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        淺談班級管理工作

        2015-02-12 12:19:17黃曉娉
        新課程·上旬 2014年11期
        關鍵詞:言傳身教班級

        黃曉娉

        班級是學校管理對象的一個獨立單元,班級管理是學校管理的基本元素,班主任是學校實施具體管理的踐行者,是實施德育管理的踐行者,班主任工作又是學校教育工作的核心,所以班級管理在整個學校工作中具有舉足輕重的作用。班主任是班級的組織者、引領者、教育者,是“三結合”教育的橋梁。如何構建一個積極向上、團結活潑、具有凝聚力和向心力的集體,我認為要做到以下幾個方面:

        一、思想決定成敗,所以班主任要有正確的主導思想

        作為班主任,不僅需要抓教育方法,更需注重教育指導思想,也就是思想定位。定位正確,事半功倍;否則事倍功半,甚至南轅北轍。這雖然是老話,還是值得重視。教育的目的不僅僅是要讓學生獲得多少知識,不能單方面地只看成績??荚嚦煽儍H僅是教育質(zhì)量的重要組成部分,我們更應該注重孩子的健康成長,注重孩子全面發(fā)展。多年來我本著“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的教育目標進行教育與管理。我在班級管理中主要體現(xiàn)一個“活”字,當然活不是放任自流。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,“活”主要體現(xiàn)于注重每一位孩子的個性發(fā)展,注重孩子的特長培養(yǎng),注重孩子全面發(fā)展;我不希望每個孩子在制度約束下,在老師的嚴管下變成一個模樣,教育應為孩子的終身奠基,要將每個孩子培養(yǎng)成具有終身發(fā)展能力的人,而不應該將孩子變成“成績優(yōu)異的低能兒”。

        二、沒有愛就沒有教育,傾注愛于學生

        愛是師德之魂,沒有愛,就沒有教育,我國近代教育家夏丏尊說:“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能稱其為池塘,沒有愛就沒有教育?!睈凼墙逃皟?nèi)化”的催化劑;愛是無形的,愛生需要從工作的點滴做起,從一言一行去傾注,工作二十余年來,我用真誠、真心、真愛透視學生純潔而又豐富的內(nèi)心世界,感染、浸潤學生渴望理解的心田,用充滿愛的言行去撫慰一顆顆稚嫩的心靈。在日常的班級管理、教育教學以及活動中,作為班主任,要多傾注一些愛于學生,讓愛喚起學生學習和生活的自信心。班主任要有一顆“仁愛”和“博愛”之心,仁愛就是對待每位學生要有仁慈和關愛,對待每位學生都要付以真誠的情感和尊重,講真話,態(tài)度和藹可親,對每一位學生一視同仁、表里如一。心理學告訴我們,良好的心境能使人的認識活動和意志活動被調(diào)動起來,激發(fā)起興趣,調(diào)動起積極性;尤其低年級小學生,心理發(fā)展處于較低階段,特別需要班主任對他們的關心和愛護。所以,必須以寬松、和諧的心理環(huán)境促進學生的個性發(fā)展和素質(zhì)提高。愛學生,主要是培養(yǎng)學生的親情意識,充分利用正面的教育和諄諄善誘的引導,讓學生不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和長處,使學生樹立愛心意識。在社會、學校和家庭里都用一顆充滿友愛、熱情之心,去面對每一件事、每一個人,使他們在充滿愛的環(huán)境里健康成長。

        三、身教重于言傳

        俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子?!碑斎?,班主任工作離不開“言傳”,例如布置工作、找學生談心、召開班會等都離不開口頭傳授。班主任的核心工作就是通過言傳來進行思想教育,端正學生的不良態(tài)度,使之成為品行端正、成績優(yōu)秀的好學生。然而,作為一名班主任,有了“言傳”更要注重“身教”,在整個教育過程中事事都應“身體力行”。凡要求學生做到的,班主任首先要做到。班主任是一個班級的靈魂,決定著一個班級的精神風貌,班主任的一言一行時刻潛移默化地感染著每一個學生的成長。因為在小學生眼中,老師永遠是他們最崇拜的人,班主任身體力行了,學生會做得更好。小學生的模仿、接受性很強,而老師尤其是班主任在其中產(chǎn)生的影響很大。作為班主任要想在學生心目中樹立威信,就必須自身做出一定的示范性。要學生講究文明禮貌,你首先要自身講究語言舉止文明;要學生講究衛(wèi)生,你首先要做到不亂扔紙屑果皮;要學生養(yǎng)成撿垃圾的習慣,你就要看見垃圾隨手撿起;要求學生不遲到、早退,你首先必須做到遵守時間,上班、上課不遲到,途中不早退。這也就是要求班主任必須為人師表,即所謂的身教。在班主任工作中,我要求學生做到的同時也要求自己首先做到。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起這種威信,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。所以說,班主任只有做到重“言傳”更重“身教”,才能在管理班級時做到游刃有余。

        總之,只要我們有正確的主導思想,本著“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的教育目標,真誠地捧著一顆愛心,管理中注重“言傳”與“身教”有機結合,不斷提高自身素質(zhì)和能力,一切工作從小事做起、從實際做起,“做實、做細、做精”,不斷總結得失,與時俱進,在改革的過程中創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上發(fā)展,就一定能把工作做得更好。

        參考文獻:

        侯昌建.如何做好平行班的管理工作[J].科學咨詢:教育科研,2009(03).

        編輯 薄躍華

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