李勝+張萬盈

在重慶市墊江縣五洞鎮(zhèn)龍灘村，有一個有趣現(xiàn)象——

2004—2013年，該村農(nóng)民年人均純收入從2300元增長到3800元，用了整整10年。

而到了2014年，這個數(shù)字陡增至近6000元。

發(fā)生了什么事情？

“因為村里來了個‘正處級村支書?！贝迕裢魢斓莱觥靶C”。

向“窮根”宣戰(zhàn)

2013年11月，五洞鎮(zhèn)龍灘村村支“兩委”換屆。

班子強不強，全看“領(lǐng)頭羊”——對這個發(fā)展滯后的農(nóng)業(yè)村來說，換屆是件大事。

“得選個致富經(jīng)驗多、帶動能力強的人來帶隊伍！”換屆前，即將卸任的老支書開始為此頭疼。

誰能擔(dān)此大任？鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子也為此頗傷腦筋。

一番斟酌后，有人說出一個名字：“賀建新?！?/p>

在龍灘村，賀建新名聲很大——上世紀(jì)70年代，他參軍報國，從軍務(wù)參謀一直晉升到團副政委。1999年，他出任云南省羅平縣委常委，后又歷任屏邊、瀘西等縣委常委，然后又轉(zhuǎn)到高校從事行政工作，直到2010年從正處級崗位上退休。

提議雖好，可有人心存疑問：“人家一個正處級退休干部，會愿意當(dāng)村支書這樣的‘芝麻官？”

“天下無難事，只要敢嘗試——我去做做工作?！辨?zhèn)黨委書記胡顯發(fā)說。

第二天夜里，胡顯發(fā)敲響了賀建新家門。

聽書記說明來意，賀建新有些躊躇。

那天夜里，他腦中兩個念頭激烈交鋒——

一個念頭是——自己戎馬半生，又歷任要職，現(xiàn)在退了休，總算得閑，干嘛去當(dāng)個“芝麻官”？

可轉(zhuǎn)念一想——退休后回鄉(xiāng)定居，看到的卻是故鄉(xiāng)依舊貧窮，為了鄉(xiāng)親們的幸福，自己是不是應(yīng)該做點什么？

想到這里，交鋒已分勝負。

“我愿意干！”賀建新下定決心。

向傳統(tǒng)要效益

2013年11月，經(jīng)上級黨委推、基層黨員選，賀建新出任龍灘村黨支部書記。

其時，龍灘村仍以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，大量青壯年外出務(wù)工，土地大量撂荒閑置。

如此村情，讓賀建新一上任就明晰了工作導(dǎo)向：打造村級效益農(nóng)業(yè)體系。

將計劃向鄉(xiāng)親們一說，大家卻頻頻擺手。

原來，村民祖祖輩輩搞的都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)——對陌生的“效益農(nóng)業(yè)”，他們心有疑懼。

如何“破冰”？賀建新決定發(fā)揮自己的帶動效應(yīng)。

早在2010年，賀建新就承包村里120畝土地，栽培了一萬株良種核桃?，F(xiàn)在，他決定以這個種植項目為突破口，通過幫助鄉(xiāng)親增收實現(xiàn)村級產(chǎn)業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”。

為此，賀建新使出三招——

第一招，雇傭當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親到種植園當(dāng)工人，使其獲得工資收入。

他雇傭村民20多人，每人日均工資60元。

第二招，出臺種植園利潤分配制度，讓參加效益農(nóng)業(yè)的村民“股東”獲得資產(chǎn)性收入。

2014年，龍灘村6組村民鄒中凡參加了種植園項目。當(dāng)年底，他就收到了一個大大的“紅包”。

“通過到種植園務(wù)工和分紅，我一年就凈掙了兩萬多元?！编u中凡笑得一臉燦爛。

“兩招”一出，效益農(nóng)業(yè)頓時成為村民心里的“聚寶盆”。

賀建新隨即趁勢而上，使出第三招——將種植園模式復(fù)制到自己的另一個產(chǎn)業(yè)項目“重慶市丹鄉(xiāng)酒業(yè)有限公司”，讓效益農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線從核桃種植延伸到高粱種植，進一步擴大助農(nóng)增收效應(yīng)。

“三招”使出，“破冰”之戰(zhàn)如愿告捷。

向規(guī)模進軍

2014年11月，一件事在龍灘村鬧得沸沸揚揚——賀建新的120畝核桃林，眼看就要進入豐產(chǎn)期，卻被硬生生地砍掉了。

“賀書記瘋了嗎？種植園經(jīng)營不下去了嗎？”鄒中凡頗為不解。

令他更煩躁的，是以后的謀生問題。

很快，一個消息讓鄒中凡的擔(dān)憂煙消云散。

當(dāng)月，重慶市紅脆臍橙有限公司董事長賀啟榮視察了龍灘村。

視察完畢后，賀啟榮當(dāng)即表示：“我們將入駐龍灘，打造臍橙種植基地?！?/p>

這，就是賀建新砍掉核桃樹的原因。

是什么讓他果斷放棄核桃、改種臍橙？

“村里的土壤更適合大規(guī)模種植臍橙——這樣就可以打造產(chǎn)值高、效益好、見效快的規(guī)?；б孓r(nóng)業(yè)，讓村里的產(chǎn)業(yè)更上一層樓?！辟R建新說。

而對鄒中凡和鄉(xiāng)親們來說，一個新問題冒了出來——以前的工人怎么辦？

“經(jīng)過培訓(xùn)，加入臍橙基地隊伍，而且雇傭規(guī)模還要擴大，再招30多位村民?！辟R建新說。

那么，工資待遇會不會降低？

“以前工人平均一年收入2萬多元，改種臍橙后一年收入至少3萬元。”賀建新說。

鄒中凡心里踏實了——他得以繼續(xù)務(wù)工。

在賀建新的推動下，一大批家庭農(nóng)場和專業(yè)合作社迅速聚集到臍橙基地的產(chǎn)業(yè)鏈上——規(guī)模農(nóng)業(yè)催生的效應(yīng)，開始向更深層次發(fā)酵。

向?qū)I(yè)發(fā)展

2015年2月3日，墊江縣建新肉牛養(yǎng)殖家庭農(nóng)場，十多個工人忙忙碌碌。

農(nóng)場有商品牛近100頭，頭頭膘肥體壯，可以實現(xiàn)經(jīng)濟價值200多萬元。

喂牛的飼料，就來自賀建新的臍橙基地和高粱種植園。

在高粱和臍橙兩大基地相繼成立后，賀建新開始推動村級效益農(nóng)業(yè)體系的決勝之戰(zhàn)——讓孤立的產(chǎn)業(yè)項目“點”連成一條循環(huán)效益的“線”。

而養(yǎng)牛場，就是他的連“線”之點。

為此，他組織村民邁出三大步——

第一步是“用酒糟養(yǎng)?！薄磳⒕茝S產(chǎn)生的酒糟作為養(yǎng)殖資源，循環(huán)利用以降低成本。

第二步是“用牛養(yǎng)植物”——即通過無害化處理，將牛糞作為臍橙和高粱的肥料。

第三步是“用植物養(yǎng)酒”——即將臍橙和高粱基地產(chǎn)生的大量落葉及枝條、秸稈作為酒廠燃料。

“三步”邁出，一個酒廠、兩個種植基地和一個養(yǎng)殖業(yè)基地成功連接成“線”。

為更好地造福鄉(xiāng)親，賀建新又憑依效益農(nóng)業(yè)基地，不斷提升村民的科技文化素質(zhì)——

他聘請農(nóng)技專家，傳授村民果樹種植技術(shù)。

他聘請專業(yè)釀酒師，傳授村民釀酒技術(shù)。

他聘請獸醫(yī)專家，傳授村民畜牧養(yǎng)殖技術(shù)。

…………

經(jīng)過培訓(xùn)，農(nóng)民既可以參加基地項目，也可以自己發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。

產(chǎn)業(yè)基地利潤日益增加，村民素質(zhì)不斷提高——鄉(xiāng)親們的荷包也日益飽滿。

昔日貧窮的龍灘村，正一步步走向富裕和文明。

而賀建新，也成了全縣聞名的“正處級”村支書。