林陽(yáng)

(黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)軍事體育部 黑龍江大慶 163319)

我國(guó)一些退役運(yùn)動(dòng)員的工作安置問(wèn)題,廣泛受到了大家的關(guān)注。由于這些運(yùn)動(dòng)員在代表國(guó)家參加比賽方面都取得了良好的成績(jī),為國(guó)家?guī)?lái)了很大的榮譽(yù),因此,國(guó)家對(duì)于退役運(yùn)動(dòng)員的安置情況也是非常重視,一些運(yùn)動(dòng)員也都被分到了很好的工作崗位。然而,我們依舊不可忽視一個(gè)問(wèn)題,運(yùn)動(dòng)員在長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程中缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),那么,他們能不能夠勝任工作就成為了我們思考的問(wèn)題,就此,本文分析了運(yùn)動(dòng)員安置的情況,并提出了一些解決的方法。

1 我國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員的安置情況

在中國(guó)體育事業(yè)不斷發(fā)展的今天,我國(guó)的體育運(yùn)動(dòng)員也是有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè),一些優(yōu)秀的體育運(yùn)動(dòng)員為國(guó)家取得了金牌的榮譽(yù),在退役之后的就業(yè)方面可能相對(duì)比較容易一些,但是,那些冠軍畢竟都是少數(shù),我國(guó)大多數(shù)的體育運(yùn)動(dòng)員面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題就是退役后如何安置的問(wèn)題。大多數(shù)的運(yùn)動(dòng)員存在退役后無(wú)法進(jìn)行安置,依舊滯留在運(yùn)動(dòng)隊(duì)的現(xiàn)象,這樣也就浪費(fèi)了很多人才;還有一些運(yùn)動(dòng)員,自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)素養(yǎng)低下,無(wú)法完成組織交給的任務(wù),那么,為他們安置的工作也就無(wú)法很好地完成。

2 優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的退役安置

我國(guó)對(duì)于一些優(yōu)秀的退役運(yùn)動(dòng)員也實(shí)行了十分完善的安置政策。比如,我國(guó)羽毛球運(yùn)動(dòng)員黃穗,她在退役后擔(dān)任了湖南省乒乓球、羽毛球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任（副處級(jí)）,如此優(yōu)厚的職務(wù),也代表了國(guó)家對(duì)她的高度重視,然而,后來(lái)被證實(shí)其并沒(méi)有履行其職務(wù),一直在澳大利亞的國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中進(jìn)行著比賽,拿了幾年的空餉,相關(guān)部門(mén)并沒(méi)有履行監(jiān)管職責(zé)。再看一些運(yùn)動(dòng)員:田亮——陜西游泳中心副主任(已經(jīng)離職),一直在忙著自己的影視事業(yè)，王勵(lì)勤——上海乒協(xié)副主席,楊威——湖北體操中心副主任,郭晶晶——河北省體育局游泳跳水運(yùn)動(dòng)管理中心副主任,然而剛剛成為媽媽的她,還有多少時(shí)間和精力來(lái)當(dāng)好這個(gè)副主任。孟關(guān)良、邢傲偉等等也都被安排在重要的行政職位上。諸如此類(lèi)情況還有很多,優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員被安排在重要的職位上,但是也有很多做的也很好,也很好的履行了其職務(wù),就比如說(shuō)運(yùn)動(dòng)員蔡振華,在退役之前,作為國(guó)家的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員,他帶領(lǐng)我國(guó)運(yùn)動(dòng)隊(duì)取得了世界冠軍,獲得了極大的榮譽(yù),但他轉(zhuǎn)到歐洲去打球的時(shí)候,在中國(guó)乒乓球隊(duì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)刻,他又放棄了歐洲的榮耀,重新回到了祖國(guó)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)大家的乒乓球教練,當(dāng)中國(guó)的乒乓球奪得了世界冠軍,他也很榮耀地當(dāng)上了乒乓球羽毛球中心負(fù)責(zé)人,他一步步地不斷超越自己,提升自己,也使得他后來(lái)取得了國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)的職位。我們說(shuō),每個(gè)人運(yùn)動(dòng)員都有安置的機(jī)會(huì),但是,能夠真正在自己的崗位上干實(shí)事才是一名絕對(duì)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。

3 優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員安置問(wèn)題的思考

針對(duì)這種根據(jù)運(yùn)動(dòng)員退役之前的榮譽(yù)來(lái)進(jìn)行職位高低安排的政策來(lái)講,是極為不合理、不公平的。首先,優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員不一定都能夠適合坐在高職位上,優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員也不一定都能夠有足夠的管理才能。試想,他們每天都在緊張的訓(xùn)練,在重復(fù)著比賽時(shí)的規(guī)范動(dòng)作,甚至有的運(yùn)動(dòng)員在很小的時(shí)候就被選入國(guó)家隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練,文化課的學(xué)習(xí)嚴(yán)重缺失,在這種情況下,他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平存在嚴(yán)重的不足,倘若還依舊將他們安排在高職位上,則屬于極為不公平的安排;其次,我們每年退役的運(yùn)動(dòng)員都有幾千名,如此多的運(yùn)動(dòng)員,國(guó)家也不能夠保證每位運(yùn)動(dòng)員都被安置到的,因此會(huì)出現(xiàn)有的運(yùn)動(dòng)員退役后失業(yè)的現(xiàn)象。最后,運(yùn)動(dòng)員就業(yè)的渠道相對(duì)比較狹窄,除了退役后安置在體育中心、體育單位之外,一些國(guó)家的事業(yè)單位可能并不需要這些運(yùn)動(dòng)方面的人員,然而體育事業(yè)單位需要的人才畢竟有限,運(yùn)動(dòng)員安置的情況也就不能夠得到良好的解決。另外,我國(guó)也實(shí)行對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償?shù)拇胧?使運(yùn)動(dòng)員能夠自謀職位,但是,補(bǔ)償機(jī)制的缺失也使得運(yùn)動(dòng)員在退役后無(wú)法解決自身的生活問(wèn)題。

4 出現(xiàn)此種現(xiàn)象的原因

首先,我認(rèn)為這是中國(guó)體育界多年以來(lái)沿襲的慣例,大家都公認(rèn)為,優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員在退役之后就有資格躋身國(guó)家優(yōu)秀職位的行列,因此,現(xiàn)如今的運(yùn)動(dòng)員也是在不斷完善自己,追求金牌,追求奧運(yùn)冠軍。我們說(shuō),對(duì)運(yùn)動(dòng)員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策無(wú)可厚非,然而,當(dāng)運(yùn)動(dòng)員退役后,我國(guó)相關(guān)人員也沒(méi)有能夠根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的自身情況來(lái)安排適合他們的崗位,這樣造成一些在優(yōu)秀崗位上的運(yùn)動(dòng)員無(wú)法各司其職,而一些真正有能力的運(yùn)動(dòng)員則有可能面對(duì)著退役后無(wú)法進(jìn)行安置的現(xiàn)象。其次,運(yùn)動(dòng)員屬于特殊的群體,他們自身有著精湛的運(yùn)動(dòng)技能,單就體育這一方面來(lái)說(shuō),他們能力相當(dāng)高,但是,要想在企事業(yè)單位坐穩(wěn)位置,他們還存在欠缺,這就使得他們的就業(yè)渠道不寬泛。最后,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員文化知識(shí)不充足是最為關(guān)鍵的原因,倘若運(yùn)動(dòng)員能夠及時(shí)學(xué)習(xí),補(bǔ)充自身知識(shí)能力,那么,就算退役后國(guó)家安排不到他們的話,他們也能夠通過(guò)自身的取得良好的職位。因此,出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員退役后安置不公平問(wèn)題,既有體育相關(guān)部門(mén)方面的原因,也與運(yùn)動(dòng)員自身能力的大小、是不是能夠勝任國(guó)家交給的任務(wù)也有著極大的關(guān)系。

5 優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員退役安置問(wèn)題的反思

5.1 構(gòu)建退轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)員從政培訓(xùn)體系

2010年8月,中共中央辦公廳印發(fā)了《2010～2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》,這是深化干部教育培訓(xùn)改革的重要指導(dǎo)性文件?？梢?jiàn),構(gòu)建更加開(kāi)放、更具活力、更有實(shí)效的從政培訓(xùn)體系,創(chuàng)新從政培訓(xùn)體制機(jī)制,切實(shí)提高從政培訓(xùn)質(zhì)量,不僅是政策性安排退轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的需求,更是黨和國(guó)家的要求。從以上的文件我們可以看出,對(duì)退役運(yùn)動(dòng)員的安置我們要更加的重視,對(duì)從政的運(yùn)動(dòng)員不應(yīng)僅僅局限于優(yōu)秀的世界冠軍,而是在培訓(xùn)中可以出類(lèi)拔萃,可以勝任其職位的運(yùn)動(dòng)員。

5.2 后備干部體制的建立

對(duì)于我們各個(gè)省市體育局中的重要崗位,對(duì)社會(huì)各類(lèi)人員均應(yīng)廣泛接納,而對(duì)于從事體育的運(yùn)動(dòng)員來(lái)講,他們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)本身有深刻的體會(huì),但對(duì)從事體育事業(yè)的管理,他們一定是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的,所以本人認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員從政有其優(yōu)勢(shì),也有很大的弊端,如何能讓優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大而減小弊端,這就需要我們?cè)谧龃隧?xiàng)工作前進(jìn)行良好的篩選。

一是科學(xué)預(yù)測(cè),重點(diǎn)掌握一批干部。在長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練過(guò)程中,一定會(huì)有一些出類(lèi)拔萃的運(yùn)動(dòng)員顯現(xiàn)出來(lái),在其退役之年,征求其意見(jiàn),使其成為后備干部之一。二是建立思想工作匯報(bào)制度。成為后備干部后,對(duì)其要進(jìn)行思想教育,隨時(shí)關(guān)注其思想動(dòng)態(tài),掌握后備人選的思想進(jìn)步情況。三是進(jìn)行追蹤考察。國(guó)家還要為運(yùn)動(dòng)員提供學(xué)習(xí)文化知識(shí)、增強(qiáng)自身素質(zhì)的良好機(jī)會(huì),比如,讓運(yùn)動(dòng)員進(jìn)大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí),平時(shí)多閱讀書(shū)籍、新聞,增加自身的知識(shí)積累。同時(shí),還可以根據(jù)國(guó)家極為缺失的、所需要的人才方面去培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員,使運(yùn)動(dòng)員能夠真正成為為國(guó)家事業(yè)做出貢獻(xiàn)的職員。對(duì)于那些條件成熟、優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員一定要加以提拔,不可埋沒(méi)人才。

由以上分析我們可以看出,運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和使用機(jī)制一定要有變革,作為一名優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,不能僅僅是運(yùn)動(dòng)方面的發(fā)達(dá),而要做一名四肢發(fā)達(dá)、頭腦更加聰慧的運(yùn)動(dòng)員。因此,國(guó)家就要將體育訓(xùn)練與素質(zhì)教育結(jié)合起來(lái),在運(yùn)動(dòng)員鍛煉的時(shí)候也不能夠忽視文化知識(shí)的學(xué)習(xí),只有這樣,運(yùn)動(dòng)員退役后也就不會(huì)面臨因體育崗位有限而無(wú)法得到安置的問(wèn)題了,運(yùn)動(dòng)員就可以靠著自身的能力去尋求一份滿(mǎn)意的工作,真正服務(wù)于人民和社會(huì)。

[1]盧志成,郭惠平.我國(guó)退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)安置困境及對(duì)其加強(qiáng)職業(yè)教育應(yīng)對(duì)策略分析[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009,3(22):23-24.

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