，由于市場上價(jià)格的放開，施工企業(yè)和建筑企業(yè)對于工程造價(jià)的定價(jià)具有了決定性的權(quán)利，在這種情況下，就需要對工程信息資源進(jìn)行有效的利用，因此需要建立造價(jià)信息化模式，從而通過信息網(wǎng)絡(luò)來獲得工程信息資源，使其能夠有效地進(jìn)行利用，使其利用價(jià)值得以充分地顯現(xiàn)出來。

1.3 幫助企業(yè)有效減少建筑成本

導(dǎo)致工程造價(jià)管理出現(xiàn)問題的因素主要有以下三個(gè)方面：（1）施工隊(duì)伍的要價(jià)不能始終如一的穩(wěn)定；（2）施工材料價(jià)格波動大；（3）施工機(jī)械設(shè)備容易出現(xiàn)故障，需要及時(shí)更換或維修等。而且，上述的三個(gè)方面在工程造價(jià)中占據(jù)著較大的比例，尤其是建材價(jià)格的波動，不僅會降低整個(gè)工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且加大了工程造價(jià)管理的難度。然而，當(dāng)工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)信息化管理方式后，無論是工程造價(jià)管理和監(jiān)理效率和質(zhì)量，還是整個(gè)工程施工的質(zhì)量都能夠得到極大的提升。一方面，在建材價(jià)格控制上，造價(jià)管理和監(jiān)理人員能夠通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行地區(qū)間建材價(jià)格對比，并提前預(yù)言建材未來價(jià)格的走向，從而提高建材購進(jìn)時(shí)的價(jià)格穩(wěn)定程度，避免造價(jià)波動較大，保證造價(jià)的管理質(zhì)量；另一方面，通過信息化造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)，能夠加強(qiáng)對工程整個(gè)施工全過程的監(jiān)理，避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)現(xiàn)象，造成造價(jià)的波動。

2 工程造價(jià)信息化管理的實(shí)現(xiàn)方法

知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生使造價(jià)管理發(fā)生了較大的變化，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一定程度，不論是個(gè)人、家庭、工作單位，還是社會工作都離不開對計(jì)算機(jī)的使用，造價(jià)管理信息化更需要加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)的使用。實(shí)力較強(qiáng)的施工單位可以選擇建立一個(gè)覆蓋面很廣的局域網(wǎng)，以此為工具進(jìn)行大面積的造價(jià)管理，管理效率和效率會相當(dāng)高，而對于那些小型的單位而言，單機(jī)型操作是很普遍的。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行造價(jià)管理還需要不斷探索與完善，才能從更大程度上提高管理質(zhì)量。另外，還需要建立一定的信息網(wǎng)絡(luò)，原因就是提升工程造價(jià)管理水平和利用效率，同時(shí)使紙張模式和電子模式兼顧，既不忽略傳統(tǒng)的紙張管理模式，又加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)管理的利用。從管理效率來說，以紙張為載體的造價(jià)管理傳統(tǒng)模式需要為其配備專門的管理人員，人是造價(jià)管理工作中最活躍的因素，具有不確定性，容易受到眾多外部因素和自身因素的影響與制約，況且造價(jià)管理人員的自身水平參差不齊，工作水平和能力根本得不到徹底的保障，所以相關(guān)人員在造價(jià)管理的過程中發(fā)生錯(cuò)誤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，管理水平達(dá)不到規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn)。而以電子工具為載體的造價(jià)管理模式不同，雖然是由人來操控計(jì)算機(jī)，但是計(jì)算機(jī)與造價(jià)數(shù)據(jù)有著更為密切的聯(lián)系和更為直接的關(guān)系，為計(jì)算機(jī)設(shè)置好管理程序之后，就可以自動地管理信息，具有準(zhǔn)確、及時(shí)、便捷的優(yōu)點(diǎn)。為了提高造價(jià)管理信息化的推進(jìn)速度，應(yīng)該為相關(guān)人員建立幾套完備的工作體系，并完善相應(yīng)的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備和軟件工程。此外，為了提高管理水平和效率，對不同的造價(jià)管理進(jìn)行模塊化、系統(tǒng)化是有必要的。

3 工程造價(jià)管理信息化存在問題和發(fā)展建議

工程造價(jià)管理信息化缺乏系統(tǒng)性的信息采集機(jī)制和信息分析機(jī)制，其技術(shù)方法落后，并未引起工程行業(yè)管理人員的足夠重視。針對目前工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中存在的問題，工程造價(jià)管理部門從以下三個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：第一，更好地進(jìn)行信息的開發(fā)和利用，為工程造價(jià)管理信息化奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，培育相應(yīng)的市場，建立綜合的信息服務(wù)體系。建立完整的工程造價(jià)信息庫體系，將數(shù)據(jù)庫和信息庫的建立作為重點(diǎn)和核心，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)信息處理更加方便快捷；第二，工程項(xiàng)目管理信息化需要極高的專業(yè)素質(zhì)才能駕馭，專業(yè)素質(zhì)不足的工作人員將無法準(zhǔn)確操作管理信息化，而且他們思維相對狹窄、考慮情況不全，所以必須要專門培養(yǎng)一些具有專業(yè)素質(zhì)的工作人員，雇傭人員時(shí)也要一定程度上提高要求，只有這樣才能保證管理信息化的穩(wěn)定運(yùn)行；第三，提高管理信息化的軟件條件和硬件條件匹配度。當(dāng)前我國工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的硬件條件，如計(jì)算機(jī)設(shè)備、通訊設(shè)備等都與西方發(fā)達(dá)國家差距不大，但是軟件條件方面卻差距較大，這也直接導(dǎo)致了硬件與軟件的不匹配，所以，必須要認(rèn)識到這一問題的重要性，提高造價(jià)管理信息化計(jì)算機(jī)的硬件和軟件匹配度。

4 結(jié)語

如何推進(jìn)工程項(xiàng)目造價(jià)管理信息化的進(jìn)程及解決其現(xiàn)存問題，這是一個(gè)需要較長時(shí)間的探索和所有建筑項(xiàng)目管理人員共同努力才能達(dá)到的目標(biāo)。這個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程需要多方的共同努力和協(xié)調(diào)，需要不斷探索和研究，不可能一蹴而就。只有充分認(rèn)識到現(xiàn)存的工程造價(jià)管理信息化的不足和問題，才能針對性地進(jìn)行研究和突破，從而推進(jìn)工程造價(jià)管理信息化的開展，推動建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 關(guān)桂鳳.工程造價(jià)信息化管理探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（22）.

作者簡介：賈永紅（1971-），女，山西靈邱人，包頭市建設(shè)工程造價(jià)管理站工民建工程師。

（責(zé)任編輯：王 波）