王芳

摘 要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，以及企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的資金的流動量也在迅速的增長，所以怎么樣有效的管理和控制企業(yè)的資金流動與使用，保證企業(yè)財產(chǎn)的安全，對于企業(yè)的生存與發(fā)展來說，是至關(guān)重要的。本文主要論述企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)控的必要性和對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)內(nèi)控；對策

財務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)為了保護(hù)財產(chǎn)的安全，確保財產(chǎn)數(shù)據(jù)的完整和真實，保證本企業(yè)經(jīng)營管理方針的執(zhí)行，利用企業(yè)內(nèi)部分工，而形成的各崗位、各個環(huán)節(jié)的互相制約，互相監(jiān)督的內(nèi)部財務(wù)的管理機(jī)制，它對于企業(yè)財務(wù)的安全和使用，起著重要的作用。它是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與運(yùn)行的規(guī)章、程序、方法、措施及財務(wù)環(huán)境等。

一、企業(yè)建立財務(wù)內(nèi)控的必要性

1.建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度是加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。隨著我國的改革開放的力度不斷加深，以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的實體，企業(yè)要面臨著在競爭中求發(fā)展，求生存的現(xiàn)實壓力，企業(yè)要在競爭日益激烈的環(huán)境下有所突破，有所發(fā)展，就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平。對于企業(yè)來說，管理是否嚴(yán)格、科學(xué)、直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)的效率和效益。另一方面，勞動者與生產(chǎn)資料之間的結(jié)合是否合理，以及企業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否能夠得到有效的保障，直接決定著資源的利用率和生產(chǎn)效率的高低。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的作用就是要充分協(xié)調(diào)好勞動著與生產(chǎn)資料之間的關(guān)系，以及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的高效的進(jìn)行，使得整個生產(chǎn)過程科學(xué)化、合理化。同時對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保障科學(xué)合理的管理制度得到實施和貫徹。因此，不同時期物質(zhì)財富和生產(chǎn)水平的高低，取決于生產(chǎn)要素的數(shù)量和內(nèi)部管理控制的高低。

企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，就要建立企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)控制管理制度，只有建立了內(nèi)部管理和控制，才能對整個企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行提供有力的保障。才能確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)能夠順利的執(zhí)行。企業(yè)建立內(nèi)部的財務(wù)控制管理制度，也就是在企業(yè)內(nèi)部要建立科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)活動，其包括財務(wù)決算編審工作、財務(wù)編制工作、財務(wù)開支使用審核工作、流動資產(chǎn)管理工作、固定資產(chǎn)管理工作、債務(wù)管理、成本開支、利潤分配等各項規(guī)章制度的建立與完善，對于這些制度的建立，必須要遵循科學(xué)和嚴(yán)格的態(tài)度，并且要對財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督、檢查、審計、控制、調(diào)節(jié)，保障企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的控制制度得到落實實現(xiàn)，確保企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的科學(xué)化、合理化，確保企業(yè)財務(wù)制度的安全健康的運(yùn)行。企業(yè)只有建立了科學(xué)的、嚴(yán)格的內(nèi)部財務(wù)控制制度，才能防止企業(yè)內(nèi)部資金由于腐敗而流失，以及防止企業(yè)內(nèi)部資金的浪費(fèi)。提高了企業(yè)內(nèi)部資金的利用效率和生產(chǎn)的效率，對于提高企業(yè)的競爭力有著很大的作用。

2.建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是保障企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展的需要。當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國與國的貿(mào)易與依賴不斷加強(qiáng)，這就促使了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，但是從另一個方面來說，這也加劇了國內(nèi)企業(yè)的競爭壓力。隨著我國經(jīng)濟(jì)改革的不斷加快和深入，對于企業(yè)來說，既是一個大的挑戰(zhàn)，又是一個生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇。對于目前國內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展來說，管理是其一個薄弱的環(huán)節(jié)，特別是內(nèi)部財務(wù)的管理機(jī)制，還不夠健全，這就給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來了很大的隱患。因為財務(wù)是一個企業(yè)的核心的重要的管理方面，如果企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理不當(dāng)，就會造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)的停滯，致使企業(yè)無法正常的運(yùn)行和生產(chǎn)。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理和控制，對于提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率至關(guān)重要。如果沒有一個完善的財務(wù)管理和控制制度，就會造成企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率大大的降低，還會致使企業(yè)的政策方針得不到及時的執(zhí)行開展，最后就會致使整個企業(yè)的運(yùn)行效率的地下，甚至?xí)＜暗狡髽I(yè)的生存與發(fā)展。所以建立科學(xué)、規(guī)范的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制是保障企業(yè)正常運(yùn)行與發(fā)展的最根本的保障，只有建立了完善的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，才能真正使企業(yè)得到發(fā)展和完善。

企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的正常運(yùn)行離不開財務(wù)的支撐，財務(wù)一旦混亂，企業(yè)的運(yùn)行也必將混亂，所以建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度，是完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營體制的需求，更是建立現(xiàn)代企業(yè)的重要的一步。

二、建立企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的對策

1.建立完善會計工作制度。要做好企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制工作，必須要建立完善會計工作制度，只有從制度上完善建立會計工作制度，才能從根本上加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的控制工作。完善會計工作就要從完善會計工作的基本原則，核算內(nèi)容和科目的設(shè)置，憑證的審核與填制、記賬方法和賬薄組織、會計監(jiān)督的方法和形式、會計人員的職責(zé)與權(quán)限、成本核算、財產(chǎn)清查等方面做起。對于會計工作制度的完善，就要以建立互相監(jiān)督、制約的工作環(huán)境與機(jī)制，規(guī)范會計人員的權(quán)限和責(zé)任等方面做起。只有形成了互相制約、互相聯(lián)系的會計運(yùn)行機(jī)制與制約制度，才能真正的促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制與管理的有效的實施。

2.提升會計人員的專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范責(zé)任風(fēng)險。對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的管理與控制制度的建立，就要從財務(wù)管理與執(zhí)行人員的專業(yè)素質(zhì)和職能范圍對其進(jìn)行規(guī)范和約束。對于企業(yè)的財務(wù)管理，來說，財務(wù)會計人員的管理和控制是其重要的核心內(nèi)容，在建立完善相應(yīng)的會計工作制度和運(yùn)行機(jī)制的同時，還要從提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)入手，加強(qiáng)對會計人員的相關(guān)財務(wù)的專業(yè)性知識和能力，以提高財務(wù)管理的水平和能力，同時，還要增強(qiáng)他們的法律意識，對他們宣講一些關(guān)于財務(wù)方面的法律法規(guī)，警戒他們要按照財務(wù)規(guī)范執(zhí)行工作任務(wù)。另一方面，要規(guī)范會計工作人員的權(quán)責(zé)范圍，從而規(guī)范他們工作的職責(zé)和權(quán)利，這樣就能夠保證財務(wù)管理控制制度各個環(huán)節(jié)的有力的執(zhí)行。

三、結(jié)束語

建立企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制制度是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)行的根本保障，只有建立了企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制制度，才能提高企業(yè)的綜合競爭力，才能真正使企業(yè)得到發(fā)展和完善。

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