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        以人為本,真抓實(shí)干,創(chuàng)建和諧幸福新校園

        2015-03-18 02:34:33山東省新泰市樓德鎮(zhèn)南泉小學(xué)馬廣海
        衛(wèi)星電視與寬帶多媒體 2015年11期
        關(guān)鍵詞:教職工校園文化校長(zhǎng)

        山東省新泰市樓德鎮(zhèn)南泉小學(xué) 馬廣海

        我校是一所鄉(xiāng)村小學(xué),師資水平和學(xué)生生源相對(duì)薄弱。但一年來(lái)我們?nèi)w教職工在教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的鞭策和鼓舞下,凝心聚力,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,無(wú)論地教學(xué)成績(jī)還是特色項(xiàng)目,均取得了較好成績(jī)。但與兄弟單位相比,我校在硬件建設(shè)、師資水平、學(xué)生生源、學(xué)校管理等方面還有較大差距,尤其前段時(shí)間到東營(yíng)、萊州、壽光參觀學(xué)習(xí)后,更感肩上擔(dān)子的重大,有一種如履薄冰,如走鋼絲的危機(jī)感和責(zé)任感。學(xué)校怎樣發(fā)展?學(xué)校向何處發(fā)展?靠什么發(fā)展?這些問(wèn)題始終縈繞在我的心頭,細(xì)想唯有以人為本,真抓實(shí)干,創(chuàng)建和諧幸福新校園。

        一、理念引領(lǐng),思想統(tǒng)一,營(yíng)造公平尊重的教學(xué)氛圍

        校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理好壞直接影響一所學(xué)校的生命力和對(duì)質(zhì)社會(huì)的影響力。校長(zhǎng)不僅要有淵博的知識(shí),高尚的品德,還要勤政廉潔,光明磊落,襟懷坦白,對(duì)人真誠(chéng),處事公平公正,更重要的要有自己的辦學(xué)理念,用理念引導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展,用理念統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我們學(xué)校的宗旨:是為學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展奠基。學(xué)生是一個(gè)個(gè)活生生的生命個(gè)體,我們不僅注重學(xué)生成績(jī)的提高,更注重對(duì)學(xué)生人格的塑造,更關(guān)心學(xué)生德、智、體、美、勞、育并舉!學(xué)校管理的最高境界是讓教職工自動(dòng)自發(fā)積極高效快樂(lè)地工作,那怎樣最大程度地調(diào)動(dòng)教師的積極性?唯有尊重公平。當(dāng)代人一個(gè)顯著特點(diǎn)就是人人期望得到別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)的理解、尊重和信任,哪怕一個(gè)主動(dòng)的招呼,一句親切的問(wèn)候,一句笑話(huà),都會(huì)使人感到是對(duì)自己的尊重和親近,從而心理相容,感情相通。作為校長(zhǎng),在平常的工作中校長(zhǎng)應(yīng)保持平和的心境,以溫和的態(tài)度對(duì)人。正所謂:感人心者,莫過(guò)于情。教職工不畏校長(zhǎng)的威嚴(yán),唯畏校長(zhǎng)的公平公正,學(xué)校無(wú)論制度的制定和完善,榮譽(yù)分配,懲罰與獎(jiǎng)勵(lì),都以學(xué)校各種制度為依據(jù),堅(jiān)持公平公正公開(kāi)的原則,對(duì)事不對(duì)人,一碗水端平,制度第一,校長(zhǎng)第二。

        二、樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,抓實(shí)教學(xué)常規(guī),改革課堂教學(xué)模式

        世界著名的兒童學(xué)家皮亞杰認(rèn)為:教育的宗旨不在于把盡可能的東西交給學(xué)生,取得盡可能大的效果,而首先在于教給學(xué)生怎樣學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)怎樣發(fā)展自己,以及離校后繼續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn),教學(xué)的根本目的就是人的發(fā)展。因此,提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)際上就是提升學(xué)生整體素質(zhì)。教學(xué)的最終目的就是讓學(xué)生在學(xué)習(xí)運(yùn)用知識(shí)的過(guò)程中,在豐富多彩的學(xué)?;顒?dòng)中,不斷積累、升華,形成在品德、語(yǔ)言、思維、藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)等方面的修養(yǎng)和多元智能、技能。因此品德、知識(shí)、能力的有效提升,就成了教學(xué)質(zhì)量最基本的目的和要求。在學(xué)校管理和實(shí)施過(guò)程中,人是最主要的因素。一所學(xué)校如果不能在教師聯(lián)合體中引領(lǐng)出一種積極向上的工作態(tài)勢(shì),并長(zhǎng)期養(yǎng)成了習(xí)慣,就談不上學(xué)校發(fā)展,談不上教學(xué)質(zhì)量提升。教師作為知識(shí)分子的一部分,身上有一種良好的特質(zhì),在物質(zhì)利益和精神價(jià)值方面,更看重自己的人生價(jià)值,故而將成就感看得比物質(zhì)更重要?;谶@樣一種認(rèn)識(shí),我校從制度管理入手,集合起來(lái)自教師的心聲、需求,并加以引領(lǐng),建立起以思想統(tǒng)一為基石的一系列人性化管理制度。為充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性,鼓勵(lì)老師教師全身心地投入教學(xué)工作,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升,學(xué)校要求所有干部包括校長(zhǎng)帶頭教主科,包學(xué)科包級(jí)部,并兼任學(xué)科備課組長(zhǎng),對(duì)于業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、公布,學(xué)期末落實(shí)獎(jiǎng)懲。通過(guò)在教代會(huì)廣泛征集教師建議的基礎(chǔ)上,我校對(duì)評(píng)價(jià)較為單一的《教師教學(xué)成績(jī)升降獎(jiǎng)懲方案》進(jìn)行事例、修訂,出臺(tái)了《關(guān)于對(duì)教師教學(xué)工作評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)、考試考查成績(jī)、工作量等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià),以綜合評(píng)價(jià)成績(jī)作為給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、落實(shí)各項(xiàng)待遇的依據(jù)。這種評(píng)價(jià)制度打消了教師干好干孬一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的心理傾向,觸動(dòng)了教師的內(nèi)心深處,調(diào)動(dòng)了各個(gè)層面的積極性,保證了教學(xué)質(zhì)量提高。對(duì)于課堂教學(xué),我校提出的口號(hào)是:技術(shù)先進(jìn)高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量。全面實(shí)施“3443”教學(xué)模式,以導(dǎo)學(xué)案為抓手,堅(jiān)決貫徹“教為主導(dǎo),學(xué)為主體,練為主線(xiàn)”的理念,先學(xué)后教,以學(xué)定教,讓學(xué)生真正成為課堂的主人,使學(xué)生的品質(zhì)、情感、能力得到全方位的提升。

        三、打造校園文化,努力構(gòu)建和諧校園

        校園文化是一所學(xué)校的靈魂。我校的校園文化建設(shè),以中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義核心價(jià)值為導(dǎo)向,以?xún)?yōu)化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),以打造“活力南小,實(shí)力南小,魅力南小”發(fā)展目標(biāo),體現(xiàn)“先做人后讀書(shū)”的教育理念,突顯樓道文化,教室文化,校園墻壁文化三方面,為求讓每一面墻壁,每一棵樹(shù),每一棵花草,每一片場(chǎng)地都能“說(shuō)話(huà)”。校園精神文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容,主要包括校園歷史傳統(tǒng)和被全體教職工認(rèn)同的共同文化觀念,價(jià)值觀念,生活觀念等意識(shí)形態(tài),是一所學(xué)校本質(zhì)、個(gè)性、精神風(fēng)貌的集中反映。我校的具體做法如下。

        第一,充分利用各種有利時(shí)機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育發(fā),堅(jiān)持每周?chē)?guó)旗下講話(huà)制度,認(rèn)真做好節(jié)慶活動(dòng)。

        第二,利用班隊(duì)會(huì),經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,堅(jiān)持開(kāi)好兩會(huì)(晨會(huì)和班會(huì)),精心組織主題班會(huì)。

        第三,積極開(kāi)辟第二課堂,聘請(qǐng)社會(huì)專(zhuān)業(yè)人土,開(kāi)設(shè)二胡、葫蘆絲特色課,定期舉辦“兩節(jié)一會(huì)”,不斷豐富校園文化生活。

        第四,實(shí)施特色大課間活動(dòng),集安全演練、文明禮儀、體質(zhì)鍛煉于一體,努力構(gòu)建“平安校園、和諧校園”。

        第五,積極開(kāi)展讀書(shū)寫(xiě)字活動(dòng),實(shí)施“誦、午寫(xiě)、幕思”讀書(shū)寫(xiě)字長(zhǎng)效機(jī)制,班班成立圖書(shū)角,學(xué)校開(kāi)放閱覽室,努力營(yíng)造書(shū)香校園氛圍,讓每一位學(xué)生都能“好讀書(shū),讀好書(shū),書(shū)好讀;寫(xiě)好字,字寫(xiě)好”,讓讀書(shū)、規(guī)范書(shū)寫(xiě)成為一種習(xí)慣。

        總之,學(xué)校的發(fā)展要有思路,要堅(jiān)持自己的東西;學(xué)校要有一位好校長(zhǎng),更要有一支真誠(chéng)團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí)創(chuàng)新的教師隊(duì)伍,這樣才能最大程度的發(fā)揮每一教職工的潛能,打造幸福和諧新校園。

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