摘 要：當(dāng)前，我國(guó)的會(huì)計(jì)控制制度較為以前有了明顯的進(jìn)步和發(fā)展，不過(guò)由于其自身存在的一系列問(wèn)題和限制，很不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。如何構(gòu)建出合理完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展和效益提升都有著至關(guān)重要的意義，本文主要通過(guò)目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀的分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展和體系構(gòu)建提出相應(yīng)的想法和策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì);內(nèi)部控制;發(fā)展策略

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，在這樣的背景下，建立科學(xué)有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，顯得尤為重要。

一、進(jìn)行企業(yè)會(huì)內(nèi)部計(jì)控制的必要性

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管控當(dāng)中的一個(gè)重要組成單元，其對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展有著決定作用，這是保證企業(yè)高效健康發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ);再者，這也是會(huì)計(jì)工作的基本職能所需，既要反映核算又要進(jìn)行監(jiān)督控制，這對(duì)于企業(yè)的真實(shí)狀況可以準(zhǔn)確的反映出來(lái)，從而保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行;就目前我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)來(lái)看，有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制也是落實(shí)法律法規(guī)的必然要求;從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面來(lái)看，這也是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下參與競(jìng)爭(zhēng)的需求，因此進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制具有不可回避的必要性。

二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的狀況

1.認(rèn)識(shí)不足

從目前的實(shí)際情況來(lái)看，很多企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到相關(guān)的責(zé)任人，都對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度比較忽視，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善，有的企業(yè)甚至認(rèn)為這些制度是毫無(wú)實(shí)際作用的文字而已，由于這些偏見(jiàn)和認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致了集體性的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度淡漠，極大地削弱了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立和有效落實(shí)。

2.體系不規(guī)范

從現(xiàn)在的狀況來(lái)看，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的發(fā)展建設(shè)，明顯與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐不在同一水平線上，截至目前為止，也并沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，雖然有一些政府增免得相關(guān)規(guī)定，但也只是一個(gè)指導(dǎo)性的文件，有的企業(yè)流于形式，成為了擺設(shè)，有的企業(yè)根本就沒(méi)有建立，無(wú)形之中，都沒(méi)有起到規(guī)范會(huì)計(jì)行為的作用。

3.執(zhí)行力度不夠

相關(guān)具體的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度沒(méi)有得到有力的執(zhí)行和落實(shí)，相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行力不足。

4.缺少相應(yīng)的監(jiān)督

從企業(yè)的實(shí)際意義上來(lái)講，監(jiān)督就是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制當(dāng)中的再控制，有效的監(jiān)督是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制落實(shí)執(zhí)行的基礎(chǔ)，大多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部缺乏獨(dú)立的監(jiān)督設(shè)計(jì)部門(mén)，從政府和社會(huì)的角度講，監(jiān)督的效果也沒(méi)有形成有效的體制，標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同，這使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督無(wú)法具體的落實(shí)。

5.執(zhí)行者的素質(zhì)有待提高

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行有效與否，取決于會(huì)計(jì)內(nèi)部控的財(cái)會(huì)人員，很多企業(yè)中的財(cái)會(huì)人員，并沒(méi)有較高的思想和業(yè)務(wù)水平，有的甚至違背職業(yè)道德，有的企業(yè)只是掛靠一個(gè)會(huì)計(jì)，這些一系列的問(wèn)題都嚴(yán)重的干擾了快捷內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。

三、健全我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的對(duì)策

1.樹(shù)立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)

首先應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人的意識(shí)培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)條文規(guī)定，只有具備進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的的思想意識(shí)，才能在管理工作中組織好企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)于財(cái)會(huì)部門(mén)更是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是全體人員都認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的重要性，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與部分之間的有效配合，才能組織和進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

2.健全會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系

企業(yè)要集合自身實(shí)際情況，構(gòu)建起適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，明確責(zé)任，在設(shè)計(jì)制度的時(shí)候要首先遵循全面系統(tǒng)的原則，從縱向和橫向全面地把握，其次也要遵循及時(shí)性的原則，將制度的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)傳遞，將真實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息及時(shí)反饋，并采取及時(shí)有效的措施進(jìn)行改正，及時(shí)糾正偏差，從時(shí)效上形成一個(gè)緊密連貫的控制體系。第三，還要遵循歸口分級(jí)控制原則，使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制形成一個(gè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)控制的機(jī)制，以財(cái)務(wù)部門(mén)為中心，將各個(gè)相關(guān)控制指標(biāo)層層落實(shí)下去，將企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)置于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的嚴(yán)密體系下。除此之外，還要進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任劃分，根據(jù)不同責(zé)任的歸屬，一句責(zé)權(quán)對(duì)等的原則，有效的區(qū)分工作責(zé)任和相關(guān)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任。

3.加大內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行力度

在完善和健全企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的情況下，企業(yè)同時(shí)也應(yīng)該提高對(duì)制度可操作性的重視。制定部門(mén)要依據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行制定，既要做到制度的具體化，又要?jiǎng)澐置鞔_的責(zé)任，不能是制度變成一紙空文，真正的將制度落實(shí)到實(shí)處，讓會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度成為隨著企業(yè)發(fā)展需求而可以不斷自我完善的有機(jī)整體。

4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，完善外部監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行具有較強(qiáng)的防范作用，作為企業(yè)中一個(gè)職能部門(mén)，其審計(jì)活動(dòng)都是以企業(yè)的利益出發(fā)，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中的有關(guān)問(wèn)題，企業(yè)可以根據(jù)不同的方法進(jìn)行有效的內(nèi)部審計(jì)，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化外部的監(jiān)督機(jī)制，政府加大監(jiān)督檢查力度，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)社會(huì)中介結(jié)構(gòu)的約束機(jī)制，抓好注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督，鼓勵(lì)媒體曝光企業(yè)財(cái)務(wù)違法行為，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

5.全面提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效開(kāi)展，離不開(kāi)與之匹配的相應(yīng)人才，不然即便是再好的制度也不可能被有效的執(zhí)行和實(shí)施，因此，企業(yè)要選擇職業(yè)道德感強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的財(cái)會(huì)人員來(lái)管理，定期加強(qiáng)有關(guān)人員的培訓(xùn)與考核，不斷地提高財(cái)會(huì)人員的整體水平，從而使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有的展開(kāi)并取得成效。

四、結(jié)束語(yǔ)

建立完善有效的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，無(wú)論是對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展還是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，都有著實(shí)際的重要意義，因此研究企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)環(huán)節(jié)。通過(guò)合理有效的體系構(gòu)建，必將為企業(yè)的騰飛提供有效的動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介：史玉鳳（1963.8- ），女，吉林長(zhǎng)春人，畢業(yè)于吉林財(cái)貿(mào)學(xué)院，本科，研究方向：會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)，作者單位：長(zhǎng)春大學(xué)旅游學(xué)院