葉德勝(陜西交通集團吳靖分公司 陜西靖邊 718500)
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政工人員對于和諧企業(yè)建設(shè)的作用
葉德勝(陜西交通集團吳靖分公司陜西靖邊718500)
摘要:現(xiàn)階段我國正處于改革的全面深化階段,企業(yè)的政工隊伍對于和諧企業(yè)建設(shè)有重要影響。加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè)有著重要的現(xiàn)實意義,不僅能對企業(yè)的發(fā)展起到重要推動作用,同時也能夠提升整體人員的素質(zhì)水平。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會所創(chuàng)造的良好環(huán)境,和諧社會同時需要每個和諧發(fā)展的企業(yè)提供強有力的支撐.在新的形勢下,明確企業(yè)思想政治工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能定位,如何發(fā)揮政工隊伍在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用,是一個值得我們認真思考和深入探索的課題。
關(guān)鍵詞:政工隊伍;和諧企業(yè);解決對策
隨著全球化社會的發(fā)展,競爭日趨激烈,企業(yè)想要獲得新的發(fā)展,必須對自身提出新的要求與挑戰(zhàn)。隨著當前企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,企業(yè)政工隊伍發(fā)展上的諸多的問題開始凸顯出來,由于企業(yè)的政工隊伍對整個企業(yè)的和諧發(fā)展有著重要的促進作用,所以及時解決其建設(shè)中的問題就顯得格外重要。只有健康發(fā)展政工隊伍建設(shè)工作,才能保障企業(yè)的和諧發(fā)展和順利運行。
隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)在不斷發(fā)展的同時,更加注重對工作人員思想政治的建設(shè),通過對政工干部思想政治的不斷完善,以實現(xiàn)和諧企業(yè)的構(gòu)建。這樣,企業(yè)的工作人員才能在思想上與企業(yè)保持一致,才能維護企業(yè)的利益。企業(yè)通過思想政治的建設(shè)提高企業(yè)工作人員對于企業(yè)的凝聚。
1.加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的迫切性
現(xiàn)階段企業(yè)的政工隊伍建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,只有充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性及能動性,才能促進企業(yè)的發(fā)展,而這需要對其進行思想政治方面的教育。加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè),是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提條件,企業(yè)的思想政治工作對員工的思想觀念及工作的職業(yè)操守保持有著重要的轉(zhuǎn)化和改造功能。加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè)還是留住技術(shù)人才的需求及企業(yè)的人力資源需求,是企業(yè)健康和諧發(fā)展的思想保障。
2.加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)的作用
加強企業(yè)的政工隊伍建設(shè),有利于提高政工隊伍的綜合素質(zhì),保障準備人才的培養(yǎng),促進企業(yè)的進步發(fā)展,最大化的激發(fā)員工的工作熱情,使其充分發(fā)揮自身的才能,促使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢,并能有效地指導員工制訂合理有效的工作方法,為企業(yè)的發(fā)展提供最大的動力。
1問題分析
當前我國的企業(yè)政工隊伍建設(shè)過程中還存在諸多問題,這些問題主要體現(xiàn)在政工隊伍的總體素質(zhì)不高、隊伍的力量相對比較薄弱。企業(yè)政工人員的整體素質(zhì)不高已成了普遍現(xiàn)象,由于沒有接受專業(yè)化的培訓,對我國日常的政策制度不夠重視,造成其思想政治覺悟與實際發(fā)展不能有效結(jié)合。并且在實際的工作中積極性也得不到有效提升,企業(yè)不夠重視政工人員的培訓工作,使整體政工隊伍的力量較為薄弱。
具體問題為:企業(yè)的政工隊伍人數(shù)較少,加大了實際的工作開展的難度;企業(yè)政工人員在工作崗位上流動性較大,阻礙了思想政治的工作地有效開展;企業(yè)政工隊伍整體結(jié)構(gòu)不合理,主要是年齡結(jié)構(gòu)不合理及專業(yè)水平結(jié)構(gòu)不合理,部分企業(yè)政工人員的整體年齡偏大,對專業(yè)人員沒有采取培養(yǎng)策略實施,這阻礙了整體政工隊伍的活力及創(chuàng)新發(fā)展;在學歷水平上的差距也相對較大,使政工隊伍工作的整體效率得不到有效提升;在政工隊伍建設(shè)中的資金投入有待加強,創(chuàng)意意識也需要進一步強化。
2.優(yōu)化策略
要從根本上解決企業(yè)政工隊伍建設(shè)中的相關(guān)問題,就要詳細分析實際問題。首先,要轉(zhuǎn)變政工隊伍建設(shè)的思想意識,主要從企業(yè)的領(lǐng)導者著手,在重視企業(yè)的經(jīng)濟效益的同時,加強政工隊伍的建設(shè),在企業(yè)的帶頭作用下有效加強企業(yè)的整體人員對政工工作的重視。和諧企業(yè)的競爭力,歸根結(jié)底來源于企業(yè)人才。對政工干部進行科學有效的管理,不僅可以調(diào)動員工的工作積極性、激發(fā)每位員工的潛能,鼓勵員工創(chuàng)造更多的價值,還可以使企業(yè)在競爭中處于有利的位置。假如制訂了不合理的激勵措施,就會導致人力資源的流失,不利于企業(yè)的發(fā)展。
其次,要完善相關(guān)制度,重視企業(yè)的政工思想工作,規(guī)范化地開展工作,促進企業(yè)的政工工作更好地開展。積極優(yōu)化企業(yè)的政工隊伍結(jié)構(gòu),并將高素質(zhì)的人才引入其中。政工隊伍的優(yōu)化對政工隊伍建設(shè)有著重要的促進作用,調(diào)整結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,將高學歷高技術(shù)的員工調(diào)入政工隊伍當中,為政工隊伍增添新的血液及活力。同時,要對有效滿足各種專業(yè)人才需求,完善人才搭配,從而有效保障政工隊伍具備多方面的人才。
第三,愛崗敬業(yè)是企業(yè)的員工的責任與義務(wù),讓政工干部滿意自己的工作崗位是讓其熱愛崗位的前提。結(jié)合政工干部的職業(yè)發(fā)展需要,為他們提供合適的工作崗位,創(chuàng)造滿意的工作環(huán)境,并且為其今后的發(fā)展提供必要支持,政工干部才能為企業(yè)充分發(fā)揮自己的力量,并將自身的發(fā)展融入企業(yè)的發(fā)展之中,推動企業(yè)的進一步發(fā)展。
激勵指的是企業(yè)采取一定的獎勵與懲罰手段,以公平、公正和公開的工作方式對員工進行考查,調(diào)動員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的個人價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工個人的共同發(fā)展,有效的完成企業(yè)綜合目標和個人目標。因此,強化企業(yè)政工人員的創(chuàng)新意識,提升和諧企業(yè)建設(shè)的工作效率。這需要政工人員從多方面汲取知識,加強創(chuàng)新能力的提升,為企業(yè)的發(fā)展做出最大的努力。
總而言之,當下企業(yè)競爭日益激烈,加強企業(yè)內(nèi)部政工管理體系的建設(shè)極為重要。企業(yè)內(nèi)部科學有效的考核與管理能夠激發(fā)員工的工作積極性,對企業(yè)的發(fā)展起到一定的積極作用,有利于促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展與進步。企業(yè)的發(fā)展需要政工隊伍的建設(shè)支持,作為企業(yè)發(fā)展的中堅力量,政工隊伍在其中起到了不可替代的作用,企業(yè)要努力抓好思想政治工作,保障其健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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