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        淺析群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新對國有企業(yè)的重要意義

        2014-12-30 12:21:50周旻
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年12期
        關(guān)鍵詞:勞動競賽合理化工會

        經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動生產(chǎn)發(fā)展的重要手段,而群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)揮國有企業(yè)員工聰明才智的廣闊舞臺,是依靠員工辦企業(yè)的重要體現(xiàn),也是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略性、廣泛性、系統(tǒng)性的宏大工程。國有企業(yè)要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,充分把握市場脈搏,積極參與市場競爭,要引領(lǐng)員工以自身核心業(yè)務(wù)為中心,深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,為持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        國有企業(yè)要開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,抓好經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,需要工會和行政之間的密切聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合。在落實(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的實(shí)施過程中,首先要讓黨政領(lǐng)導(dǎo)積極深入到競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織中,更有效提高領(lǐng)導(dǎo)層對具體活動組織開展的重視程度;再次,要將員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動與企業(yè)經(jīng)營管理融為一體。企業(yè)增效創(chuàng)收,職工收入增加,達(dá)到利益共贏,這是黨組織、行政、工會的共識和愿望。在具體工作中,工會組織要進(jìn)行管理制度和工作機(jī)制的創(chuàng)新。

        一、加深對經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識

        1、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)工會重要工作之一

        經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程適應(yīng)了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代和經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的客觀需要,也是企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容之一。作為企業(yè)工會來說,要以企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),組織開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)造發(fā)明等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,這是工會履行“建設(shè)職能”的具體行動。

        2、開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)展生產(chǎn)力的需要

        經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程是發(fā)展生產(chǎn)力的重要內(nèi)容。開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明等活動,創(chuàng)造的是直接的生產(chǎn)力。員工參加的越廣泛,積極性發(fā)揮的越充分,越能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,就越能有力的推動生產(chǎn)力的發(fā)展。

        二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中發(fā)揮的實(shí)效

        1、圍繞生產(chǎn)科技的難點(diǎn)重點(diǎn)提高企業(yè)競爭力

        合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容,也是推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高經(jīng)營管理水平的重要途徑,更是貫徹黨的群眾路線、落實(shí)全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的重要方面。

        圍繞生產(chǎn)科技項(xiàng)目,開展合理化建議、技術(shù)改造、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動,保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,掌握行業(yè)科技制高點(diǎn),是企業(yè)搶占市場,謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要做強(qiáng)做大,要瞄準(zhǔn)高目標(biāo),做到在生產(chǎn)科技方面,保持人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的科技領(lǐng)先水平,做行業(yè)的領(lǐng)跑者。要培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),勇爭一流的精神,對新環(huán)境和高新技術(shù)進(jìn)行挑戰(zhàn),突破陳舊的思維模式,不斷超越自我,在各個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域不斷刷新紀(jì)錄。

        2、在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中,提高員工素質(zhì),提升科技含金量

        在經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中,參與者不僅要有實(shí)干精神,還必須有較高的技術(shù)素質(zhì)和才能,實(shí)踐證明,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是推動生產(chǎn)發(fā)展的重要手段,也是提高職工技術(shù)素質(zhì)的重要途徑,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新中的技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、知識競賽等活動,都是開發(fā)智力,提高員工綜合素質(zhì)的有效手段和形式。

        隨著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,對職工綜合素質(zhì)和勞動技能提出了更高的要求,企業(yè)始終要以“人才戰(zhàn)略”為抓手,以全面提升員工技能為有效途徑,以增強(qiáng)企業(yè)競爭力為目標(biāo),加大人力資源儲備,加快員工綜合素質(zhì)的提升。

        三、拓展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的領(lǐng)域和思路

        1、繼承創(chuàng)新精神,通過實(shí)踐創(chuàng)新思路

        創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新也是企業(yè)發(fā)展的源泉。在經(jīng)濟(jì)全球化和知識一體化的新時(shí)期,我們必須適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,開展技術(shù)創(chuàng)新工程。

        一是活動內(nèi)容創(chuàng)新,把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn),作為活動的著力點(diǎn),發(fā)動員工群策群力,集中攻堅(jiān),開展好合理化建議、技改技革等活動,善于吸收、學(xué)習(xí)、借鑒新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝,不斷提高綜合科技創(chuàng)新水平,激發(fā)員工的創(chuàng)新意識,煥發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,歸根到底是要通過發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,解決問題三個步驟來給創(chuàng)新找好發(fā)力點(diǎn);二是活動方式創(chuàng)新。例如可以在開展技改技革,技術(shù)攻關(guān)等基礎(chǔ)上,開展“四小”(小竅門、小絕招、小發(fā)明、小改造)和評選金點(diǎn)子活動,最重要的要結(jié)合好企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)范疇,使活動具備可操作性,能夠切實(shí)的激發(fā)員工的主觀能動性;三是激勵機(jī)制創(chuàng)新,需要工會做好牽頭工作,會同相關(guān)的部門完善技術(shù)創(chuàng)新活動的獎勵機(jī)制和辦法,比如變年終獎勵為平日根據(jù)成果及效益隨時(shí)獎勵,充分調(diào)動、保護(hù)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

        2、緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展勞動競賽

        在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,勞動競賽是實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要載體之一,要發(fā)揮好勞動競賽載體的作用,把加強(qiáng)科技創(chuàng)新和技術(shù)改造以及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)能力作為追求目標(biāo)。把工人、技術(shù)人員、管理者全方位的吸收到勞動競賽中來,充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,拓寬空間,提升檔次,充實(shí)內(nèi)容,優(yōu)化政策,發(fā)掘聰明才智,才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。

        要創(chuàng)新勞動競賽活動,由單一生產(chǎn)競賽向管理、安全、效益、質(zhì)量等方方面面的競賽;由生產(chǎn)型、勞動密集型向管理密集型、人才密集型和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,競賽的參與者由過去的一線員工為主向科技人員、管理人員參與轉(zhuǎn)變;由過去拼時(shí)間、拼設(shè)備、拼體力向科學(xué)施工,提高勞動效率方面轉(zhuǎn)變。企業(yè)只有創(chuàng)新,才能跟上飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢,創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、高端發(fā)展。

        在具體工作中,工會組織要進(jìn)行管理制度、工作機(jī)制創(chuàng)新,才能適應(yīng)活動開展,有利于工作進(jìn)程,推動效益提高。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中,我們要不斷探索、創(chuàng)新員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的新方法、新途徑、新思路,多方位、多層面、多角度的把員工技術(shù)創(chuàng)新工程推向一個新高度,為企業(yè)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的新局面作出新貢獻(xiàn)。

        作者簡介:周旻(1985.02.16—),男,漢族,山東青島人,本科,助理政工師,畢業(yè)于煙臺大學(xué),2009年10月參加工作,現(xiàn)在中交一航局二公司船舶分公司擔(dān)任辦公室主任工作,主要從事黨群和辦公事務(wù)管理工作。

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