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        如何進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)

        2015-01-03 15:28:56
        中國管理信息化 2015年22期
        關(guān)鍵詞:協(xié)理員居保便民服務(wù)

        洪 玲

        (寶應(yīng)縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理處,江蘇 揚(yáng)州 225800)

        如何進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)

        洪 玲

        (寶應(yīng)縣農(nóng)村社會養(yǎng)老保險事業(yè)管理處,江蘇 揚(yáng)州 225800)

        城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)是一項(xiàng)長期的日常工作,經(jīng)辦業(yè)務(wù)量大面廣,涉及參保群眾的切身利益,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到政府的信譽(yù)和形象,直接影響群眾的參保積極性。本文立足我縣經(jīng)辦管理服務(wù)的現(xiàn)狀查找問題與不足,創(chuàng)新思維方式,尋求解決途徑,進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)。

        城鄉(xiāng);保險;管理服務(wù)

        1 我縣經(jīng)辦管理服務(wù)現(xiàn)狀

        城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作凸顯一個“新”字:新的政策、新的參保對象、新的業(yè)務(wù)、新的課題。雖然工作取得了階段性成果,但也存在一些亟待解決的實(shí)際問題。

        村級經(jīng)辦服務(wù)力量相對薄弱。截至目前,我縣城鄉(xiāng)居保參保居民27萬人、養(yǎng)老金領(lǐng)取人員16.3萬人,分布在全縣242個行政村、26個居委會。服務(wù)對象主要集中在廣大農(nóng)村是城鄉(xiāng)居保工作區(qū)別于其他保險的主要特征,這也對基層經(jīng)辦服務(wù)提出了更高要求。但是,與廣大服務(wù)對象的需求相比,我縣村級城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦服務(wù)力量還相對薄弱。

        中青年參保積極性有待提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我縣45周歲以下的中青年參保人數(shù)為14.6萬人,參保率剛過50%;其中35周歲以下參保人數(shù)僅4萬人,參保率不到2%,中青年參保率較低。主要原因:①一些中青年農(nóng)民認(rèn)為養(yǎng)老問題離自己還很遙遠(yuǎn),對參保關(guān)心程度低,存在觀望心理;②繳費(fèi)缺乏激勵機(jī)制和待遇領(lǐng)取政策吸引力不夠,我們鼓勵年輕人長期繳費(fèi),但是繳費(fèi)時間越長、實(shí)惠越多的效果并不明顯;③城鄉(xiāng)居保和城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險目前尚未出臺具體的轉(zhuǎn)移接續(xù)方法,使一些在外務(wù)工的農(nóng)村青年在城鄉(xiāng)居保和城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險上的選擇上猶疑不決。

        個人賬戶管理還需要強(qiáng)化。目前,我縣城鄉(xiāng)居保個人賬戶已全部實(shí)現(xiàn)信息化管理,參保人員的繳費(fèi)信息、財政補(bǔ)貼信息、個人賬戶累計(jì)額等可以通過系統(tǒng)進(jìn)行查詢,但由于沒有與省級系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),也沒有與公安、殘聯(lián)、民政等部門聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,大量的基本信息和數(shù)據(jù)不能實(shí)時共享,一定程度上制約了經(jīng)辦效率的提高。

        內(nèi)控管理制度需要更加健全。在新形勢下為確?;鸢踩?,我們需要增強(qiáng)風(fēng)險防范意識,完善內(nèi)控管理制度,確?;鸢踩?。主要突出以下方面的內(nèi)容。①生存認(rèn)證工作。我們立足實(shí)際,修訂完善了城鄉(xiāng)居保資格認(rèn)證辦法,采取多種措施對領(lǐng)取人員進(jìn)行資格認(rèn)證,取得了一定成效,但是由于沒有與公安、殘聯(lián)、民政等部門聯(lián)網(wǎng),信息的及時性、完整性和準(zhǔn)確性還有待加強(qiáng)。②風(fēng)險控制方面。截至目前,我縣參保人數(shù)為27萬人,90%以上通過銀行存折進(jìn)行保費(fèi)上繳,實(shí)行銀行代扣代繳;養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)16.4萬人,全部實(shí)現(xiàn)銀行代發(fā)。如何保障“城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險便民服務(wù)點(diǎn)”模式安全有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“不出村、零成本、無風(fēng)險”的社保之夢,是擺在我們面前的新課題。

        2 規(guī)范經(jīng)辦管理服務(wù)的主要措施

        根據(jù)我縣城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦管理服務(wù)的現(xiàn)狀,結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)際,健全并完善我縣城鄉(xiāng)居保管理服務(wù)所應(yīng)采取的措施是如下。

        2.1加強(qiáng)部門協(xié)作,著力構(gòu)建村級服務(wù)大平臺

        隨著新農(nóng)村建設(shè)和鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,廣大農(nóng)村居民不僅需要改善他們享受的公共基礎(chǔ)設(shè)施條件,更要為他們提供快捷、便利、高效的養(yǎng)老、醫(yī)療等社保服務(wù)。截至目前,我縣各鎮(zhèn)區(qū)都建立了村級勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站,城鄉(xiāng)居保便民服務(wù)以此為載體積極推行“四個不出村”便民快捷服務(wù),開展基層服務(wù)平臺規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),但是村級經(jīng)辦平臺能力有限??紤]到社保、就業(yè)、醫(yī)療等部門經(jīng)辦業(yè)務(wù)也有下沉的需要,可積極尋求人社系統(tǒng)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào),了解各個部門的基層經(jīng)辦需求,充分發(fā)揮部門資源優(yōu)勢,合力將村級勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站打造成小型的便民服務(wù)中心,建立居民基本情況數(shù)據(jù)庫,受理社保、就業(yè)、醫(yī)療等各項(xiàng)民生業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作,逐步構(gòu)建村級便民服務(wù)大平臺,提升村級經(jīng)辦服務(wù)能力。

        2.2合理規(guī)劃布局,建立人員和經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制

        一是理順管理體制。村級平臺接受村委會領(lǐng)導(dǎo)和上級經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。村級經(jīng)辦平臺的工作經(jīng)費(fèi)主要來源于政府和委托開展業(yè)務(wù)的部門。以打造村級便民服務(wù)平臺為目的,人社部門可以按各村工作量的大小,向財政提出申請,按年對村居下發(fā)小額代辦經(jīng)費(fèi)。二是建立專職協(xié)理員隊(duì)伍。目前,我縣268名城鄉(xiāng)居保經(jīng)辦協(xié)理員基本上由村會計(jì)兼職,難以滿足實(shí)際經(jīng)辦需求。建議由大學(xué)生村官或公益性崗位人員擔(dān)任專職協(xié)理員,培訓(xùn)合格后持證上崗,人社局建立協(xié)理員人才信息庫,以續(xù)保繳費(fèi)、檔案收集、養(yǎng)老金安全發(fā)放為主要考核指標(biāo),對協(xié)理員進(jìn)行績效考核并予以獎勵。

        2.3加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)經(jīng)辦管理服務(wù)的規(guī)范化

        目前,我們已出臺了《農(nóng)保處業(yè)務(wù)操作流程》,明確規(guī)范了城鄉(xiāng)居保服務(wù)大廳每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)辦理的條件、需提供的相關(guān)資料、工作流程、辦理時限和審核程序等,初步形成了城鄉(xiāng)居保業(yè)務(wù)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)。隨著“四個不出村”便民快捷服務(wù)創(chuàng)建工作的開展,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級經(jīng)辦管理服務(wù)提出了更高要求。按照《江蘇省新農(nóng)保經(jīng)辦服務(wù)“四個不出村”建設(shè)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,加強(qiáng)與縣農(nóng)商行、局就業(yè)處的溝通協(xié)調(diào),以點(diǎn)帶面,發(fā)揮示范鎮(zhèn)、示范村的作用,進(jìn)一步完善村級勞動就業(yè)社會保障服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及考評細(xì)則,加強(qiáng)對村級便民服務(wù)平臺的指導(dǎo)。同時建立并完善內(nèi)部控制機(jī)制和制度,形成組織機(jī)構(gòu)控制、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制、基金財務(wù)控制、信息系統(tǒng)控制等方面的科學(xué)管理控制體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)辦管理服務(wù)的規(guī)范化。

        10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.22.139

        F842.6

        A

        1673-0194(2015)22-0176-01

        2015-08-17

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