李莉 葉渭川
摘 要:針對目前中國中小企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的認(rèn)識和做法上的差距,結(jié)合社會實(shí)踐,論述中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)和任務(wù),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定原則、方法和程序,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案,標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施以及標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的職責(zé)等。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)化;管理;任務(wù);特點(diǎn)
中圖分類號:F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)03-0019-02
引言
良好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,對于縮短新產(chǎn)品的研發(fā)周期、穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量、合理擴(kuò)大品種、改善經(jīng)營模式、提高經(jīng)濟(jì)效益均具有重要作用。中小企業(yè)應(yīng)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),組建標(biāo)準(zhǔn)化隊伍,明確標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù),不斷提高自身研發(fā)能力,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化定義是“為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實(shí)問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動?!盵1]標(biāo)準(zhǔn)化管理包含了通用化、系列化、組合化(模塊化)三大內(nèi)容。
自中國加入WTO之后,企業(yè)在享受貿(mào)易自由化同時,深刻感受到技術(shù)性壁壘的壓力,對中小企業(yè)出口造成致命影響。為此,國家提出了在全國創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的概念,它要求企業(yè)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)的要求,運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理或方法,建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)淮體系,并有效運(yùn)行;生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
一、中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的特點(diǎn)
(一)中小企業(yè)的劃型
工信部[2011]300號文對工業(yè)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)做了如下規(guī)定:從業(yè)人員1 000人以下或營業(yè)收入40 000萬元及以下的為中小微型企業(yè)。其中,從業(yè)人員300人及以上,且營業(yè)收入2 000萬元及以上的為中型企業(yè);從業(yè)人員20人及以上,且營業(yè)收入300萬元及以上的為小型企業(yè)[2]。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
毛澤東同志曾強(qiáng)調(diào)指出:“政策確定之后,干部就是決定的因素”。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作也不例外,黨和政府已明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列方針政策,因此,能否做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,企業(yè)法定代表人就成了決定因素。
中小企業(yè)由于規(guī)模小、人員少,往往對標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏足夠的認(rèn)識,更談不上重視了,這是關(guān)鍵所在。因此法定代表人就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級文件精神,并對本單位如何做好標(biāo)準(zhǔn)化工作提出明確的要求。一個單位標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好不好,其關(guān)鍵問題是法定代表人對標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度,這也直接關(guān)系到該單位標(biāo)準(zhǔn)化工作能否順利開展以及工作質(zhì)量和工作水平。
(三)組織落實(shí)很重要
任何事情都要人去辦。要做好標(biāo)準(zhǔn)化工作,首先要組織落實(shí)。中小企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到人才的重要性,為了制定較為科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,企業(yè)需要積極構(gòu)建專業(yè)化的人才隊伍。一方面,要加大對于標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的培訓(xùn),加深他們對于標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識,了解標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的具體原則與規(guī)范;另一方面,企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才,特別是熟悉標(biāo)準(zhǔn)化工作的人才,增添企業(yè)管理團(tuán)隊的活力,提升標(biāo)準(zhǔn)化工作[3]。可以根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小、人員多少來決定。有的單位可以成立標(biāo)準(zhǔn)化獨(dú)立部門,如標(biāo)準(zhǔn)化處、部、室;也可在其他部門設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化工作組;很小的企業(yè)也應(yīng)有一個人從事標(biāo)準(zhǔn)化工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性和優(yōu)越性將會逐步體現(xiàn),也會給企業(yè)帶來間接的效益。
(四)原則性和靈活性相結(jié)合
因?yàn)槭侵行⌒推髽I(yè),各個企業(yè)的構(gòu)成也不同,貫徹的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)也不同,因此,一定要結(jié)合本企業(yè)的具體情況制訂標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計劃,明確哪些標(biāo)準(zhǔn)必須貫徹,哪些標(biāo)準(zhǔn)先貫,哪些后貫。對本企業(yè)來說應(yīng)制定哪些標(biāo)準(zhǔn),何時制訂,由誰來制訂等等。一定堅持原則,即國家強(qiáng)行推廣的標(biāo)準(zhǔn)一定得不折不扣地執(zhí)行。對推薦執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)要視企業(yè)的具體情況,可以逐步執(zhí)行,給予靈活性。
二、基本任務(wù)
中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù),是執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī),實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn),制定、修訂和貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,受委托承擔(dān)制定上級標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù),監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況等。
三、標(biāo)準(zhǔn)化人員主要職責(zé)
標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及的面很寬,應(yīng)規(guī)定各類人員的職責(zé),以便順利開展標(biāo)準(zhǔn)化工作。標(biāo)準(zhǔn)化人員主要職責(zé)如下:(1)貫徹國家的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針、政策、法律、法規(guī),編制本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃。(2)組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(3)組織收集和實(shí)施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(4)對本企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。(5)參與新品研制、產(chǎn)品改進(jìn),技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)中的標(biāo)準(zhǔn)化工作。產(chǎn)品研制初期編寫《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱》提出標(biāo)準(zhǔn)化要求。(6)產(chǎn)品研制過程中,對設(shè)計文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢查。(7)產(chǎn)品研制結(jié)束時,編寫《產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報告》,做好標(biāo)準(zhǔn)化效果的評價與計算,總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。(8)搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化情報資料,建立檔案,統(tǒng)一歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)。(9)對本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育,對本企業(yè)有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)。
四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定
企業(yè)各類標(biāo)準(zhǔn)的完善就是完善標(biāo)準(zhǔn)體系,種類雖然很多,但主要包括以下三大類,即技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)體系的主題,地位尤為重要,管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)主要起著支撐技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的作用。三大標(biāo)準(zhǔn)是相輔相成的,任何一個單獨(dú)的標(biāo)準(zhǔn)都難以發(fā)揮其效能。中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的完善要以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主線,結(jié)合管理標(biāo)準(zhǔn)體系與工作標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行優(yōu)化組合,從而協(xié)調(diào)企業(yè)的各層次、各部門、各專業(yè)、各個環(huán)節(jié)之間的技術(shù)關(guān)聯(lián),保證各相關(guān)方的連接和配合的科學(xué)性、合理性,達(dá)到充分發(fā)揮了企業(yè)管理系統(tǒng)的最佳效應(yīng)的目的[4]。
(一)貫徹、制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則
(1)貫徹國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。(2)保證安全、衛(wèi)生,充分考慮使用要求,保護(hù)消費(fèi)者利益,保護(hù)環(huán)境。(3)有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟(jì)效益。(4)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。(5)有利于合理利用國家資源、能源,推廣科學(xué)技術(shù)成果,有利于產(chǎn)品的通用互換,符合使用要求,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。(6)有利于對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和對外貿(mào)易。(7)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的,制定企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。(8)為提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步,制定的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。(9)根據(jù)企業(yè)情況,制定工藝、工裝、半成品和方法標(biāo)準(zhǔn)。(10)根據(jù)企業(yè)情況,制定生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。(11)本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。
(二)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定管理
企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由歸口管理部門組織,技術(shù)部門制定;企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)由歸口管理部門組織,相關(guān)管理部門制定;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)、發(fā)布,由歸口管理部門統(tǒng)一管理。
(三)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序
編制計劃,調(diào)查研究,起草標(biāo)準(zhǔn)草案,征求意見,對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗(yàn)證、審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。
(四)標(biāo)準(zhǔn)審查
審查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時,按企業(yè)規(guī)定的程序進(jìn)行審查。必要時可邀請企業(yè)外有關(guān)人員參加。
(五)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審,復(fù)審周期一般不超過3年。當(dāng)有相應(yīng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后,應(yīng)及時復(fù)審,并確定是否繼續(xù)有效、修訂或廢止。
五、企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案
(1)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),一般應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)報上級主管部門備案。(2)上級主管部門發(fā)現(xiàn)備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),存在問題,提出整改要求后,企業(yè)要積極、認(rèn)真組織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)修訂。修訂后的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),重新備案。(3)報送企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案的材料通常有備案申報文、標(biāo)準(zhǔn)文本和編制說明等。具體備案辦法,按接受申報機(jī)關(guān)的規(guī)定辦理。
六、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施
(1)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行;不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止出廠和銷售。推薦性標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)一經(jīng)采用,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行;企業(yè)已備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),也應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。(2)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,由企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門簽發(fā)合格證書。企業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或其說明書、包裝物上標(biāo)注所執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的代號、編號、名稱。(3)企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),都必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。(4)企業(yè)應(yīng)當(dāng)接受標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),對企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行的監(jiān)督檢查。
結(jié)語
目前,國外的跨國公司正積極推行“技術(shù)專利化,專利標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)壟斷化”的競爭戰(zhàn)略,使中國中小企業(yè)的生存、發(fā)展受到嚴(yán)重威脅。因此,提高中國中小企業(yè)的核心競爭力已成當(dāng)務(wù)之急。提高中小企業(yè)競爭力的途徑很多,而標(biāo)準(zhǔn)化恰恰又是最有效的手段之一。
要保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,應(yīng)不斷改革創(chuàng)新,不斷更新觀念,完善體系,改革機(jī)制。創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力是條件,理論聯(lián)系實(shí)際是原則,有效性是衡量標(biāo)準(zhǔn)化改革成敗的關(guān)鍵。當(dāng)前只有創(chuàng)造性地開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化改革,企業(yè)才能得以振興和發(fā)展。
總之,中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是保證企業(yè)發(fā)展的必由之路,在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)必須在管理上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,其管理才能夠逐漸步入良性發(fā)展軌道,形成核心競爭力,保持持續(xù)、健康發(fā)展。以上提出對加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一些具體的設(shè)想,希望能起到加速推動中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的微薄作用。
參考文獻(xiàn):
[1] 李春田.標(biāo)準(zhǔn)化概論(第4版)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2005.
[2] 薛偉業(yè),陳玉民.中小企業(yè)管理[M].北京:中國經(jīng)濟(jì)出版社,2013:9.
[3] 裘丹娜.中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理探究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,(6):30-33.
[4] 肖圣芝.試析中小企業(yè)管理的規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化[J].中國連鎖,2013,(12):118.
[責(zé)任編輯 劉嬌嬌]