陳春燕

摘 要：本文對企業(yè)工會組織發(fā)揮相應(yīng)作用的策略進(jìn)行探討，旨在促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工會；企業(yè)發(fā)展；作用；策略

一、工會組織在企業(yè)發(fā)展過程中的作用

工會組織是企業(yè)發(fā)展過程中的一種重要組織，對于企業(yè)的發(fā)展有重要的協(xié)調(diào)意義。工會組織涉及的工作范圍比較廣泛，比如關(guān)系到員工的日常生活、員工的工作、企業(yè)的宏觀發(fā)展等。工會組織對企業(yè)發(fā)展的重要意義表現(xiàn)在幾個方面。首先，工會組織可以通過一些福利待遇手段對員工工作中存在的一些懈怠現(xiàn)象進(jìn)行解決，在企業(yè)的發(fā)展過程中工會組織可以定期組織一些相關(guān)的福利活動，將員工組織起來參與活動，使得員工在活動中可以加強(qiáng)相互之間的聯(lián)系和交流，最終促進(jìn)企業(yè)的凝聚力的提升。其次，工會具有一定的維權(quán)作用。工會對于員工的權(quán)利有一定的保護(hù)作用，在企業(yè)發(fā)展過程中，一旦出現(xiàn)員工權(quán)利被侵犯的現(xiàn)象，員工可以向工會組織提出，組織有權(quán)利對員工的權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。第三，工會組織的建設(shè)有助于企業(yè)的發(fā)展。隨著時代的進(jìn)步，工會組織的建設(shè)，可以調(diào)動員工積極性，挖掘員工的潛力，并且為員工和企業(yè)之間的聯(lián)系提供了一個紐帶，因此有助于員工發(fā)揮自己的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)工會組織建設(shè)過程中存在的問題以及對策分析

（一）工會組織建設(shè)過程中存在的問題。（1）加強(qiáng)工會組織建設(shè)的意識不夠強(qiáng)烈。當(dāng)前很多企業(yè)，尤其是一些規(guī)模不大的企業(yè)在發(fā)展過程中，對企業(yè)的組織建設(shè)的重視程度不夠。對此，在企業(yè)的發(fā)展過程中應(yīng)該要加強(qiáng)管理者對工會組織建設(shè)的意識，不斷加強(qiáng)對工會組織建設(shè)的投入。（2）工會建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入不足。企業(yè)工會部門在組織員工開展各種活動的過程中往往需要大量的經(jīng)費(fèi)作為保障，能否具有充足的資金作為保障，也是影響工會工作效率的重要因素。在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)該要對工會組織的建設(shè)以及管理加大投入的力度，尤其是要加強(qiáng)對工會建設(shè)以及各種活動開展過程中的經(jīng)費(fèi)的投入，使得工會部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善、各種活動的開展能夠順利推進(jìn)。（ 3）工會組織機(jī)構(gòu)健全但作用發(fā)揮不力。當(dāng)前很多企業(yè)的工會組織建設(shè)過程中還存在一個嚴(yán)重的問題，即工會組織的機(jī)構(gòu)體系雖然逐漸完善，因此、導(dǎo)致工會組織在組織開展各種工作和活動的過程中，不能對員工進(jìn)行明確的引導(dǎo)，對于員工工作以及生活過程中存在的一些問題也不能積極有效地解決，因此對企業(yè)的發(fā)展有很大的影響。

（二）加強(qiáng)企業(yè)工會組織建設(shè)的策略。（1）不斷提升企業(yè)中關(guān)于工會組織建設(shè)和管理的意識。首先要加強(qiáng)企業(yè)管理者對工會組織建設(shè)和管理的重視，從而可以將工會組織建設(shè)以及工會日常工作建設(shè)納入到企業(yè)工作日程中。其次，還應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對工會組織工作的重視程度，為工會工作的發(fā)展構(gòu)建一種和諧的氛圍，便于工會部門高效地開展各種活動。（2）加強(qiáng)對工會組織的投入。工會組織的發(fā)展離不開相應(yīng)的物資保障，當(dāng)前很多企業(yè)在發(fā)展過程中都存在對工會組織的投入不足的問題，其中包括資金投入不足、人員投入不足、物品投入不足等多個方面。因此，在未來的發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)企業(yè)對工會組織建設(shè)的各方面投入，比如加強(qiáng)對工會組織的資金的投入、各種所需物品的投入、人力資源的培訓(xùn)等，使得工會組織在發(fā)展過程中能夠不但完善自身的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，促進(jìn)各種活動的順利開展。（3）加強(qiáng)工會組織機(jī)構(gòu)的作用的發(fā)揮。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸完善，在企業(yè)的工會組織發(fā)展過程中，應(yīng)該要加強(qiáng)工會組織機(jī)構(gòu)的作用地發(fā)揮，加強(qiáng)精細(xì)化管理的力度，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況加強(qiáng)對工會組織結(jié)構(gòu)的作用以及意義進(jìn)行有效地體現(xiàn)，促進(jìn)工會組織中的每個人員都能夠積極發(fā)揮自己的作用，能夠充分利用工會組織的人力資源，避免在日常工作中出現(xiàn)相互推諉責(zé)任以及工作內(nèi)容的問題。此外，由于當(dāng)前企業(yè)工會組織還比較缺乏專業(yè)化的工作人員，大多是兼職人員，因此在未來的發(fā)展過程中還應(yīng)該要加強(qiáng)工會人員的能力素養(yǎng)的提升，加強(qiáng)專業(yè)化的工會組織人員的培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展快速發(fā)展。在實(shí)際的工作中積極加強(qiáng)工會工作人員的綜合能力素養(yǎng)的培訓(xùn)，可以從兩個方面著手，第一，對工會工作的相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，第二，加強(qiáng)工會人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，使得工會人員能夠在日常工作中積極發(fā)揮主動性和責(zé)任意識，提高工會工作的效率。

結(jié)語：在企業(yè)發(fā)展過程中積極開展工會工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，工會工作在企業(yè)的發(fā)展過程中具有重要作用，能夠把握企業(yè)發(fā)展的大體方向，凝聚員工力量。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)工會組織的建設(shè)成為提高企業(yè)競爭力的重要措施。當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中工會組織建設(shè)還存在一些問題，比如工會組織機(jī)構(gòu)不夠完善、工會組織的投入不夠等，對此要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改革，加強(qiáng)企業(yè)工會的作用的發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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