徐鋒

摘 要：隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們對(duì)于用電需求的逐步增加，人們對(duì)于當(dāng)前電力企業(yè)政工管理水平以及質(zhì)量服務(wù)水平也有了較高的要求。電力企業(yè)政工管理是企業(yè)管理工作的重要部分。同時(shí)，要建立科學(xué)合理、和諧的電力企業(yè)，提高企業(yè)凝聚力以及企業(yè)員工的創(chuàng)造力，電力企業(yè)政工管理工作就必須做到位。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 政工管理 思想政治 凝聚力

中圖分類(lèi)號(hào)： F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)1672-3791（2014）11（b）-0106-02

我國(guó)電力企業(yè)管理體制進(jìn)行不斷改革，當(dāng)前電力企業(yè)的具體工作體制、電力企業(yè)運(yùn)行方式以及電力企業(yè)政工管理模式等都發(fā)生了重要改變，電力企業(yè)對(duì)于員工的綜合素質(zhì)、員工的專(zhuān)業(yè)技能以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等，都提出了非常高的要求，最大限度的提升電力企業(yè)管理工作，針對(duì)目前電力企業(yè)政工管理存在的弊病，在現(xiàn)有的電力企業(yè)政工管理模式的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，進(jìn)而提高電力企業(yè)政工管理工作的效率。當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)政工管理工作中存在的弊端：電力企業(yè)政工工作的思想管理觀念守舊、電力企業(yè)政工工作的管理方法不合理。

1 當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)政工管理工作中現(xiàn)有的弊端

1.1 電力企業(yè)政工管理人員的思想管理觀念守舊

電力企業(yè)政工管理是企業(yè)管理工作的重要部分，必須和當(dāng)前現(xiàn)代的電力企業(yè)政工管理模式相結(jié)合，基于我國(guó)目前的電力企業(yè)政工工作的管理情況來(lái)說(shuō)，極度缺乏一種以人為本的思想理念為指導(dǎo)，電力企業(yè)過(guò)分要求企業(yè)員工在思想上的統(tǒng)一，過(guò)分重視上下級(jí)的服從關(guān)系，對(duì)企業(yè)員工的工作生活等方面缺少人文關(guān)懷，這種情況會(huì)導(dǎo)致電力企業(yè)不具備人性化管理的模式，會(huì)使電力企業(yè)員工出現(xiàn)怠慢的情況發(fā)生[1]。

電力企業(yè)政工管理人員在自身的思想上存在一定的問(wèn)題，會(huì)有嚴(yán)重的等級(jí)觀念的出現(xiàn)，認(rèn)為自己是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就無(wú)條件的指使下級(jí)員工，會(huì)使企業(yè)員工存在壓力過(guò)大的情況。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電力企業(yè)管理工作不重視，僅僅把工作的重心放在了如何提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面。電力企業(yè)管理人員沒(méi)有真正的把企業(yè)員工的實(shí)際作用放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，這些因素都嚴(yán)重阻礙當(dāng)前電力企業(yè)政工管理工作的有序展開(kāi)[2]。

1.2 電力企業(yè)政工管理的人力資源結(jié)構(gòu)不夠合理

大多數(shù)電力企業(yè)的管理人員對(duì)于政工工作的重視程度不夠，所以，在企業(yè)政工人員的管理方面，會(huì)將許多資歷較老的員工放到電力企業(yè)的政工工作崗位中，或者把一些即將退休的老員工安排在政工崗位中，進(jìn)行過(guò)渡，換句話說(shuō)，就是這些老員工等待退休，導(dǎo)致電力企業(yè)政工人員年齡過(guò)于老齡化。雖然企業(yè)政工工作的老員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是不可磨滅的，但是，面對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)的具體情況，眾多老員工十分難在新時(shí)代的環(huán)境下進(jìn)行電力工作，難以達(dá)到電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，如果長(zhǎng)期使用這些老員工，會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的事故出現(xiàn)。

電力企業(yè)的員工中有具有新奇思想的人員出現(xiàn)，但是企業(yè)管理人員利用自己的權(quán)威壓制員工的發(fā)展，在無(wú)形之中使企業(yè)管理人員和企業(yè)員工之間的距離逐漸拉大，致使電力企業(yè)員工沒(méi)有高尚的服務(wù)精神以及奮斗精神，從而使企業(yè)政工管理工作效率大大降低。

2 針對(duì)電力企業(yè)管理存在的弊端所采取的有效措施

2.1 企業(yè)管理人員要更新企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)理念

新時(shí)期背景下，電力企業(yè)的管理人員一定要樹(shù)立“以人為本”的企業(yè)管理制度，把企業(yè)員工的作用發(fā)揮到極致，把企業(yè)的整體利益和員工自身價(jià)值結(jié)合起來(lái)，這就要求電力企業(yè)政工工作的管理人員要做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，在企業(yè)召開(kāi)大會(huì)時(shí)，適當(dāng)進(jìn)行企業(yè)員工政工工作的教育以及培訓(xùn)活動(dòng)，把電力企業(yè)的管理和企業(yè)員工的實(shí)際需求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。如果企業(yè)員工出現(xiàn)某種損害企業(yè)利益的情況時(shí)，企業(yè)管理人員，要注意對(duì)員工的教育是否合理，曉之以理，動(dòng)之以情，適當(dāng)?shù)膶?duì)企業(yè)員工進(jìn)行情感關(guān)心，了解他們的所思所想，用以保證企業(yè)和員工之間共同進(jìn)步，和諧發(fā)展[3]。

企業(yè)在運(yùn)行期間，企業(yè)管理人員要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)員工的思想以及行為觀念的變化，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行有效管理，根據(jù)企業(yè)員工的認(rèn)知水平程度，不斷更新企業(yè)員工的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的學(xué)習(xí)。同時(shí)，引進(jìn)最先進(jìn)的企業(yè)管理理念以及新思想，把自己的管理檢驗(yàn)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，把企業(yè)管理者、國(guó)家利益以及員工的個(gè)人利益充分結(jié)合起來(lái)，唯有這樣，企業(yè)管理人員的管理制度才能更上一層樓。

2.2 企業(yè)管理人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)工作體制

對(duì)電力企業(yè)政工工作的及時(shí)開(kāi)展具有全方位的指導(dǎo)性和全局性意義，電力企業(yè)管理人員要不斷創(chuàng)新出適合企業(yè)管理模式的工作機(jī)制。最近幾年，電力行業(yè)更新速度加快，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，各大電力企業(yè)管理紛紛進(jìn)行企業(yè)分配方式、經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)工作管理辦法、企業(yè)員工的思想觀念以及企業(yè)員工的人生價(jià)值觀等方面的改革[4]。

以往電力企業(yè)政工管理模式的具體工作形式是企業(yè)召開(kāi)員工回憶和企業(yè)員工培訓(xùn)，電力企業(yè)出現(xiàn)巨大工作任務(wù)時(shí)，企業(yè)的管理人員要通過(guò)召開(kāi)企業(yè)員工大會(huì)等方式進(jìn)行公布，或者企業(yè)員工出現(xiàn)什么意外狀況，也可以通過(guò)召開(kāi)企業(yè)員工大會(huì)予以糾正。所以，企業(yè)管理人員一定要從思想上改變企業(yè)員工出現(xiàn)的一系列的新問(wèn)題、新?tīng)顩r。

2.3 企業(yè)積極創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

現(xiàn)今電力企業(yè)處于信息時(shí)代以及網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中心地帶，以往守舊的電力企業(yè)政工工作管理辦法，不能很好的適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展需求，所以，迫使企業(yè)管理人員要及時(shí)適當(dāng)創(chuàng)新電力企業(yè)政工管理工作辦法。在具體的工作期間，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)企業(yè)政工工作的權(quán)威，一定要和企業(yè)員工在建立相互信任與支持的關(guān)系中共同發(fā)展，打好強(qiáng)有力的群眾基礎(chǔ)，適當(dāng)拉近管理者和企業(yè)員工之間的距離[5]。

2.4 有效利用網(wǎng)絡(luò)信息化資源

電力企業(yè)管理人員要及時(shí)利用當(dāng)前的信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理做基礎(chǔ)，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)新電力企業(yè)政工工作的管理模式，提升電力企業(yè)政工工作的效率，在利用電力企業(yè)內(nèi)部的電視、廣播等媒介之外，還要?jiǎng)?chuàng)建相應(yīng)的電力企業(yè)政工網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)施，創(chuàng)辦具有自身特點(diǎn)的思想政治工作的宣傳欄，使企業(yè)員工可以在相應(yīng)的網(wǎng)站中找到自己所關(guān)注的信息，進(jìn)而使企業(yè)員工可以從相應(yīng)的網(wǎng)站中學(xué)習(xí)，有助于提升企業(yè)員工的工作水平，使企業(yè)政工管理工作更具實(shí)效性，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理工作的有效整合。endprint

企業(yè)政工管理人員要積極拓寬管理人員和企業(yè)員工之間的合作和交流，有利于拓寬企業(yè)員工的知識(shí)面，有利于企業(yè)上下級(jí)之間的溝通交流，有利于電力企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)順利展開(kāi)。

2.5 加強(qiáng)企業(yè)政工工作的團(tuán)隊(duì)建設(shè)

電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間，需要一支具有一定程度的專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，只有建立專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)員工之間互相配合、共同發(fā)展，在共同發(fā)展的同時(shí)，相互彌補(bǔ)企業(yè)員工自身存在的不足情況，為電力企業(yè)高效發(fā)展提供有力的保障，從而使企業(yè)員工最大限度的發(fā)揮自身作用，積極開(kāi)展符合電力企業(yè)發(fā)展的工作。電力企業(yè)政工工作管理團(tuán)隊(duì)的建立，可以使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念有所改變，能適當(dāng)?shù)奶岣咂髽I(yè)員工的思想覺(jué)悟，才能更好的提高企業(yè)員工的思想政治工作[6]。

目前企業(yè)管理工作中，電力企業(yè)政工工作管理團(tuán)隊(duì)是思想進(jìn)行思想教育的核心。所以，當(dāng)前企業(yè)面臨的重要問(wèn)題之一，是要不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的政工管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，能有效的開(kāi)展政治思想工作。同時(shí)，也通過(guò)政工管理團(tuán)隊(duì)工作人員之間的有力配合和共同制約，能更好的保證電力企業(yè)的根基不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)最大限度的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力企業(yè)政工管理工作的有效開(kāi)展不是非常的順利，是一個(gè)復(fù)雜的、具有長(zhǎng)期性的工作過(guò)程，其滲透在電力企業(yè)生活生產(chǎn)的各個(gè)部門(mén)的工作環(huán)節(jié)中，當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)不斷更新和變化，電力企業(yè)管理人員要正視當(dāng)前企業(yè)的存在現(xiàn)狀，及時(shí)對(duì)待電力企業(yè)政工工作存在的弊病問(wèn)題，及時(shí)更新企業(yè)管理理念、企業(yè)工作體制以及企業(yè)員工的工作方法，盡可能的提高企業(yè)政工工作的效率，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)政工工作和企業(yè)的管理模式相結(jié)合，最大限度的把企業(yè)員工的積極性與創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，進(jìn)而增強(qiáng)電力企業(yè)的向心力及凝聚力，保證電力企業(yè)可以持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 公安部政治部編.黨和國(guó)家關(guān)于政工干部新聞宣傳的方針[M].北京：中國(guó)人民出版社，2012.

[2] 駱郁廷.當(dāng)代企業(yè)干部思想政治教育[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012.

[3] 余楠.民營(yíng)企業(yè)思想政治工作及其價(jià)值研究[M].廈門(mén)：廈門(mén)大學(xué)出版社，2013.

[4] 徐存香.試析完善電力系統(tǒng)政工工作新舉措[J].商品與質(zhì)量，2012，11（11）：108-110.

[5] 譚鵬.新形勢(shì)下如何做好電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)政工工作的思想[J].科技與企業(yè)，2013，12（12）：157-163.

[6] 張琦.新形勢(shì)下電力企業(yè)政工管理的創(chuàng)新探討[J].社科縱橫，工作隊(duì)伍的創(chuàng)新2013，12（9）：45-46.endprint