劉明霞

摘要：現(xiàn)代企業(yè)制度是指符合企業(yè)高速發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營理念的，同時滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的大趨勢和社會市場競爭的企業(yè)制度。內(nèi)部審計是對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營進行咨詢的一種活動，它的獨立性與客觀性就體現(xiàn)在此，對一個企業(yè)而言，它的作用在于改善運營，體現(xiàn)其價值。它通過合理的，有效的方式去幫助管理者得到自己所想要的結果。當這兩者結合在一起企業(yè)的管理顯得尤為重要，面對新的挑戰(zhàn)我們該如何去應付呢？

關鍵詞：現(xiàn)在企業(yè)制度 內(nèi)部審計 作用 改進

內(nèi)部審計言外之意就是對企業(yè)內(nèi)部的問題進行審查計算，它因為企業(yè)的存在而生，服務于企業(yè)，從屬于企業(yè)卻同時又獨立于其中。它聽從領導的安排，獨立的開展著工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足與問題所在，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行反饋。在這個龐大的管理體系當中，發(fā)揮著它的重大作用，不可或缺。由于問題層層的出現(xiàn)，審計的方法與內(nèi)容也是多樣化的，但是它還是以監(jiān)督和服務為主要職能。

一、企業(yè)制度下內(nèi)部審計的作用分析

（一）監(jiān)督作用

監(jiān)督這個作用在哪里都是那么的不可或缺，同樣對于內(nèi)部審計來說經(jīng)濟監(jiān)督是其基本的職能了，政府審計、內(nèi)部審計和社會審計這一體系都是服務著這個競爭激烈的市場經(jīng)濟。審計與會計有相同之處那就是審查企業(yè)的賬目與報表的真實、完整等，不同在于它要為管理階層發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)管理方面的問題，形成審查結果，評價，并提出建議。它不盡在于監(jiān)督方面，更在重于管理方面。在內(nèi)部審計的過程中，我們可以確定各個部門的發(fā)展活動符不符合國家的政策方針，同時可以發(fā)現(xiàn)針對各個部門的計劃，制度有沒有實施到位，這對于員工的積極性同樣起到很好的作用。審計人員在監(jiān)督的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，反饋問題，提出建議等都使得企業(yè)朝著好的方向在發(fā)展，審計部門就是企業(yè)領導的雷達衛(wèi)星。

（二）鑒證作用

對被審計單位的會計報表等資料進行一系列的檢查驗證從而確定企業(yè)所獲得的財務和經(jīng)營成果是否真實、合法，同時出具書面證明，為委托人提供信息資料以取信公眾的職能，是經(jīng)濟監(jiān)督的一種派生職能。內(nèi)部審計是通過對公司績效的檢驗和對公司利益的總結，同時還對員工進行了相應的考核，考核員工在工作方面的能力。通過內(nèi)部審計，可以對各部門活動作出客觀且公正的審計結論和意見，起到評價和鑒證的作用。

（三）協(xié)調(diào)作用

在企業(yè)當中，各個部門之間是緊密相連的，需要及時匯報資料和相關信息，在這其中內(nèi)部審計就起到了一個溝通協(xié)調(diào)作用，加大各部門的聯(lián)系與溝通。對于一個企業(yè)來說要有一個風險評估，各個部門都是有的，這些需要獨立的第三方的審計部門作出準確報告給領導，領導作出決策，以減少風險。在這其中內(nèi)部審計同樣起著一個協(xié)調(diào)作用，以達到降低風險。

（四）經(jīng)濟評價作用

現(xiàn)如今社會經(jīng)濟的發(fā)展尤為迅速，在這個“動亂”的社會中管理者定是要保持一顆清醒的頭腦，此時經(jīng)濟評價也變得重要起來。一個管理者日思夜想的便是在這個社會中如何將自己的公司發(fā)展壯大，增加競爭力，立足在這片土地之上，他們需要在企業(yè)的管理上卯足勁頭，這其中就是需要內(nèi)部審計人員為其提供一定的咨詢工作來幫助管理人作出正確的選擇。

（五）制約作用

在這點上，內(nèi)部審計人員通過自己的專業(yè)知識及國家的政策法規(guī)，對企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的真實，合法進行監(jiān)督評價，在這過程中對企業(yè)的違規(guī)等現(xiàn)象起著一個制約作用，使得企業(yè)朝著這個正確的方向在走，維護企業(yè)的合法利益。

二、內(nèi)部審計存在的若干問題及相應的改進措施

當前，在我國的審計體系主要包括了三種形式，分別為：政府審計、內(nèi)部審計和社會審計。這三種審計并駕齊驅，各有側重，各司其職都為著國家的利益而出發(fā)。在過去的幾個歷史時期中，隨著時代的進步，內(nèi)部審計也同樣在進步中，到如今它們基本上適應了我國經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，不同程度上發(fā)揮了其作用，猶如其制約與促進這兩個作用。其實如今審計的發(fā)展以很不錯，但是不得不說審計的步伐還是跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步，它的確存在著一些弊端與不足。

（一）內(nèi)部審計開展的得到了阻礙

早在中國的西周時期審計就有了一定的發(fā)展，到了隋唐時期審計更是得到了一個完備階段，在元明清時期處于中衰時期，到了近代更有一段停滯不前的狀態(tài)，雖在近幾年審計有了很大的進步，但不得不說審計還是沒有得到重視。由于企業(yè)領導的不關心，內(nèi)部審計得到了忽視。很多企業(yè)是應主管部門要求，為了完成任務而設立了內(nèi)部審計部門，有的企業(yè)則為了使得企業(yè)看起開高端、大氣而設立，在目的不純的前提下，審計部門在企業(yè)當中猶如一個無心的軀殼，說上發(fā)揮其職能本已是可笑之談。在這種情況下，我們更是應該去普及內(nèi)部審計知識，從企業(yè)領導抓起來，層層往下扎實，這個很重要，審計的工作要支持下去，將其作為企業(yè)的重要活動，建立健全制度。讓審計機構不再是門面，而發(fā)揮其該有的價值。

（二）做到內(nèi)部審計的規(guī)范化難以實現(xiàn)

《注冊會計師法》和《審計法》這來能個是我國目前已頒布的關于審計的法律，前者是關于明間審計，后者則是關于國家審計的。關于內(nèi)部審計的法律卻還是尚未成型。從中我們可以看出其中的差異，在實踐當中我們沒有辦法做到有法可依，有理可據(jù)，這就使得審計人員有心無力，無準則可循。因此需要做到規(guī)范性的操作，保證內(nèi)部審計正確的進行。

（三）內(nèi)部審計工作很難得到全面性的開展

審計的工作是一個需要多方位合作，是一個繁瑣的過程。對于審前工作，審計計劃應該關注的因數(shù)、計劃的內(nèi)容、審前的調(diào)查內(nèi)容、審計方案內(nèi)容、通知內(nèi)容；對于審計的實施選用的方法、實施的過程、后期得到的結論、形成的報告及日志；后續(xù)的審計工作等都是一環(huán)扣一環(huán)。有時候覺得審計工作像是一個警察破案的過程，一個小小的細節(jié)都不要放棄，實施到位才能讓審計的工作完善，審計的結果真實可靠。另外，在實行過程中，一些審計發(fā)放要實際用上，比如突擊審查。不要讓它只是存在書本里，要實際行動起來，這些方法實際行動起來，下面的人員才能帶動起來，從上到下帶動起來。endprint

（四）素質較好的審計工作人員的缺乏

就簡單了解，目前我們國家的審計人員素質偏低，知識結構單一，是當今內(nèi)部審計人員普遍存在的問題。按國家審計的有關法律法規(guī)，審計部門應配備審計師、會計師等，但絕大部分企業(yè)只有會計師，使得審計只能從憑證到賬面查找問題，難以從深層次上發(fā)現(xiàn)問題，反映的問題淺顯，因此提出的建議不能為決策者提供準確的方向。不僅如此，由于內(nèi)部審計得不到應有的重視，使得內(nèi)部審計工作的開展受到一定的阻礙，使得內(nèi)部審計人員“倍受打擊”，對工作充滿了抱怨，這不利于充分調(diào)動內(nèi)部審計人員對審計工作的積極性，他們自怨自艾，對工作失去信心，感覺被領導拋棄了。內(nèi)部審計要真正的發(fā)揮，為企業(yè)提供更好的服務，必須依靠高素質的員工，因此要加強培養(yǎng)審計人員的知識，個人素質。定期對審計人員進行實訓，結合專業(yè)知識與實踐，同時內(nèi)部審計要求要過多培養(yǎng)審計人員的心態(tài)，培養(yǎng)人員的獨立性與客觀性，如今的環(huán)境下，還需要企業(yè)熟練的掌握現(xiàn)代會計和內(nèi)部審計的相關知識，還需要培養(yǎng)審計人員對現(xiàn)代企業(yè)的管理等方面額認知。當然對于審計人員的分析能力和剖析問題的能力是基本的，這些都能讓領導階級得到真實、正確、完整、有效的稽核信息，提供高質量的審計服務，從而更好的進行決策。同時企業(yè)的管理當局要賦予內(nèi)部審計機構足夠的權力，使之與其承擔的責任相配比，形成相應的管理機制，使內(nèi)部審計得到重視，保證內(nèi)部審計在企業(yè)良好的實施起來。

（五）內(nèi)部審計工作環(huán)境有局限性

內(nèi)部審計是一種有利于企業(yè)發(fā)展并找出企業(yè)中和企業(yè)項目中存在的“害蟲”的模式，這對企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的好處，能讓企業(yè)在特殊時期做出正確的、適合企業(yè)的決策，同時增加了企業(yè)的效益，使企業(yè)獲得巨大的利益。目前內(nèi)部審計工作重點在財務收支的真實性和合法性上，這是內(nèi)部審計的悠長的成長歷程所導致。 長期以來內(nèi)部審計突出了“監(jiān)督”職能，忽視了“服務”職能，內(nèi)部審計不關注企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展。

三、結束語

綜上所述，在現(xiàn)在企業(yè)制度下，內(nèi)部審計如何充分發(fā)揮它的價值，為企業(yè)帶來巨大的利潤，這取決于企業(yè)對其是否重視，正確認識內(nèi)部審計對一個企業(yè)的重要性，以及審計人員對審計工作的熱情度，一個企業(yè)上下齊心協(xié)力。審計人員應具有相應的素質，如較強的責任心、對工作認真、有為公司創(chuàng)造利益的決心和迎難而上的態(tài)度等品質。正確的決策和企業(yè)員工的上下一心才是企業(yè)發(fā)展的根本，是各項工作得以開展的保障。

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