武 業(yè)

（陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司三礦,山西 陽泉 045008）

當前煤炭企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的思考

武 業(yè)

（陽泉煤業(yè)（集團）有限責任公司三礦,山西 陽泉 045008）

黨建工作作為企業(yè)的獨特政治資源，為企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定提供了重要的思想保證，政治保證和組織保證。特別是在當前嚴峻的新形勢下，煤炭企業(yè)改革發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)和新情況，迫切要求我們以改革創(chuàng)新精神推進企業(yè)黨建科學化，積極推進企業(yè)黨建制度體制創(chuàng)新。利用當前的企業(yè)黨建創(chuàng)新制度體制，可以有效地提升黨組織工作開展，增強企業(yè)黨建的針對性和實效性，充分發(fā)揮企業(yè)黨建在推動企業(yè)科學發(fā)展和增強國有企業(yè)競爭力方面的積極作用。

新形勢；煤炭；企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新

由于時代的飛速發(fā)展，當前的企業(yè)經(jīng)營模式都發(fā)生了根本性變化，與此同時，隨著我國對外開放的進一步擴大, 并且組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日趨多樣化，企業(yè)黨建思想政治工作也面臨大量的新情況、新問題。如今加強煤礦企業(yè)黨建工作已迫在眉睫。下面，就如何創(chuàng)新企業(yè)黨建工作做以下幾個方面的簡單分析。

1 新形勢下的企業(yè)黨建工作存在問題分析

（1）思想認識“淡化”，黨建意識明顯不足。在當代企業(yè)的黨建工作過程中，許多黨建人員思想陳舊，對形勢的分析不到位，有的就認為經(jīng)濟建設(shè)是以后黨建工作發(fā)展的重心，這是非常嚴重的錯誤，應該是經(jīng)濟和黨建工作兩手抓，通過良好的黨建工作來提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，把企業(yè)黨組織等同于工、青、婦等群團組織，部分黨組織失去對企業(yè)的政治核心作用，不能將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢等現(xiàn)象在一些企業(yè)內(nèi)仍很突出，使得黨建工作沒能很好地推進企業(yè)的良性發(fā)展，沒能形成黨建工作輔助經(jīng)濟發(fā)展的目前。所以，現(xiàn)代企業(yè)開展黨組織活動是嚴重不足的。

（2）黨務政工隊伍“弱化”。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)中的基層黨建工作人員嚴重缺乏系統(tǒng)的專業(yè)黨建教育，所以，就造成了“上游水不足，下游斷流“的尷尬現(xiàn)象，企業(yè)黨建人員不能很好的對基層員工進行黨建教育，這就造成基層工作人員的責任意識和黨性原則嚴重不足，不能很好的體現(xiàn)黨員在工作中的原則性、先進性。

（3）管理方法“老化”，黨建工作開展遇到較大困難?，F(xiàn)在許多企業(yè)或者單位的黨建工作思想還是比較陳舊，他們不想去接受現(xiàn)代的新思維和新方法，不適應現(xiàn)如今的共組發(fā)展；企業(yè)黨組織的工作方法和工作快節(jié)奏不科學、不合理,嚴重缺乏科學性；當基層黨員有多方面的需求時,一些單位黨建工作方法沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性,不愿動腦筋想辦法，“規(guī)定動作”多,“自選動作”少?，F(xiàn)在很多的企業(yè)黨建工作就是勸說疏導員工這樣簡單的方法，這就造成了大家認為黨建工作沒有權(quán)威性和實用性。

2 企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的新時期思路

（1）在煤炭企業(yè)中，要充分的發(fā)揮黨建工作，將黨建工作放在首要位置，意識到黨建工作的重要性。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和時代的進步，我國社會主義改革的步伐在不斷的發(fā)展，在煤炭企業(yè)中，只有發(fā)揮出黨員干部的才能，使煤炭企業(yè)在精神建設(shè)和物質(zhì)建設(shè)上同時發(fā)展，才能使煤炭企業(yè)適應不斷發(fā)展的時代要求。黨建人員參與到企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，可以有效的充實企業(yè)的人才隊伍，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)立智力支援。

（2）在煤炭企業(yè)的黨建工作中，樹立典型的黨員模范，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。一個優(yōu)秀的黨員干部在企業(yè)的發(fā)展中所發(fā)揮的作用不僅僅是其一個人的作用，同時還可以將這種積極的效應擴散到周圍的同事中，營造一種積極的氛圍。任何事情的發(fā)展都具有兩面性，積極的一面和消極的一面，所以，我們應該在發(fā)揮黨員干部積極的作用，并將這種情緒擴散到廣大員工中，樹立積極的工作效應。在企業(yè)的發(fā)展中，黨員干部要樹立帶頭作用，在工作中善于總結(jié)，將先進的管理理念和管理辦法傳授給其他的同事，樹立自己的“標兵”形象。

（3）組織多樣性黨建活動，提高黨建工作的聚集力。在活動形式上，要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動和必要的統(tǒng)一活動結(jié)合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動與必要的大型、集中活動結(jié)合起來。要選準突破點、找準結(jié)合點，踏準落腳點，方法求活，內(nèi)容求新，時間求短，效果求實。

3 加強和改進煤礦企業(yè)黨建工作的對策

（1）加強教育黨員，提升黨員整體素質(zhì)。要通過多種渠道、采取有效措施全面提高黨員整體素質(zhì)，促使每個黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。

（2）加強黨員隊伍建設(shè)。深入開展黨員身邊無違章、黨員周圍無隱患活動和建立黨員安全信息反饋體系，建立活動有效開展的可操作的標準和考核制度，實行日常動態(tài)評價考核。在具體操作過程中，要建立黨員安全生產(chǎn)日常評比獎懲標準，凡發(fā)生事故和發(fā)現(xiàn)重大隱患要追究黨員的自保聯(lián)?；ケＸ熑危瑢Ρ苊馐鹿驶蛟诎踩ぷ髦斜憩F(xiàn)突出的黨員進行獎勵，從而實現(xiàn)黨員安全生產(chǎn)管理的長期化、動態(tài)化、有形化。特別是對于黨員干部，要加強作風整頓，對工作作風漂浮、工作不踏實、安全上事故頻繁、經(jīng)營上鋪張浪費、損害職工利益和生活作風不檢點的領(lǐng)導干部，要堅決查處。要以業(yè)績考核評價為依據(jù)，把干部作風與薪酬兌現(xiàn)、職務調(diào)整和組織處理掛起鉤來，嚴格考核。各級領(lǐng)導干部要以務實和樸素的作風，拉近與職工的距離，以清廉的形象取得職工群眾的信任，形成嚴謹忠誠、吃苦謀事、艱苦奮斗、勇于奉獻的工作作風，對不作為、不吃苦、不謀事、損害職工利益、在職工群眾當中影響不好的干部，要按照黨政紀有關(guān)規(guī)定，采取組織措施。

（3）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，把安全生產(chǎn)作為強化黨員領(lǐng)導干部日常管理的基本內(nèi)容。要加強日常教育。這包含兩層含義：第一層含義是，黨組織要經(jīng)常性開展領(lǐng)導干部的安全思想教育活動，使領(lǐng)導干部認識到，搞好安全生產(chǎn)是對黨負責，對礦工的生命負責，也是對自己的政治前途負責，并內(nèi)化為政績觀，從而自覺擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，籍以煥發(fā)出抓安全生產(chǎn)的精神風貌和強烈責任心。第二層含義是，黨組織要教育領(lǐng)導干部掌握安全生產(chǎn)的基本方法，包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)管理的基本思路和方法、煤礦基本的安全技術(shù)和技能等，保證領(lǐng)導干部抓安全有思路、有方法、有效果。要加強機制建設(shè)。搞好安全，關(guān)鍵看干部，尤其是要看領(lǐng)導干部。因為干部不敬業(yè)，什么問題都解決不好。黨組織作為領(lǐng)導干部管理和干部選拔任用的決策和執(zhí)行核心，要著眼于人，突出各級黨組織的安全責任，量化煤礦黨管安全的新途徑，發(fā)揮好各級領(lǐng)導班子的安全管理作用。一是要強化各級領(lǐng)導干部的安全問責考核，不僅注重事故后的問責考核，更要注重過程考核，突出對重大安全隱患的問責考核。二是實行安全目標責任的動態(tài)考核。將安全主要目標任務量化成百分制，實行動態(tài)考核，打分排隊公布，考核結(jié)果與領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的獎懲和使用掛鉤。三是加強對領(lǐng)導干部安全重點工作落實情況的督促檢查。對安全重點工作進行定期不定期的檢查、抽查和復查，正在進行的查進度，已經(jīng)完成的查效果，沒有完成的查原因，盯住要落實的事，追究不落實的人。

4 結(jié)語

煤礦黨建工作是一項必須要長期堅持努力的工作，它是當代社會發(fā)展的一個很大的系統(tǒng)工程。本文通過對煤炭企業(yè)黨建設(shè)工作的分析，并提出了相應的對策，這就使得煤礦企業(yè)黨務工作者是企業(yè)員工中必不可少，并且尤為重要的。企業(yè)黨建工作關(guān)系到我們每個人利益，他與國家的發(fā)展及穩(wěn)定有非常重要的關(guān)系，因此，這就需要我們在實踐中不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新，努力為我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供強有力的保障。

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