大健康：能有多大？

這個(gè)問題，可以用那句央視廣告語來回答：心有多大，舞臺(tái)就有多大。

大健康產(chǎn)業(yè)的大，決定于中國企業(yè)的跨界創(chuàng)新想象力。一支牙膏，一塊餅干，一個(gè)豆?jié){機(jī)，一臺(tái)冰箱，一家療養(yǎng)院，一種健康管理服務(wù)……只要是“為人民健康服務(wù)”的，不論是“治已病”的，還是“防未病”的，都是大健康。

做大健康，潛力無限。人類對(duì)健康的需求已經(jīng)超越溫飽成為第一性的需求。健康產(chǎn)業(yè)曾被比爾·蓋茨喻為 “未來能超越信息產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”。據(jù)世界銀行專家測(cè)算，在過去的50年里，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的8%-10%要?dú)w功于人群健康，這是大勢(shì)所趨。而資料顯示，在歐美國家平均消費(fèi)中，保健品方面的消費(fèi)占了總支出的25%以上，中國僅為0.07%，人均保健品消費(fèi)僅31元，是美國的1/7，日本的1/12。從國內(nèi)看，2013年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模接近5萬億元，約占GDP總額的8%，到2023年有望突破20萬億元。這些數(shù)字上的估計(jì)和預(yù)期是最有說服力的。

做大健康，不論出身。醫(yī)藥企業(yè)以“藥”而跨，自然有先天優(yōu)勢(shì)，而非醫(yī)藥企業(yè)也有醫(yī)藥企業(yè)不具備的品牌影響力和資源整合力，比如說九陽豆業(yè)從家用小豆?jié){機(jī)向商用大豆?jié){機(jī)的渠道性健康產(chǎn)業(yè)跨越，借的就是“中國豆?jié){機(jī)第一品牌”的勢(shì)。蘋果2015年最值得期待的智能手表iWatch配置健康傳感器，檢測(cè)人體在運(yùn)動(dòng)中的身體信息，這自然是高科技創(chuàng)新在健康領(lǐng)域跨界應(yīng)用的新典型。大企業(yè)可以做健康大文章，小企業(yè)也可以做健康小生意，健康運(yùn)動(dòng)、健康飲食、健康服務(wù)，大健康的市場(chǎng)機(jī)遇無處不在。

做大健康，考驗(yàn)創(chuàng)新。大健康產(chǎn)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品，需要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)，需要?jiǎng)?chuàng)新模式?？缃鐒?chuàng)新是大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的核心力量，大健康市場(chǎng)的拓展也需要更具戰(zhàn)略引導(dǎo)力和市場(chǎng)實(shí)效力的跨界策劃運(yùn)作。

言而總之，老百姓的生活越來越好，健康性的需求越來越大，2015年，“做大”健康，正是大好時(shí)機(jī)。