余麗娜
(景德鎮(zhèn)市第二人民醫(yī)院靜脈用藥集中調(diào)配中心,江西 景德鎮(zhèn)333000)
靜脈用藥調(diào)調(diào)配中心(PIVAS)主要指的是藥學(xué)部門統(tǒng)一管理,由藥學(xué)或護(hù)理技術(shù)人員(專業(yè)培訓(xùn))對(duì)醫(yī)師處方或醫(yī)囑進(jìn)行全面審核,審核通過(guò)后經(jīng)由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員在無(wú)菌環(huán)境中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行藥物調(diào)配,保證配制的藥物可以直接用于臨床的一種工作流程[1]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),其內(nèi)涵是以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提高護(hù)理服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理中建立應(yīng)用靜脈用藥調(diào)配中心不僅可以減少藥物污染及不必要的浪費(fèi),而且可以提高臨床用藥合理性,更好的為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),逐漸成為現(xiàn)代醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥管理的一種重要新興模式[2]。本院于2012年1月建立并運(yùn)行靜脈用藥調(diào)配中心,旨在提高臨床用藥合理性,為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展提供重要保障與支持。報(bào)道如下。
選取我院2011年1月至2012年12月收治的100例患者為研究對(duì)象,所有患者均接受抗生素等藥物治療,排除肝腎功能嚴(yán)重障礙、藥物過(guò)敏、依從性低等患者。我院于2012年1月建立并運(yùn)行靜脈用藥調(diào)配中心,以此為分界線將100例患者分為對(duì)照組(2011年1月至2011年12月)和觀察組(2012年1月至2012年12月),各50例,兩組患者在年齡、病情、藥物使用等方面差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),有可比性。
1.2.1 人員配置 本院靜脈用藥調(diào)配中心共有20名,主要包括主管藥師1名、藥師4名、主管護(hù)師2名、護(hù)師4名、護(hù)士6名及工勤人員3名。根據(jù)各人員專業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)合理的劃分工作內(nèi)容,如藥學(xué)人員主要負(fù)責(zé)醫(yī)師處方或用藥醫(yī)囑審核、排藥、校對(duì)等工作;護(hù)理人員主要工作內(nèi)容是加藥混合調(diào)配、配合藥師。為了保證工作的順利開展,靜脈用藥調(diào)配中心的所有人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),考核過(guò)關(guān)后才上崗。
1.2.2 制定合理的工作流程 按照GMP對(duì)人員、房屋設(shè)施、衛(wèi)生、管理和標(biāo)準(zhǔn)操作的要求,開展全新集中配制流程:醫(yī)師開具、醫(yī)囑上達(dá)→查看并審核醫(yī)囑→標(biāo)簽打印→放藥并貼上標(biāo)簽→驗(yàn)收放藥→調(diào)配藥物→審核產(chǎn)品→包裝→成品配送→護(hù)士核對(duì) 、簽收→患者用藥[3]。
對(duì)兩組患者用藥滿意度及用藥合理性情況進(jìn)行觀察和分析。其中用藥滿意度通過(guò)自行設(shè)計(jì)的問(wèn)卷調(diào)查表完成,主要包括用藥劑量、用藥合理性、用藥態(tài)度等內(nèi)容,分為滿意、基本滿意及不滿意三個(gè)等級(jí)。
應(yīng)用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)上述各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組患者用藥總滿意率為96%,對(duì)照組用藥總滿意率為84%,兩組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。另外觀察組用藥不合理發(fā)生率為4%,對(duì)照組用藥不合理發(fā)生率為14%,觀察組用藥不合理發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,P<0.05。見表1。
表1 靜脈用藥調(diào)配中心建立運(yùn)行前后兩組患者用藥滿意度比較
PIVAS有效發(fā)揮醫(yī)、護(hù)及藥作用,三者有機(jī)融合,把醫(yī)院各病區(qū)分散的加藥混合調(diào)配靜脈藥物統(tǒng)一,統(tǒng)一配制、混合、核對(duì)及發(fā)放。
PIVAS的建立,優(yōu)化了護(hù)理人力資源配置,根據(jù)不同時(shí)間段輸液量的不同,在固定排班的基礎(chǔ)上,實(shí)行按需工作制,合理利用和分配醫(yī)療資源。不僅可以最大限度的減少藥物丟失或浪費(fèi),節(jié)約成本,而且可以提高臨床用藥合理性,減輕護(hù)理人員工作負(fù)擔(dān),更專注于為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)[4]。目前很多科室僅安排1位護(hù)理人員進(jìn)行藥物接收、核對(duì)、應(yīng)用等工作,且還有多余的時(shí)間放在其它護(hù)理工作中,不僅減輕護(hù)理人員工作負(fù)擔(dān),而且便于病區(qū)各項(xiàng)護(hù)理工作有條不紊、合理的安排及落實(shí),極大的提高護(hù)理效率,使臨床護(hù)理更加”貼心、細(xì)致”,使病區(qū)的患者滿意率大大提升,推動(dòng)了臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展。
另外,PIVAS工作重點(diǎn)即對(duì)所有臨床藥物進(jìn)行統(tǒng)一配置,其中包括抗腫瘤藥物等,內(nèi)含一定的毒性,在開放環(huán)境中配置可能引發(fā)感染等不良事件。PIVAS建立后毒性藥物在生物安全柜中開展,可以減少藥物相關(guān)不良事件,保護(hù)護(hù)理人員身體安全。
[1]吳永佩,焦雅輝,臨床靜脈用藥調(diào)配與使用指南 [M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2010.5
[2]劉新春,米文杰,馬來(lái)兵.靜脈藥物配置中心臨床服務(wù)疑難精解 [M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2009:1
[3]劉皈經(jīng)陽(yáng).孫艷.臨床靜脈用藥集中調(diào)配技術(shù) [M].北京:人民軍醫(yī)出版社.2011:4
[4]呂冬梅,徐劍,李相濤,等 .我院門急診靜脈用藥調(diào)配中心的設(shè)計(jì)與建設(shè) [A].江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局、江蘇省藥學(xué)會(huì).2010年江蘇省藥學(xué)大會(huì)暨第十屆江蘇省藥師周大會(huì)論文集 [C].江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局、江蘇省藥學(xué)會(huì):2010:4.