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        淺談對(duì)加強(qiáng)企業(yè)“三個(gè)建設(shè)”的認(rèn)識(shí)

        2014-12-30 08:58:24陳磊
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:黨的建設(shè)供電企業(yè)企業(yè)文化

        陳磊

        摘 要:加快“三個(gè)建設(shè)”,是國(guó)網(wǎng)公司、省公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的重大部署,對(duì)于深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,提高公司整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。本文從地市級(jí)二級(jí)單位的實(shí)際出發(fā),闡述了全面加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)重要性與現(xiàn)實(shí)意義。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);黨的建設(shè);企業(yè)文化;五統(tǒng)一

        1、概述

        國(guó)家電網(wǎng)公司提出全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要保證。我們要深刻理解“三個(gè)建設(shè)”的重大意義,通過全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,充分發(fā)揮企業(yè)文化在公司事業(yè)中凝聚力量、激勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)管理、推動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵作用,發(fā)揮廣大員工在電網(wǎng)建設(shè)、公司發(fā)展中的主人翁精神和創(chuàng)造力量。

        2、全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力

        2.1切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。針對(duì)基層實(shí)際,強(qiáng)化基層黨支部書記“一崗雙職”機(jī)制,推進(jìn)基層黨支部活動(dòng)的正常開展和職責(zé)的履行。要在總結(jié)實(shí)踐的基礎(chǔ)上,逐步完善增強(qiáng)黨組織生機(jī)與活力的運(yùn)行機(jī)制,明確責(zé)任,完善程序,加強(qiáng)督查,使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。

        2.2切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。要以搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為主線,加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,要大力宣傳企業(yè)新的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),宣傳每個(gè)年度的奮斗目標(biāo),引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,明確任務(wù),堅(jiān)定信心,充分調(diào)動(dòng)廣大員工發(fā)展企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性;大力加強(qiáng)思想政治工作,實(shí)現(xiàn)思想政治工作由生產(chǎn)領(lǐng)域向生活領(lǐng)域延伸,由黨員隊(duì)伍向全體員工隊(duì)伍延伸,營(yíng)造濃厚的“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的氛圍。

        2.3切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)教育活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部思想道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,常提醒,勤拉袖。要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,防止權(quán)力濫用。加強(qiáng)效能監(jiān)察,加大對(duì)政風(fēng)、行風(fēng)、機(jī)關(guān)作風(fēng)的監(jiān)督,提高公司整體的工作效率。

        3、全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

        3.1圍繞中心,以人為本。在企業(yè)文化建設(shè)中,作為最基層的電網(wǎng)企業(yè)必須秉承“文化凝聚人心,制度規(guī)范行為,信念成就未來”的理念,做到:企業(yè)文化建設(shè)要服務(wù)于企業(yè)中心工作。要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,緊緊圍繞電力生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷等工作來進(jìn)行,充分發(fā)揮企業(yè)文化功能,為企業(yè)改革和發(fā)展提供精神動(dòng)力和良好氛圍;企業(yè)文化建設(shè)要以人為本。職工是企業(yè)的主體,企業(yè)職工是企業(yè)活力的源泉。

        3.2營(yíng)造氛圍,樹立典型。加強(qiáng)“五統(tǒng)一”宣傳教育,自覺宣貫國(guó)家電網(wǎng)公司“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”核心價(jià)值觀和“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神。要注重建設(shè)文化網(wǎng)絡(luò),增加文化設(shè)施,加強(qiáng)文化活動(dòng),營(yíng)造文化氛圍,不斷地提高文化品位,用文化的力量來影響職工。廣大職工的參與是企業(yè)文化建設(shè)取得成效的重要保證,只有深入發(fā)動(dòng)并組織開展有關(guān)主題活動(dòng),吸引職工參與,才能使企業(yè)文化建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。

        3.3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成規(guī)范。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo),特別是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的觀念意識(shí)在企業(yè)文化建設(shè)中起主導(dǎo)作用。必須要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定規(guī)劃,分步實(shí)施。明確企業(yè)文化建設(shè)工作有人負(fù)責(zé),要制定有關(guān)企業(yè)文化的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,做到工作有章可循;形成有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲的工作程序,做到工作規(guī)范化、經(jīng)常化。

        4、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)生命力

        4.1加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),必須創(chuàng)新人才認(rèn)識(shí)觀念,樹立科學(xué)的人才觀。識(shí)才最忌主觀成見,戴“有色眼鏡”。要全面地看人才。識(shí)別人才切不可像“盲人摸象”一樣以偏概全。智者千慮,必有一失,不能憑一時(shí)一事定終生。要發(fā)展地看人才?!罢胬硎菚r(shí)間的女兒”,大詩(shī)人白居易說得好:“試玉要燒三日滿,辨才需待七年期”。從大節(jié)上看人才。人才的優(yōu)劣,要看大德,看在大是大非面前的態(tài)度。要從本質(zhì)上看才。識(shí)別人才必須要透過表面現(xiàn)象,認(rèn)真分析,去偽存真,才能識(shí)別“廬山真面目”。要從長(zhǎng)處上看人才?!敖馃o足赤,人無完人”。

        4.2創(chuàng)新制度建設(shè)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),必須創(chuàng)新制度建設(shè),從機(jī)制上謀求人才成長(zhǎng)發(fā)展。公司一方面應(yīng)建立以競(jìng)爭(zhēng)上崗和崗位交流為主要形式的多元化人才成長(zhǎng)機(jī)制,從而挖掘內(nèi)部人才市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。以競(jìng)爭(zhēng)上崗選撥業(yè)績(jī)、能力、綜合素質(zhì)突出和符合企業(yè)發(fā)展需要的人才,以崗位交流挖掘人才潛能和避免其職業(yè)生涯過程中的厭煩和情緒,又有利于防止一些重要崗位不良現(xiàn)象的發(fā)生;另一方面要加大對(duì)人才培訓(xùn)的投入,制定與人才使用相結(jié)合的培訓(xùn)計(jì)劃,從而創(chuàng)造企業(yè)文化的氛圍,開發(fā)人才的潛能并且使人才得到合理的使用。

        4.3創(chuàng)新育才方式。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),必須創(chuàng)新育才方式,培養(yǎng)提升人才潛能。因人施教,著力全面提高人才素質(zhì)。突破教育方式,做到因人施教,著力培養(yǎng)高層次人才,加快建設(shè)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。分層培養(yǎng),著力提升人才層次。要本著“缺什么,補(bǔ)什么,干什么,練什么”的原則,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,對(duì)工作多年的低學(xué)歷人才,實(shí)現(xiàn)由能力型向知識(shí)型的轉(zhuǎn)變;對(duì)新進(jìn)招聘進(jìn)公司的大學(xué)畢業(yè)生,實(shí)現(xiàn)由知識(shí)型向能力型的轉(zhuǎn)變;對(duì)于現(xiàn)有拔尖人才,實(shí)現(xiàn)由能力型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。

        5、小結(jié)

        總之,加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”是國(guó)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神的重大部署,對(duì)于深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,提高公司整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們只有及時(shí)研究和解決有關(guān)重大問題,形成推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”的常效機(jī)制,持之以恒,常抓不懈,才能確保工作取得實(shí)效,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

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