劉 慧

（榆林市星元醫(yī)院，陜西 榆林 719000）

統(tǒng)計信息工作作為醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié)之一，是醫(yī)院進行決策的先決條件，統(tǒng)計信息貫穿著醫(yī)院管理工作的全過程。我國大部分醫(yī)院的建設正逐步實現(xiàn)信息化，醫(yī)院要想獲得長遠的發(fā)展，必須充分利用好統(tǒng)計信息，并將其進行科學的分析，為醫(yī)院的發(fā)展提供科學有效的依據(jù)，讓醫(yī)院在激烈的競爭中占據(jù)一席之位。

1 統(tǒng)計信息在醫(yī)院的量化管理工作中提供可靠的數(shù)據(jù)資源

現(xiàn)代化的醫(yī)院無論是在建設上還是在運營上都與科學的決策息息相關，而科學的決策與及時準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也有著莫大的關聯(lián)。醫(yī)院的統(tǒng)計信息能夠將醫(yī)院管理工作中的各項指標的動態(tài)變化反映出來，成為總結工作經(jīng)驗教訓、實施監(jiān)控方案過程中可靠、權威的數(shù)據(jù)資源。

全面、準確、及時的統(tǒng)計信息有利于醫(yī)院管理者開闊思路，提升其領導決策能力。醫(yī)院管理者從統(tǒng)計信息中獲取自己所需的資料，通過科學的分析發(fā)現(xiàn)醫(yī)院工作的問題所在，對問題進行深入分析探討，并提出解決問題的方法與具體措施。比如，通過分析醫(yī)院工作效率數(shù)據(jù)信息，可以加強對手術患者術前平均住院日及出院患者平均住院日的管理，平均住院日可以反映醫(yī)療資源利用情況和醫(yī)院總體醫(yī)療服務質(zhì)量；通過分析診斷質(zhì)量相關數(shù)據(jù)，可以強化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量方面的管理，促進醫(yī)師專業(yè)水平的提升；通過分析醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以加強對治療患者出院情況的真實記錄，以此反映出醫(yī)院真實的質(zhì)量；通過分析醫(yī)院醫(yī)技科室的質(zhì)量數(shù)據(jù)，可以全面了解大型醫(yī)療設備的具體使用情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟效益有更為明確的了解；通過分析醫(yī)院的費用結構數(shù)據(jù)，認識到醫(yī)院經(jīng)濟效益提升的重要環(huán)節(jié)在總費用不變的情況下，如何降低藥費構成比、相對提高醫(yī)療服務費用比例，最終提高醫(yī)院經(jīng)濟效益，而患者在此過程中也能享受到優(yōu)質(zhì)的服務、使用到合理的用藥；通過對患者疾病構成的分析，可以使醫(yī)院根據(jù)疾病的不同規(guī)律和特點，合理分配床位，合理配置人員、設備，加強重點?？平ㄔO。以上各種分析都是基于統(tǒng)計信息而得出的，這有利于醫(yī)院樹立醫(yī)療品牌，提高其社會信譽，打響醫(yī)院知名度，最終實現(xiàn)應有的社會效益，更好地服務于社會。

2 統(tǒng)計信息有利于醫(yī)院制訂合理的計劃，引導醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

“凡事預則立，不立則廢”。合理目標是任何事物發(fā)展的重要前提。在目標的制定過程中，醫(yī)院要依據(jù)各科室相關指標的實際完成情況，運用醫(yī)院的統(tǒng)計信息為接下來的工作制定一個預期目標。信息統(tǒng)計人員要對各科室的信息進行科學分析整理，讓醫(yī)院的管理者、領導者對各科室的情況有全面客觀的了解。將住院病床的使用率、出院人數(shù)、平均住院日及日平均住院人數(shù)等各項控制指標分派到各個科室，讓科室明確工作指標與具體任務，這樣一方面服務于階段性的計劃，另一方面又能服務于長期目標，讓醫(yī)院能夠循著正確的軌道運行發(fā)展。

3 統(tǒng)計信息有助于醫(yī)院對管理工作進行科學化分析

綜合性的統(tǒng)計信息分析是醫(yī)院進行經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，綜合醫(yī)院的經(jīng)營情況和管理水平，建立完整的合乎科學的統(tǒng)計信息分析體系，以期達到科學使用統(tǒng)計信息的目的。醫(yī)院通過比對分析不同時期的各項醫(yī)療指標，找出其中的差距所在；通過與同級醫(yī)院之間相同目標完成情況的比對分析，從中找出對醫(yī)療工作產(chǎn)生影響的各種因素，然后提出有效的建議。醫(yī)院領導者通過綜合的統(tǒng)計信息分析，了解社會對于醫(yī)院醫(yī)療工作的各種要求，把準醫(yī)療需求變化的走向，做好醫(yī)療布局的調(diào)整，將院內(nèi)的各項資源合理分配利用，最終提高醫(yī)院的整體醫(yī)療服務質(zhì)量，獲取更大的社會效益與經(jīng)濟效益。

4 統(tǒng)計信息有利于醫(yī)院進行人力、物力、財力資源的合理開發(fā)

醫(yī)院作為專業(yè)知識人員密集區(qū)域，怎樣將各個科室工作人員的積極性調(diào)動起來，并提升全體員工的責任感，讓他們發(fā)揮出最大的能力，為國家和社會創(chuàng)造出效益，這對于醫(yī)院的管理和發(fā)展都是十分重要的。醫(yī)院的管理者可以將醫(yī)院的統(tǒng)計信息作為確定和完善各科室規(guī)模建設、醫(yī)院人員編制、人力資源調(diào)配的準則，使之最大程度地實現(xiàn)高效合理的目標。通過統(tǒng)計信息可以看出：①門診規(guī)模是否擴大取決于門診量的升降情況；科室規(guī)模建設取決于就診病人及疾病分類信息，如近些年慢性非傳染類的疾病如糖尿病、心腦血管疾病、頸椎病等發(fā)病率的提升，醫(yī)院就應該購置相關的醫(yī)療設備，并成立與之相配套的科研實驗中心。②根據(jù)地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的分布情況及醫(yī)院內(nèi)的已有設備利用情況決定要不要進行大型醫(yī)療設備的購置，避免出現(xiàn)設備閑置、資源浪費的情況出現(xiàn)。③通過統(tǒng)計信息，可以更全面地了解醫(yī)院的財務狀況，科學合理地安排各項資金，將有限的財力運用到醫(yī)院重點項目上，讓醫(yī)院得以持續(xù)健康的發(fā)展。

5 結語

隨著現(xiàn)代醫(yī)學事業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院也實現(xiàn)了科學信息化管理，而信息統(tǒng)計工作在此期間顯得更加重要。一個醫(yī)院管理工作水平的高低與醫(yī)院管理者能力有著很大的影響，在醫(yī)院實行醫(yī)療體制改革的過程中，必須加強自身的市場競爭力，重視統(tǒng)計信息的作用，提高自身的管理水平。醫(yī)院統(tǒng)計信息工作的重要作用也逐步的體現(xiàn)出來。我們必須完善自身建設，科學合理地運用統(tǒng)計信息，才能更好地服務于病患、服務于社會，讓醫(yī)院的工作取得更大的進步。

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