徐可，何 楨，王 瑞

1 天津工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，天津300387

2 天津大學(xué) 管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津300072

3 天津工業(yè)大學(xué) 紡織學(xué)部，天津300387

1 引言

在全球競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，眾多企業(yè)都難以擺脫合作而獨(dú)立完成技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，由各種創(chuàng)新主體構(gòu)建的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)順利實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的重要組織形式。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)具有強(qiáng)動(dòng)蕩性和高失敗性的特征［1-2］，網(wǎng)絡(luò)慣例作為網(wǎng)絡(luò)行為的核心要素，推動(dòng)著技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和諧順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，并有效提升網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性和創(chuàng)新成功率［3］。學(xué)術(shù)界已經(jīng)開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)慣例領(lǐng)域，但是科研成果并不多見，因此要充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的效能優(yōu)勢(shì)，就迫切需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例開展深入研究。

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是建立在知識(shí)和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，由于企業(yè)獲得知識(shí)資源的差異性和身處網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的差距性，網(wǎng)絡(luò)主體之間形成了資源依賴的關(guān)系。依據(jù)權(quán)力依賴?yán)碚?，技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間的資源依賴必然會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的萌生，具體表現(xiàn)為知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力［4］。關(guān)系承諾也是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織間關(guān)系的核心要素，但是學(xué)術(shù)界針對(duì)關(guān)系承諾與技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織的關(guān)系的研究卻比較少，因此關(guān)系承諾在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的影響需要進(jìn)一步驗(yàn)證。已有關(guān)于權(quán)力和關(guān)系承諾的研究都是針對(duì)西方文化背景進(jìn)行的，與中國文化背景有較大差異。一方面，中國人信奉權(quán)威和專家，權(quán)力容易發(fā)揮，因此企業(yè)更傾向接受合作方的權(quán)力;另一方面，中國文化強(qiáng)調(diào)集體主義的價(jià)值取向，關(guān)系承諾更容易實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更注重培養(yǎng)與合作方的關(guān)系承諾［5］。因此，基于中國文化背景下的權(quán)力和關(guān)系承諾以何種方式在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮作用值得進(jìn)一步深入探索。

2 相關(guān)研究評(píng)述和理論基礎(chǔ)

近年來，學(xué)者開始關(guān)注權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)的影響研究，大致從兩個(gè)方向展開討論。一方面，權(quán)力是一種內(nèi)在的關(guān)系，并以網(wǎng)絡(luò)的形式運(yùn)作，權(quán)力的運(yùn)用影響著網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展，如網(wǎng)絡(luò)權(quán)力有效提升技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能力［4］、知識(shí)權(quán)力積極促進(jìn)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)慣例的形成［6］、權(quán)力結(jié)構(gòu)和策略影響網(wǎng)絡(luò)發(fā)展［7］、供應(yīng)鏈權(quán)力影響信任網(wǎng)絡(luò)特征［8］。另一方面，在各種力量交織形成的網(wǎng)絡(luò)中，既存在領(lǐng)導(dǎo)者又存在服從者，權(quán)力就隨之產(chǎn)生，因此網(wǎng)絡(luò)需要依靠權(quán)力來規(guī)范和約束，如以知識(shí)權(quán)力為主導(dǎo)治理網(wǎng)絡(luò)組織間關(guān)系［9］、網(wǎng)絡(luò)權(quán)力規(guī)范約束網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)行為［10］、基于權(quán)力關(guān)系的利益博弈治理網(wǎng)絡(luò)秩序［11］、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)權(quán)力處理技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)突發(fā)問題［12］、個(gè)體層面與網(wǎng)絡(luò)層面權(quán)力的相互作用影響網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行機(jī)制［13］。

現(xiàn)有研究有3 點(diǎn)不足之處。①關(guān)于權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系研究相對(duì)匱乏。技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例的形成離不開行使權(quán)力，其發(fā)展更需要依靠權(quán)力來治理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系行為，本研究將分別探討知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的影響。②關(guān)于權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響研究只關(guān)注一種權(quán)力的影響有局限性。網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力有兩種表現(xiàn)形式，即知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力，本研究將知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力同時(shí)作為考察變量，分別探討兩種權(quán)力影響網(wǎng)絡(luò)慣例的邏輯路徑，并進(jìn)行影響的差異性比較。③以組織間關(guān)系承諾為中介變量的研究成果還是空白。掌控權(quán)力有利于促成組織間的合作行為，合作關(guān)系又進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)慣例的發(fā)展，本研究將探索組織間合作行為的關(guān)系承諾在權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例中的影響。本研究基于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視角，探討知識(shí)權(quán)力、結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例之間的邏輯關(guān)系，并進(jìn)一步考察組織間關(guān)系承諾的中介效應(yīng)，以期豐富該領(lǐng)域的理論依據(jù)并指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。

2.1 知識(shí)權(quán)力

知識(shí)權(quán)力一詞源于社會(huì)學(xué)領(lǐng)域，F(xiàn)oucault等［14］基于社會(huì)學(xué)視角構(gòu)建知識(shí)權(quán)力觀的概念，科學(xué)知識(shí)與權(quán)力融為一體，知識(shí)是獲取權(quán)力的一種手段，知識(shí)是權(quán)力萌生的內(nèi)因，應(yīng)用知識(shí)的過程就是行使權(quán)力的過程。Rajan等［15］認(rèn)為對(duì)任何關(guān)鍵資源的掌控權(quán)是權(quán)力的來源，企業(yè)因?yàn)閾碛嘘P(guān)鍵知識(shí)資源而產(chǎn)生知識(shí)權(quán)力;Latiff等［16］進(jìn)一步明確了知識(shí)權(quán)力的內(nèi)涵，認(rèn)為知識(shí)權(quán)力來源于對(duì)關(guān)鍵核心知識(shí)的控制和支配，從而能夠影響關(guān)聯(lián)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。因此，知識(shí)權(quán)力是指由于企業(yè)擁有技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵知識(shí)技術(shù)資源，可影響和控制網(wǎng)絡(luò)中其他組織成員的戰(zhàn)略選擇和行為決策。知識(shí)權(quán)力分為專家權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)和強(qiáng)制權(quán)3個(gè)維度［9］，專家權(quán)是企業(yè)擁有關(guān)鍵技術(shù)知識(shí)資源而具備權(quán)威性，獎(jiǎng)賞權(quán)是企業(yè)有能力對(duì)其他組織成員進(jìn)行褒獎(jiǎng)，強(qiáng)制權(quán)是企業(yè)有能力對(duì)其他組織成員進(jìn)行命令或懲罰。

2.2 結(jié)構(gòu)權(quán)力

結(jié)構(gòu)權(quán)力一詞源于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角，Hickson等［17］認(rèn)為企業(yè)是網(wǎng)絡(luò)組織系統(tǒng)中的子單元，每個(gè)子單元有各自的功能和分工，隨著子單元的形成產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)權(quán)力的分配;Tortoriello等［18］提出由于網(wǎng)絡(luò)演化過程而塑造出各異的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)位置會(huì)影響該企業(yè)的權(quán)力和地位。隨著組織網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展，將由位于明顯優(yōu)勢(shì)結(jié)構(gòu)位置的企業(yè)操控和主導(dǎo)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和行為選擇［19］。因此，結(jié)構(gòu)權(quán)力是指企業(yè)憑借所處技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，可影響和控制網(wǎng)絡(luò)中其他組織成員的戰(zhàn)略選擇和行為決策。結(jié)構(gòu)權(quán)力分為中心性和結(jié)構(gòu)洞兩個(gè)維度，中心性是企業(yè)距離網(wǎng)絡(luò)核心結(jié)構(gòu)位置的遠(yuǎn)近程度，結(jié)構(gòu)洞是企業(yè)占據(jù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)位置獲得豐富知識(shí)資源的能力［20］。

2.3 網(wǎng)絡(luò)慣例

中外學(xué)者越來越意識(shí)到跨越組織邊界問題的重要性，對(duì)組織間網(wǎng)絡(luò)慣例展開深入探討。Gulati［21］認(rèn)為組織成員由于相互熟悉和彼此信任有助于協(xié)調(diào)組織行為慣例;Zollo等［22］提出合作經(jīng)驗(yàn)和信任默契能夠積極推動(dòng)跨組織慣例的產(chǎn)生和發(fā)展，并進(jìn)一步闡述了組織慣例就是兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)在重復(fù)交互行為中逐漸形成穩(wěn)定態(tài)勢(shì);Pentland［23］認(rèn)為組織間慣例能夠創(chuàng)造組織間關(guān)系并且維系關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的和諧穩(wěn)定性;Blume等［24］認(rèn)為跨組織慣例能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和化解分歧，減少集體商議和審議成本，有效提高整體績效;陳學(xué)光等［3］的研究表明，組織網(wǎng)絡(luò)慣例是在不斷調(diào)整和相互適應(yīng)過程中形成、發(fā)展直至成熟，并且保持步調(diào)一致的“聯(lián)合行動(dòng)”模式。該模式是基于過去聯(lián)合實(shí)踐的情景知識(shí)而實(shí)現(xiàn)的，有利于關(guān)鍵資源跨越企業(yè)邊界嵌入網(wǎng)絡(luò)組織的慣例和過程之中［25］。因此，網(wǎng)絡(luò)慣例是指網(wǎng)絡(luò)組織成員在合作創(chuàng)新活動(dòng)中逐漸形成、共同認(rèn)定且相對(duì)穩(wěn)定的“游戲規(guī)則”，組織成員間多次行為的歷史信息反饋記錄直接形成了網(wǎng)絡(luò)層面的慣例機(jī)制［3］，它是維系網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部組織成員間聯(lián)結(jié)關(guān)系的強(qiáng)勁支撐，也是維系網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展的內(nèi)部力量和運(yùn)行機(jī)理。

2.4 關(guān)系承諾

關(guān)系承諾的概念源于社會(huì)交換和市場(chǎng)營銷領(lǐng)域，葉飛等［26］認(rèn)為關(guān)系承諾積極促進(jìn)組織成員間構(gòu)建穩(wěn)定合作關(guān)系，并有利于培育互信、互惠、共贏、合作意愿;Morgan等［27］認(rèn)為關(guān)系承諾和信任是發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系的核心要素，應(yīng)盡最大努力去維系和增強(qiáng)合作伙伴關(guān)系;Fynes等［28］將關(guān)系承諾的概念定義為有經(jīng)濟(jì)往來的組織成員間若隱若現(xiàn)關(guān)系的持續(xù)性承諾;Zhao等［29］認(rèn)為關(guān)系承諾衡量成員間維護(hù)持續(xù)關(guān)系的意愿，更是一種合作態(tài)度的外在表現(xiàn)。因此，關(guān)系承諾是指網(wǎng)絡(luò)組織成員在合作創(chuàng)新活動(dòng)中，將資金、技術(shù)和知識(shí)等關(guān)鍵資源投入到構(gòu)建關(guān)系的意愿程度，也代表了組織成員為發(fā)展長期穩(wěn)定關(guān)系的態(tài)度和決心。關(guān)系承諾分為規(guī)范性承諾和工具性承諾兩個(gè)維度，規(guī)范性承諾寓意信任和依賴，即從心智情感方面相信對(duì)方不會(huì)欺騙或采取投機(jī)行為而維系合作關(guān)系;工具性承諾寓意遵守和服從，即基于成本投入和收益產(chǎn)出核算原則，從對(duì)方成員得到報(bào)酬或是避免受到損失而維系合作關(guān)系［5，14］。

3 研究假設(shè)

3.1 知識(shí)權(quán)力與關(guān)系承諾

在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，如果企業(yè)擁有其他組織所需要的知識(shí)資源，就意味著在專業(yè)性技術(shù)知識(shí)方面具有權(quán)威性和控制力。由于企業(yè)掌控稀缺資源從而影響了其他成員的行為方式，因此在網(wǎng)絡(luò)中被視為盟主企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)其他成員對(duì)盟主企業(yè)具有很強(qiáng)的信任感和依賴性，對(duì)盟主企業(yè)傾向于做出規(guī)范性關(guān)系承諾，并進(jìn)一步培育基于情感信任的長期穩(wěn)定的合作關(guān)系［5］;如果盟主企業(yè)借助掌控專業(yè)性技術(shù)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)對(duì)其他網(wǎng)絡(luò)成員實(shí)行褒獎(jiǎng)、命令或懲罰管理機(jī)制，會(huì)逼迫對(duì)方成員在交易合作中進(jìn)行成本投入和收益產(chǎn)出的核算，并運(yùn)用工具性關(guān)系承諾的方式衡量交易關(guān)系所帶來的報(bào)酬比例和風(fēng)險(xiǎn)程度［30］。因此，本研究提出假設(shè)。

H1a知識(shí)權(quán)力對(duì)關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾具有積極影響。

H1b知識(shí)權(quán)力對(duì)關(guān)系承諾的工具性承諾具有積極影響。

3.2 結(jié)構(gòu)權(quán)力與關(guān)系承諾

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)間的耦合關(guān)系長期演進(jìn)促成了核心結(jié)點(diǎn)，位于核心結(jié)點(diǎn)的企業(yè)行動(dòng)決策對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體具有較高的影響權(quán)力，因此它被視為核心盟主企業(yè)，被周邊其他結(jié)點(diǎn)企業(yè)高度信任和依賴。每個(gè)企業(yè)所處的網(wǎng)絡(luò)位置各異，占據(jù)良好的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)便擁有較多的資源優(yōu)勢(shì)，與之相聯(lián)結(jié)的組織成員愿意共同合作并實(shí)現(xiàn)關(guān)系承諾［4］。因此，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的異質(zhì)性、關(guān)系資源的流動(dòng)性和組織間的依賴性有助于提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力并培育持續(xù)穩(wěn)定的關(guān)系承諾［31］。

首先，中心性越高的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的地位越重要，與之聯(lián)結(jié)的結(jié)點(diǎn)越密集交織，意味著它是兩個(gè)相隔結(jié)點(diǎn)發(fā)生聯(lián)系的必經(jīng)渠道。因此，企業(yè)具有較高的中心性，可以掌控兩個(gè)互相不聯(lián)結(jié)的企業(yè)結(jié)點(diǎn)的交往能力，能夠有效控制信息知識(shí)的共享程度。其次，結(jié)構(gòu)洞越豐富的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的能見度越清晰，可以順暢地接收和傳遞信息，將擁有的稀缺資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排。因此，企業(yè)占據(jù)核心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并憑借資源優(yōu)勢(shì)行使結(jié)構(gòu)權(quán)力，能有效促進(jìn)關(guān)系承諾的穩(wěn)定、和諧發(fā)展［32］。因此，本研究提出假設(shè)。

H2a結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾具有積極影響。

H2b結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)關(guān)系承諾的工具性承諾具有積極影響。

3.3 關(guān)系承諾與網(wǎng)絡(luò)慣例

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織成員構(gòu)建以信任和承諾為基礎(chǔ)的合作關(guān)系，是網(wǎng)絡(luò)慣例形成的關(guān)鍵因素［3］。Koza等［33］提出跨組織慣例是一種組織間的行為規(guī)則和約束，積極促進(jìn)成員間關(guān)系的承諾和信任，同時(shí)這種關(guān)系又能反作用推進(jìn)組織慣例的演化過程;Zollo等［22］認(rèn)為相互熟悉、產(chǎn)生默契是逐漸建立信任的過程，有效維系組織間的成員合作關(guān)系，最終積極影響聯(lián)盟組織成員間形成協(xié)調(diào)的合作慣例。組織成員努力維系基于心智模式的相互信任依賴的合作伙伴關(guān)系，可以有效避免欺騙和投機(jī)行為;若無法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和損失，將建立基于成本核算方式的契約交易合作關(guān)系。無論是基于信任依賴的規(guī)范性關(guān)系承諾，還是基于遵守服從契約的工具性關(guān)系承諾，都可以增進(jìn)合作行為的默契程度、規(guī)范和共識(shí)，從而有利于網(wǎng)絡(luò)慣例的形成和發(fā)展［34］。因此，本研究提出假設(shè)。

H3a關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響。

H3b關(guān)系承諾的工具性承諾對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響。

3.4 知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例

知識(shí)權(quán)力具有控制力和影響力，核心企業(yè)由于占有關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)的知識(shí)資源，在一定程度上對(duì)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展具有主導(dǎo)權(quán)，甚至可以掌控或干預(yù)其他網(wǎng)絡(luò)成員的戰(zhàn)略選擇和行為規(guī)范［9］。核心企業(yè)的行為模式和網(wǎng)絡(luò)能力在一定程度上影響網(wǎng)絡(luò)慣例的形成和演進(jìn)趨勢(shì)［35］，合理運(yùn)用知識(shí)權(quán)力治理網(wǎng)絡(luò)關(guān)系有利于規(guī)范組織成員行為，可有效抑制機(jī)會(huì)主義行為發(fā)生。因此，在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，適當(dāng)運(yùn)用知識(shí)權(quán)力具有正向激勵(lì)作用，有助于提升默契程度、建立行為規(guī)范及達(dá)成目標(biāo)共識(shí)，使網(wǎng)絡(luò)組織成員感受自身價(jià)值，從而更好地履行在網(wǎng)絡(luò)中所承擔(dān)的責(zé)任，營造良好的網(wǎng)絡(luò)秩序，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例發(fā)展。因此，本研究提出假設(shè)。

H4知識(shí)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響。

3.5 結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例

技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成員所處的結(jié)構(gòu)位置各異，其在網(wǎng)絡(luò)中擁有的權(quán)力不同，并且承擔(dān)的功能和責(zé)任也有區(qū)別，企業(yè)處于良好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)資源，在知識(shí)信息獲取、傳輸和處理等方面更具有主導(dǎo)性和控制力。Gulati［36］認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的資源對(duì)組織聯(lián)盟戰(zhàn)略行為模式的建立和穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響;陳學(xué)光等［3］依據(jù)博弈理論剖析網(wǎng)絡(luò)慣例的發(fā)展規(guī)律和演進(jìn)態(tài)勢(shì)，并提出擁有豐富資源且結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的區(qū)域成員之間有較高的合作意愿，可推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)慣例產(chǎn)生、發(fā)展和成熟;Dacin等［37］研究表明，位于網(wǎng)絡(luò)中心性越高的成員在合作行為中往往彰顯出領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，可有效協(xié)調(diào)伙伴間的利益分配、化解矛盾和消除分歧，有利于網(wǎng)絡(luò)行為規(guī)范達(dá)成共識(shí)并有效執(zhí)行。在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，位于結(jié)構(gòu)洞豐富和中心性較高的核心企業(yè)更容易被其他網(wǎng)絡(luò)成員視為領(lǐng)軍典范，對(duì)其具有情感信任和資源依賴性，這種特征有利于網(wǎng)絡(luò)中合作規(guī)范的形成和調(diào)整［38］。因此，本研究提出假設(shè)。

H5結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響。

3.6 關(guān)系承諾的中介效應(yīng)

在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，組織成員間構(gòu)建信任關(guān)系可有效提升行為默契程度和維系網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性，有助于建立和發(fā)展網(wǎng)絡(luò)共識(shí)和規(guī)范。黨興華等［34］的研究結(jié)果表明，基于情感和認(rèn)知的信任在網(wǎng)絡(luò)位置與網(wǎng)絡(luò)慣例中具有中介效應(yīng)?；诶硇缘男湃侮P(guān)系有助于提升網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知水平，提升網(wǎng)絡(luò)成員間對(duì)規(guī)范共識(shí)的認(rèn)可度和接受度，而基于情感的信任關(guān)系有助于協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)行為和提升默契程度。Dacin等［37］研究認(rèn)為，占據(jù)良好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的企業(yè)擅于維系持久合作的伙伴關(guān)系，長期固定的合作行為模式更有利于建立信任、培養(yǎng)默契、達(dá)成規(guī)范和取得共識(shí)，該過程有助于網(wǎng)絡(luò)慣例的產(chǎn)生和演化。結(jié)構(gòu)洞豐富和中心性較高的企業(yè)具有先發(fā)制人的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，憑借網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)權(quán)力的優(yōu)勢(shì)能夠獲取關(guān)鍵的信息知識(shí)且具備迅速處理信息知識(shí)的能力，可以在知識(shí)技術(shù)方面給出權(quán)威性的指導(dǎo)建議，有利于與其他企業(yè)成員構(gòu)建基于信任和資源依賴的合作伙伴關(guān)系，有助于規(guī)范行為、遵守契約、達(dá)成共識(shí)［38］，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的發(fā)展成熟。因此，本研究提出假設(shè)。

圖1 結(jié)構(gòu)方程模型Figure 1 Structural Equation Model

H6a關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。

H6b關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。

H6c關(guān)系承諾的工具性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。

H6d關(guān)系承諾的工具性承諾在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)。

綜上所述，提出本研究的結(jié)構(gòu)方程模型，見圖1。

4 研究方法和過程

4.1 樣本和數(shù)據(jù)收集

R＆D 聯(lián)盟是典型的技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，生物醫(yī)藥、電子信息、汽車裝備、航天航空、紡織材料、家用電器和能源環(huán)境7 大制造行業(yè)能夠滿足技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特征，這些領(lǐng)域市場(chǎng)化程度高且競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)創(chuàng)新頻繁且科技含量高，因此本研究在這些行業(yè)中展開調(diào)研。中國幅員遼闊，為保證抽樣地區(qū)具有代表性和普適性，本研究選取的企業(yè)樣本覆蓋中國創(chuàng)新活動(dòng)相對(duì)頻繁、活躍的13個(gè)省、市，涉及華中、華北、長三角和珠三角4個(gè)區(qū)域。問卷以電話、E-mail、傳真等方式發(fā)放，答卷人需留下真實(shí)姓名和聯(lián)系方式，以便研究人員后期進(jìn)行反饋核實(shí)。本研究開展問卷調(diào)查工作分為兩次完成。首次調(diào)研請(qǐng)85家企業(yè)填寫問卷，需要詳細(xì)標(biāo)注主要合作創(chuàng)新伙伴;依照具體填寫情況，針對(duì)主要合作創(chuàng)新伙伴開展第2 次調(diào)研，有415家企業(yè)參與。樣本收集時(shí)間為2013年1月至2013年11月，歷經(jīng)11個(gè)月，共發(fā)放問卷500份，收回問卷396份，其中有效問卷327份，有效回收率為65.400%。

樣本數(shù)據(jù)特征見表1。

4.2 問卷設(shè)計(jì)

為保證測(cè)量量表的信度和效度，本研究盡量選取中外相關(guān)研究的成熟量表，并結(jié)合背景特點(diǎn)和實(shí)際情況完善量表題項(xiàng)。問卷首次在50個(gè)企業(yè)進(jìn)行小規(guī)模預(yù)調(diào)查，與填寫問卷人員開展面對(duì)面交談，討論問卷填寫感受和不妥之處，并結(jié)合該樣本數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，剔除未通過檢驗(yàn)的不合理題項(xiàng)，對(duì)測(cè)量量表進(jìn)行第2 次修改，并形成最終測(cè)量量表。

最終測(cè)量量表由下述題項(xiàng)構(gòu)成。

(1)借鑒霍寶鋒等［5］和黨興華等［9］的研究測(cè)量知識(shí)權(quán)力，共12個(gè)題項(xiàng)，分別從專家權(quán)(4項(xiàng))、獎(jiǎng)賞權(quán)(4項(xiàng))和強(qiáng)制權(quán)(4項(xiàng))3 方面進(jìn)行測(cè)量。

(2)借鑒張巍等［4］和黨興華等［20］的研究測(cè)量結(jié)構(gòu)權(quán)力，共7個(gè)題項(xiàng)，分別從中心性(5項(xiàng))和結(jié)構(gòu)洞(2項(xiàng))兩方面進(jìn)行測(cè)量。依據(jù)Powell［39］和Batjargal［40］的研究測(cè)量中心性指標(biāo)，依據(jù)McEvily等［41］的研究測(cè)量結(jié)構(gòu)洞指標(biāo)。

(3)借鑒霍寶鋒等［5］和Zhao等［29］的研究測(cè)量關(guān)系承諾，共9個(gè)題項(xiàng)，分別從規(guī)范性關(guān)系承諾(6項(xiàng))和工具性關(guān)系承諾(3項(xiàng))兩方面進(jìn)行測(cè)量。

表1 樣本數(shù)據(jù)描述性統(tǒng)計(jì)Table 1 Descriptive Statistics of Sample Data

(4)借 鑒Nooteboom［42］、Campion等［43］、Zollo等［22］和黨興華等［34］的研究測(cè)量網(wǎng)絡(luò)慣例，共9個(gè)題項(xiàng)，分別從行為默契度(4項(xiàng))和規(guī)范認(rèn)可度(5項(xiàng))兩方面進(jìn)行測(cè)量。

本研究選取企業(yè)規(guī)模和成立年限控制知識(shí)權(quán)力、結(jié)構(gòu)權(quán)力、關(guān)系承諾和網(wǎng)絡(luò)慣例4 者之間關(guān)系的影響。企業(yè)規(guī)模反映人力資源狀況，影響著企業(yè)合作創(chuàng)新模式的選擇;企業(yè)成立年限反映自身運(yùn)營狀況，運(yùn)營時(shí)間越長久越有利于企業(yè)內(nèi)部建立穩(wěn)定的規(guī)章制度和規(guī)范共識(shí)。本研究選用Likert 7 點(diǎn)量表測(cè)量答卷者對(duì)問題描述的認(rèn)同程度，1為非常不同意，7為非常同意。

5 實(shí)證分析

5.1 信度和效度檢驗(yàn)

本研究選用的量表題項(xiàng)都是基于學(xué)術(shù)界相關(guān)研究的成熟問卷，并依據(jù)調(diào)查中的實(shí)際情況進(jìn)行適度調(diào)整，因此在一定程度上確保了測(cè)量量表的信度和效度;另一方面，使用Cronbach′s α 系數(shù)開展信度檢驗(yàn)，使用KMO和Bartlett 球體開展效度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果見 表2。由表2數(shù)據(jù)可知，Cronbach′s α系數(shù)均大于0.700，KMO 數(shù)值均大于0.650，Bartlett檢驗(yàn)均顯著，表明本研究模型具有良好的信度和效度。然后進(jìn)行探索性因子分析，依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提取出知識(shí)權(quán)力、結(jié)構(gòu)權(quán)力、規(guī)范性承諾、工具性承諾和網(wǎng)絡(luò)慣例5個(gè)特征值大于1的公因子，將同屬性測(cè)量條款合并再進(jìn)行后續(xù)研究。

表3 給出5個(gè)潛變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson 相關(guān)系數(shù)。相關(guān)水平臨界數(shù)值為0.750，若系數(shù)高于0.750可以視為共線性現(xiàn)象很嚴(yán)重。由表3的數(shù)據(jù)可知，各潛變量之間相關(guān)系數(shù)水平均低于0.700，可以認(rèn)為本研究的樣本數(shù)據(jù)不存在共線性。

5.2 數(shù)據(jù)檢驗(yàn)

本研究使用分層回歸的方法檢驗(yàn)理論模型，檢驗(yàn)結(jié)果見表4。本研究共提出12個(gè)研究假設(shè)，其中8個(gè)研究假設(shè)的檢驗(yàn)結(jié)果可以直接從表4中看出，即H1a、H1b、H2a、H2b、H3a、H3b、H4和H5;另外4個(gè)研究假設(shè)的檢驗(yàn)結(jié)果需要進(jìn)一步計(jì)算得出，即H6a、H6b、H6c和H6d。本研究的12個(gè)研究假設(shè)中有10個(gè)通過驗(yàn)證，有2個(gè)未通過驗(yàn)證，具體分析如下。

表2 信度和效度分析Table 2 Reliability and Validity Analysis

表3 潛變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和Pearson 相關(guān)系數(shù)Table 3 Latent Variables Mean，Standard Deviation and Pearson Correlation Coefficients

(1)由表4的數(shù)據(jù)可知通過驗(yàn)證的10個(gè)研究假設(shè)的情況

①知識(shí)權(quán)力對(duì)規(guī)范性承諾具有積極影響，β=0.381，p＜0.001，H1a通過驗(yàn) 證;②知識(shí)權(quán)力 對(duì)工具性承諾具有積極影響，β=0.199，p＜0.050，H1b通過驗(yàn)證;③結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)工具性承諾具有積極影響，β=0.205，p＜0.050，H2b通過驗(yàn)證;④規(guī)范性承諾對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響，β=0.369，p＜0.010，H3a通過驗(yàn)證;⑤工具性承諾對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響，β=0.277，p＜0.010，H3b通過驗(yàn)證;⑥知識(shí)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響，β=0.412，p＜0.001，H4通過驗(yàn)證;⑦結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極影響，β=0.387，p＜0.001，H5通過驗(yàn)證;⑧規(guī)范性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)，即知識(shí)權(quán)力→規(guī)范性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例，β=0.381×0.369=0.141，p＜0.050，H6a通過驗(yàn)證;⑨工具性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)，即知識(shí)權(quán)力→工具性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例，β=0.199 ×0.277=0.055，p＜0.050，H6c得到驗(yàn)證;⑩工具性承諾在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)，即結(jié)構(gòu)權(quán)力→工具性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例，β=0.205 ×0.277=0.057，p＜0.050，H6d得到驗(yàn)證。

(2)由表4的數(shù)據(jù)可知未通過驗(yàn)證的2個(gè)研究假設(shè)的情況

①結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)規(guī)范性承諾具有積極影響，β=0.056，p ＞0.050，H2a沒有通過驗(yàn)證;②規(guī)范性承諾在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中具有中介效應(yīng)，即結(jié)構(gòu)權(quán)力→規(guī)范性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例，β=0.056×0.369=0.021，p ＞0.050，H6b沒有通過驗(yàn)證。

6 研究結(jié)果與分析

(1)回歸分析結(jié)果顯示，控制變量企業(yè)成立年限和企業(yè)規(guī)模對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的顯著性水平均通過了檢驗(yàn)，表明企業(yè)發(fā)展歷程越長久、生產(chǎn)規(guī)模越龐大，越有助于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例的形成和發(fā)展。

(2)知識(shí)權(quán)力分別積極顯著影響規(guī)范性承諾和工具性承諾，H1a和H1b得到驗(yàn)證，該結(jié)論與霍寶鋒等［5］的研究結(jié)論相似。由于企業(yè)占有關(guān)鍵知識(shí)技術(shù)，具備權(quán)威性和專家性，并在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中具有公信力和影響力，因此企業(yè)掌握知識(shí)權(quán)力，有助于與其他網(wǎng)絡(luò)成員之間建立基于情感信任的合作關(guān)系或基于利益核算的合同關(guān)系。

表4 層級(jí)回歸結(jié)果Table 4 Hierarchical Regression Results

(3)結(jié)構(gòu)權(quán)力積極顯著影響工具性承諾，但對(duì)規(guī)范性承諾沒有影響。H2b得到驗(yàn)證，而H2a沒有得到驗(yàn)證，該結(jié)論與Ahuja［44］的研究結(jié)論相近。處于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)具有先發(fā)制人的領(lǐng)導(dǎo)力，甚至彰顯強(qiáng)勢(shì)態(tài)度或是采取強(qiáng)制行為，使其他成員容易產(chǎn)生負(fù)面抵觸情緒，因此，弱勢(shì)成員更愿意通過簽訂契約形式建立工具性關(guān)系承諾，明確規(guī)范合作過程中的利益分配、責(zé)任承擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)管理等問題。掌控結(jié)構(gòu)權(quán)力的企業(yè)憑借良好的網(wǎng)絡(luò)位置而擁有豐富資源，扮演搭建合作關(guān)系的中間人角色，可能存在“腳踏兩只船”、“兩邊撈好處”的嫌疑，因此，成員間相互猜忌和質(zhì)疑不利于建立基于情感信任的規(guī)范性關(guān)系承諾。

(4)關(guān)系承諾的規(guī)范性承諾和工具性承諾積極顯著影響網(wǎng)絡(luò)慣例，H3a和H3b得到驗(yàn)證，該結(jié)論與Zollo等［22］和Koza等［33］的研究結(jié)論相似。網(wǎng)絡(luò)組織成員間培育良好的感情基礎(chǔ)、默契程度及建立和諧持久的合作伙伴關(guān)系是合作創(chuàng)新行為的最佳選擇，無論基于情感信任的合作關(guān)系還是基于利益分配的契約關(guān)系，都有利于行為公約和規(guī)范共識(shí)受到廣泛接受和認(rèn)可，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的建立和發(fā)展。

(5)知識(shí)權(quán)力積極顯著影響網(wǎng)絡(luò)慣例，H4得到驗(yàn)證，該結(jié)論與黨興華等［9］的研究結(jié)論相似。擁有關(guān)鍵知識(shí)資源的核心企業(yè)合理地使用知識(shí)權(quán)力治理網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系，有利于組織成員間貿(mào)易行為的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)環(huán)境下對(duì)知識(shí)資源的差異化需求，提升網(wǎng)絡(luò)資源整合和關(guān)系耦合能力，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)慣例的貫徹執(zhí)行和順暢運(yùn)行。

(6)結(jié)構(gòu)權(quán)力積極顯著影響網(wǎng)絡(luò)慣例，H5得到驗(yàn)證，該結(jié)論與陳學(xué)光等［3］的研究結(jié)論一致。中心度較高和結(jié)構(gòu)洞相對(duì)豐富的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中具有較高的能見度，對(duì)關(guān)鍵知識(shí)技術(shù)等資源具有較強(qiáng)的敏感度和捕獲力，因此與其他成員的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)相對(duì)密集，其交互行為也相對(duì)頻繁，往往起到中間人的作用，可有效化解分歧和協(xié)調(diào)沖突，有助于促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的健康發(fā)展。

(7)規(guī)范性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例關(guān)系中具有中介效應(yīng)，但是在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中不存在中介效應(yīng)，H6a得到驗(yàn)證，H6b沒有得到支持;工具性承諾分別在知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中存在中介效應(yīng)，H6c和H6d均得到驗(yàn)證，該結(jié)論與黨興華等［34］的研究結(jié)論相似。①在知識(shí)權(quán)力→規(guī)范性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例的研究路徑中，中介效應(yīng)占總效應(yīng)的比率為知識(shí)權(quán)力有助于組織成員間培育基于心智情感信任的合作關(guān)系，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的成熟發(fā)展。②在結(jié)構(gòu)權(quán)力→規(guī)范性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例的研究路徑中，結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)規(guī)范性承諾沒有影響，所以規(guī)范性承諾不具有中介效應(yīng)。③在知識(shí)權(quán)力/結(jié)構(gòu)權(quán)力→工具性承諾→網(wǎng)絡(luò)慣例的研究路徑中，中介效應(yīng)占總效應(yīng)的比率分別為和14.673%(0.205 ×知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力有助于組織成員間建立基于利益核算的行為關(guān)系，可以有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)行為，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的順暢運(yùn)行。

7 結(jié)論

本研究探討技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的差異性影響以及檢驗(yàn)關(guān)系承諾中規(guī)范性承諾和工具性承諾的中介效應(yīng)，并結(jié)合中國技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)情境的抽樣數(shù)據(jù)開展實(shí)證分析。研究結(jié)果表明，知識(shí)權(quán)力積極顯著影響規(guī)范性承諾和工具性承諾，結(jié)構(gòu)權(quán)力積極顯著影響工具性承諾而對(duì)規(guī)范性承諾沒有影響關(guān)系;知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力積極顯著影響網(wǎng)絡(luò)慣例;規(guī)范性承諾和工具性承諾積極顯著影響網(wǎng)絡(luò)慣例;規(guī)范性承諾在知識(shí)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例關(guān)系中具有中介效應(yīng)，但是在結(jié)構(gòu)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中不存在中介效應(yīng)，而工具性承諾在知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的關(guān)系中均存在中介效應(yīng)。

本研究結(jié)果豐富和發(fā)展了權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的理論研究，為技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的行為規(guī)范和關(guān)系治理提供理論依據(jù);分別從知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力兩方面考察對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例的邏輯關(guān)系，并探討影響作用的差異性;拓展了權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的研究視角，驗(yàn)證了組織間關(guān)系承諾的中介效應(yīng)。

本研究結(jié)果具有一定的實(shí)踐價(jià)值。①網(wǎng)絡(luò)慣例是維系技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)順暢運(yùn)行的內(nèi)在動(dòng)力，也是監(jiān)管和約束組織成員間合作行為的重要機(jī)制，因此注重構(gòu)建良好的網(wǎng)絡(luò)慣例有助于維系創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)慣例是一種環(huán)境氛圍，內(nèi)部成員自覺遵守行為公約可提升對(duì)規(guī)范共識(shí)的理解和接受程度，有助于增強(qiáng)伙伴間情感信任和默契程度，有效減少交易成本、規(guī)避投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和化解分歧沖突等，最終提升整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的合作效率和創(chuàng)新能力。②企業(yè)行使知識(shí)權(quán)力和結(jié)構(gòu)權(quán)力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例具有積極推動(dòng)作用。擁有知識(shí)權(quán)力的企業(yè)占有稀缺關(guān)鍵知識(shí)，具有權(quán)威性和公信力，會(huì)有大量的機(jī)會(huì)捕獲更多的知識(shí)、技術(shù)和關(guān)系等網(wǎng)絡(luò)資源，有效滿足其他成員對(duì)知識(shí)的差異性需求;擁有結(jié)構(gòu)權(quán)力的企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)地位，具有主導(dǎo)性和影響力，有更多的機(jī)會(huì)與網(wǎng)絡(luò)其他成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通和合作等行為互動(dòng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)整體有著較為深刻的理解。因此，積極倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)組織成員適當(dāng)?shù)厥褂眠@兩種網(wǎng)絡(luò)權(quán)力，可有效促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源整合和關(guān)系耦合能力，最終促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例的形成和發(fā)展。③在技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)情境下，關(guān)系承諾作為在網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與網(wǎng)絡(luò)慣例的中介變量，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用。企業(yè)在適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用知識(shí)權(quán)力時(shí)，無論是建立規(guī)范性承諾的合作關(guān)系還是工具性承諾的合作關(guān)系，都有利于營造技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的和諧氛圍，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)慣例的成熟發(fā)展;企業(yè)在合理地行使結(jié)構(gòu)權(quán)力時(shí)，只有通過建立工具性關(guān)系承諾的合作關(guān)系，才能更好地協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)中利益分配、關(guān)系治理和激勵(lì)約束等問題，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)慣例健康、穩(wěn)定發(fā)展。

本研究的抽樣數(shù)據(jù)均來自于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中的行業(yè)和組織，但是由于收集數(shù)據(jù)的困難較大和橫截面數(shù)據(jù)等局限性，沒有考察縱截面上的變量表現(xiàn)，后續(xù)研究可以嘗試從縱向數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行考察;基于博弈論的視角探索技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)慣例與關(guān)系治理的運(yùn)作機(jī)制，是未來研究的重要方向，如當(dāng)網(wǎng)絡(luò)秩序受到?jīng)_擊擾亂時(shí)組織成員如何通過關(guān)系治理的舉措對(duì)網(wǎng)絡(luò)慣例進(jìn)行調(diào)整和修復(fù)，以保證創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

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