凱納營銷策劃集團(tuán)總裁 沈國梁

【跨界策劃首倡者談“跨界”】

看中國企業(yè)的大健康基因

凱納營銷策劃集團(tuán)總裁 沈國梁

基因（遺傳因子）是遺傳變異的主要物質(zhì)?；蛑С种幕緲?gòu)造和性能。

中國企業(yè)跨界大健康，是需要研究基因的。只有擁有優(yōu)良大健康基因的企業(yè)，才能在產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)性的遺傳變異中謀得成功，才能在變和不變中不斷拓展和優(yōu)化企業(yè)的生命構(gòu)造藍(lán)圖。

那么，什么是大健康基因？我們可以從兩大類型企業(yè)來做個(gè)簡(jiǎn)單的探討。

第一個(gè)類型是大企業(yè)，尤其是那些在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有強(qiáng)勢(shì)品牌影響力的領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)，其最核心的大健康基因就是品牌優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，云南白藥是一個(gè)例證，九陽豆業(yè)也是一個(gè)例證。九陽是中國豆?jié){機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么“九陽”這個(gè)品牌就和豆?jié){機(jī)有一種很強(qiáng)的對(duì)等性認(rèn)知關(guān)聯(lián)，也和健康這種消費(fèi)需求有了一層天然性的符號(hào)連接，九陽跨界大健康，就具有很強(qiáng)的品牌基因優(yōu)勢(shì)，只此一點(diǎn)，就為九陽的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品推廣跨界奠定了堅(jiān)實(shí)的成功基礎(chǔ)。

第二個(gè)類型就是中小型企業(yè)，有一定的企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，缺少的是品牌性的市場(chǎng)影響力。這些小帆船要想在健康產(chǎn)業(yè)的大藍(lán)海中求生存求發(fā)展，也需要有一“基”之長、一跨之“因”，這個(gè)“基因”可以是技術(shù)上的，可以是渠道上的，也可以是整合能力上的，不一而足。企業(yè)大航母都是由“小帆船”不斷發(fā)展而來的，九陽在起步之初，對(duì)于豆?jié){機(jī)健康大機(jī)遇的把握，就顯示了創(chuàng)業(yè)開拓者應(yīng)有的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，中小企業(yè)因?yàn)楸旧碣Y源的有限性，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，就更需要這種戰(zhàn)略把控的精準(zhǔn)性。

企業(yè)基因不是靜態(tài)不變的，而是由窄變寬、由弱變強(qiáng)，隨著企業(yè)的不斷成長，企業(yè)基因的跨界滲透力就會(huì)越寬泛、越強(qiáng)效。同樣，我們也必須認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，既然是基因，就一定有不可變的競(jìng)爭(zhēng)力傳承內(nèi)核，所以，跨界大健康，到底要跨多遠(yuǎn)，這種創(chuàng)新距離的考量一直是九陽和所有意欲健康轉(zhuǎn)身的中國企業(yè)最需要謹(jǐn)慎三思的戰(zhàn)略命題。

總而言之，在大健康成為一種普遍性生活方式追求的時(shí)代，無論是大企業(yè)、大巨頭，還是創(chuàng)業(yè)者、成長者，都有機(jī)可遇，在外部市場(chǎng)機(jī)遇的洞察和自身基因優(yōu)勢(shì)的依托下，都可以成為市場(chǎng)新奇跡的創(chuàng)造者，成為一個(gè)行業(yè)的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。