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        招標(biāo)控制價的概述以及設(shè)置方法

        2014-12-22 21:27:43劉小雪田麗艷
        山東工業(yè)技術(shù) 2014年16期
        關(guān)鍵詞:概述問題

        劉小雪,田麗艷

        (1.遼寧金衡工程造價咨詢有限公司;2.大連坤達偉業(yè)門窗有限公司,遼寧 大連 116000)

        招標(biāo)控制價的概述以及設(shè)置方法

        劉小雪1,田麗艷2

        (1.遼寧金衡工程造價咨詢有限公司;2.大連坤達偉業(yè)門窗有限公司,遼寧 大連 116000)

        摘要:隨著建設(shè)部門加強了對于招標(biāo)控制價的審核力度,這促使招標(biāo)控制價人員對于自身的專業(yè)知識水平要不斷提高,嚴格遵守相關(guān)政策和規(guī)定,保證工程招標(biāo)控制價的準(zhǔn)確性、合理性,使招標(biāo)控制價真正發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。

        關(guān)鍵詞:招標(biāo)控制價;概述;問題

        1 招標(biāo)控制價的整體概述

        1.1整體概述

        招標(biāo)控制價是國家或是省級行業(yè)管理部門頒發(fā)的計價方法,根據(jù)工程圖紙對建筑工程進行最高價的限定。招標(biāo)控制價是的實質(zhì)就是標(biāo)底,不需要保密,明確現(xiàn)實上限的阻攔標(biāo)價。

        1.2招標(biāo)控制價的作用

        第一,控制招標(biāo)價,對于招標(biāo)人來說,可以了解到可能接受的最高價,有利于招標(biāo)人公平、公開的競爭,以防惡性競爭;第二,招標(biāo)控制價編制的過程,可以及時的發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙中相互矛盾的地方,作為招標(biāo)控制人員,一旦發(fā)現(xiàn)存在什么問題,要及時的進行協(xié)商解決,避免在工程開始之后造成不必要的損失;第三,招標(biāo)控制價可以增強招標(biāo)過程中的透明度,明確規(guī)定招標(biāo)上限的阻攔價,以及實際的標(biāo)底,避免招投標(biāo)過程出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象。并消除因工程量不統(tǒng)一而引起的在標(biāo)價的誤差,有利于正確評標(biāo);第四,招投標(biāo)的控制價是和招標(biāo)文件一同進行公布的,這樣有利于引導(dǎo)投標(biāo)方公開、透明的進行競爭。第五,招投標(biāo)控制價的文件中對于項目劃分以及一些單價規(guī)定和投標(biāo)的清單項目是一致的,因此,在招投標(biāo)過程中,通過投標(biāo)文件與招投標(biāo)控制文件的比對,就可以發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件中一些低報價等一些不平衡的報價,維護招投標(biāo)過程中的合理合法、公平公正。

        1.3造價依據(jù)

        通常情況下來說,投標(biāo)人的投標(biāo)價格是根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)水平給出的報價,比社會平均生產(chǎn)水平要低,如果投標(biāo)報價超出招投標(biāo)的控制價的范圍都是屬于不合理的報價。

        2 招標(biāo)控制價應(yīng)用及存在的問題

        2.1應(yīng)用

        招投標(biāo)的控制價一旦公布,就不能隨意的對控制價進行改動,作為招標(biāo)評價時的依據(jù),如果在招標(biāo)過程中出現(xiàn)超過招標(biāo)控制價的,一律按照作廢處理,作為招投標(biāo)單位,一定要遵循相關(guān)招投標(biāo)規(guī)則,切不可進行違規(guī)操作,破壞行業(yè)正常競爭機制的同時,也為建筑工程的發(fā)展帶來不良的后果。

        2.2存在的問題

        在很多招投標(biāo)的過程中,由于招投標(biāo)控制價發(fā)放招投標(biāo)文件,就會出現(xiàn)一些投標(biāo)人串標(biāo)圍標(biāo),會導(dǎo)致一些的招標(biāo)企業(yè)不能在一個公平、公正、公開的平臺下正常進行工程招投標(biāo)。另外,如果招投標(biāo)控制價要比市場平均價低,就出現(xiàn)了招標(biāo)時間被拖延的現(xiàn)象,對于行業(yè)的整體發(fā)展都是不利的。

        3 招標(biāo)控制價的設(shè)置方法

        按以往最高限價(或攔標(biāo)價)的做法,一般在招標(biāo)文件中人為規(guī)定一個下浮比例,然后按標(biāo)底價(預(yù)算價)×(1+下浮比例)作為最高限價。具體編制方法如下:

        3.1分部分項工程費

        第一,工程量與工程量清單的計量。一般工程量與工程量清單在原則上是一致的,當(dāng)出現(xiàn)不一致的時候,要根據(jù)清單量進行分配組合。第二,在計價上面,要認真項目內(nèi)容,如果有需要,了解圖紙以及相關(guān)規(guī)范,領(lǐng)會的到項目內(nèi)容的意思之后,在進行具體項目的精確計價。第三,建筑材料價格的定價根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的價格取價,如果沒有明確的規(guī)定,那么就按照市場的價格進行取價。對于施工人員的定價,也是要看招標(biāo)文件中是否有規(guī)定,沒有規(guī)定或是規(guī)定不明確的,要及時進行溝通,通常情況下,是根據(jù)省市造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價文件進行執(zhí)行。機械的單價定價和施工人員的定價方式是一樣的。第四,管理費用以及利潤是按照行業(yè)管理部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),按照工程類別不同進行合理的定價。第五,風(fēng)險費用應(yīng)該在招投標(biāo)文件中明確規(guī)定,將風(fēng)險具體到綜合單價中去,潛在的風(fēng)險要進行詳細的市場調(diào)研以及充分的考慮,將風(fēng)險降至最低。

        3.2措施項目費

        措施項目的計價方式和依據(jù)和部分項目工程相關(guān)內(nèi)容是一致的,在進行措施項目費的 計價時,全面的考慮到建筑工程的現(xiàn)場環(huán)境、水文地質(zhì)、氣候、安全等因素。安全文明施工費按各省市行業(yè)行政主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計價。

        3.3其他項目費

        第一是暫列資金,暫列資金是工程需要的材料一般會以百分之十的形式進行估算材料(參考市場價格后),這個估計是暫時的,不同的施工項目材料是不一樣的,暫估價根據(jù)專業(yè)不同進行估算。第二,施工項目參與的工人有些是按照天數(shù)進行費用的付給,因此,要根據(jù)工程需要以及相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考。第四,要計算工程需要的總的承包費,承包費要在招投標(biāo)內(nèi)容中列舉出來。

        3.4規(guī)費和稅金

        應(yīng)按省市行業(yè)行政主管部門的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),足額計取,不作為競爭性費用。

        4 結(jié)語

        新時期,我國建筑管理體制和經(jīng)營方式進行了重大的改革,就是對于工程招標(biāo)投標(biāo)制的改革。這也是為了解決新時期我國建筑工程存在的招標(biāo)問題進行的解決對策,自從推行招標(biāo)投標(biāo)制以來,取得了明顯的效果,經(jīng)濟效益得到顯著的提高,招標(biāo)控制價已成為建筑企業(yè)爭取實施建設(shè)任務(wù)的主要方式,隨著招標(biāo)投標(biāo)制的不斷完善,控制價的合理性是招投標(biāo)活動順利進行的前提,也是日后項目管理的基礎(chǔ)。針對招標(biāo)控制價確定的合理性展開討論,旨在維護計價規(guī)范的權(quán)威性,營造規(guī)范的工程量清單計價環(huán)境。

        招標(biāo)控制價是對招標(biāo)工程限定的最高工程造價,招標(biāo)控制價的確定也自然成為招標(biāo)過程中重中之重的問題。作為編制人員,要不斷提高自身素質(zhì),提高工作效率,作為管理部門,要相互合作,加強監(jiān)督管理的力度,只有各個部門團結(jié)一致,才能更好地確定合理報價,使招標(biāo)控制價發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        參考文獻:

        [1]住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)[M].北京:中國計劃出版社,2008.

        [2]住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2008)[M].北京:中國計劃出版社,2008.

        [3]蘇金霞,劉志杰.芻議工程招標(biāo)中攔標(biāo)價的設(shè)立[J].價值工程,2008(04).

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