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        對(duì)班級(jí)班干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)和思考

        2014-11-25 12:13:34馬艷喜
        考試周刊 2014年83期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)班主任工作班干部

        馬艷喜

        摘 要: 優(yōu)秀的班級(jí)干部在班級(jí)工作中起到非常重要的作用,是班主任的得力助手,他們?cè)诎嗉?jí)中起榜樣帶頭作用,團(tuán)結(jié)一致,并帶動(dòng)其他成員,溝通信息,協(xié)調(diào)配合,開展班級(jí)工作。因此,選拔和培養(yǎng)好班干部,是班級(jí)工作的重要任務(wù)。

        關(guān)鍵詞: 班干部 隊(duì)伍建設(shè) 班主任工作

        班級(jí)工作是一項(xiàng)繁瑣的工作,單憑班主任一人是絕對(duì)做不好的,必須有一部分熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍,形成集體的核心,通過他們帶動(dòng)其他集體成員,溝通信息,協(xié)調(diào)配合,開展集體工作。因此,選拔和培養(yǎng)好班干部是班主任工作的重要任務(wù)。

        一、班干部在班集體中的作用

        在班集體建設(shè)中,班主任起主導(dǎo)作用,但歸根結(jié)底是外因。要把班集體建設(shè)好,更主要的是靠班集體內(nèi)部的力量。內(nèi)部力量的發(fā)揮程度取決于干部作用的發(fā)揮程度。班干部是同學(xué)們的同齡伙伴,他們最容易心靈相通,以班干部為核心的集體教育效能大于教師個(gè)別教育之和。干部的模范帶頭作用會(huì)感染同學(xué),成為同學(xué)們的榜樣,無聲地呼喚伙伴們模仿。班集體建設(shè)必須在班主任的指導(dǎo)下,通過學(xué)生干部的組織工作得以實(shí)施。實(shí)踐表明,班集體中的干部水平越高,組織能力越強(qiáng),班集體的自我教育作用越大。

        二、認(rèn)真選拔

        1.組建臨時(shí)班委

        新生入學(xué)后,要盡快組建臨時(shí)班委。班主任要注意查看學(xué)生的檔案材料,了解學(xué)生初中學(xué)習(xí)、紀(jì)律和思想品德情況及是否有過當(dāng)班干的經(jīng)歷,再就是多注意了解學(xué)生入學(xué)初期的表現(xiàn),有目的地分配給學(xué)生一些工作任務(wù)并注意觀察他們的組織能力和工作能力、工作任務(wù)的完成情況、學(xué)生工作的主動(dòng)性和積極性情況,然后由班主任提名組建臨時(shí)班委。臨時(shí)班委一般任期為兩到三周,在這期間,班主任要特別注意對(duì)臨時(shí)班干的培養(yǎng),指導(dǎo)他們做好每一件事,并大膽放手讓他們做,遇到問題時(shí)與他們商量解決,使他們的組織能力、工作能力不斷得到鍛煉和提高,為正式班委的組建打下良好基礎(chǔ)。

        2.組建正式班委

        在組建班委時(shí),一是班主任做動(dòng)員工作,重點(diǎn)講班干部工作的重要性和班干部工作是自我鍛煉的最好方式;二是要求學(xué)生自我推薦,采用競聘演講的方式;三是由同學(xué)提名推薦;四是班主任提名推薦;五是進(jìn)行投票選舉。在這期間應(yīng)該遵循如下選拔標(biāo)準(zhǔn):察言觀行,以行為主,既要看他說了些什么,更要看他做了些什么,有的學(xué)生能說會(huì)道,表面上看來聰明過人,但觀其行,不能嚴(yán)于律己,沒有奉獻(xiàn)精神,起不到榜樣帶頭作用,這種學(xué)生不宜當(dāng)干部,相反,有的學(xué)生雖不善言談,但對(duì)工作勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),遇事善于動(dòng)腦筋,能首先為班級(jí)、別人著想,能積極配合老師做實(shí)際工作,這種學(xué)生是干部的最佳人選。

        3.個(gè)別考察與同學(xué)評(píng)議相結(jié)合

        利用好臨時(shí)班委任職時(shí)期,有目的地安排給學(xué)生一些具體工作考察其工作態(tài)度、組織水平、宣傳號(hào)召能力等,在個(gè)別考察的基礎(chǔ)上,廣泛聽取班級(jí)同學(xué)的意見,了解其在班級(jí)的思想、學(xué)習(xí)、工作及其他方面的情況,然后進(jìn)行綜合評(píng)議,全面客觀地認(rèn)識(shí)學(xué)生。

        實(shí)踐證明,這樣選舉出來的班干的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、組織能力、工作能力都比較高,是班主任的得力助手。

        三、班干部培養(yǎng)

        1.對(duì)班干部進(jìn)行思想教育

        輔導(dǎo)員應(yīng)做好班干的思想工作,讓每位干部都能嚴(yán)于律己,樹立高度責(zé)任心。教育學(xué)生干部樹立犧牲奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、大局意識(shí),勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),不拈輕怕重,做好表率。教育學(xué)生干部正視班干之職,當(dāng)上班干是一種光榮,但更多的是一種責(zé)任,一種為班級(jí)服務(wù)的責(zé)任,一種為創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)而努力的責(zé)任。班干的工作不會(huì)一帆風(fēng)順,因此,要有充分的思想準(zhǔn)備,要有百折不撓和永不言棄的精神。

        2.讓班干部清楚自己的工作職責(zé)

        了解工作職責(zé),明確自己該做些什么。除了老師臨時(shí)分配的工作外,每一位班干部都有自己的職位分工,班干部除了要以身作則、模范帶頭、團(tuán)結(jié)同學(xué)、積極上進(jìn)外,還要在自己職權(quán)范圍內(nèi)主動(dòng)提醒、督促其他同學(xué),有特殊情況如實(shí)記載,并及時(shí)向班主任反饋,等等。

        3.幫助樹立班干部的威信

        班主任要在剛上任階段培養(yǎng)班干部如何提高威信,如何發(fā)揮模范帶頭作用。班干部要想提高威信,就應(yīng)該品學(xué)兼優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)明、實(shí)事求是,講“和氣”不講“義氣”,講“原則”不講“袒護(hù)”。班干部只有真抓實(shí)干、認(rèn)真負(fù)責(zé),有大局意識(shí)、關(guān)心集體榮譽(yù),有愛心意識(shí)、團(tuán)結(jié)幫助同學(xué),才能在同學(xué)中逐步提高威信。同時(shí)要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)上發(fā)揚(yáng)吃苦精神,勤奮鉆研,勇于爭先,成績優(yōu)秀;思想積極上進(jìn),品德優(yōu)良,為人正直,不計(jì)較個(gè)人得失,遇事理智,言行有分寸,能自覺抵制不良思想的侵襲,具有良好的心理調(diào)節(jié)和心理承受能力。

        4.培養(yǎng)班干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

        為了讓同學(xué)們?cè)诟偁幹泄餐M(jìn)步、共同成長,樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念,班干部內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作是至關(guān)重要的。培養(yǎng)班干部的全局觀念和整體意識(shí),消除不必要的工作界限,形成“分工不分家”的局面,互相支持和幫助,為集體目標(biāo)而努力;相信每一位班干部,讓每位班干部都能擁有自我發(fā)揮的空間;再就是培養(yǎng)班干部寬容與合作的品質(zhì),讓他們知道每個(gè)人各有各的長處和缺點(diǎn),培養(yǎng)他們求同存異的素質(zhì)。通過豐富多彩的活動(dòng),加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí),使班干部養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,讓他們?cè)诟惺艿郊w溫暖的同時(shí)關(guān)心別人,努力為集體創(chuàng)造榮譽(yù)。

        班級(jí)建設(shè),同學(xué)是基礎(chǔ),班主任是關(guān)鍵,班干部是主角。班干部是班主任工作的左右手,組建一支團(tuán)結(jié)、高效、向上的班干部隊(duì)伍,班干部的“選拔、培養(yǎng)、任用”每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,選拔要慎重,培養(yǎng)要精心,任用要肯定。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄭雄,王亞琴.淺談班干部隊(duì)伍建設(shè)[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012(2).

        [2]趙麗娜.淺談班干部隊(duì)伍建[J].和諧發(fā)展論壇,2007(4).

        [3]林冬桂.班級(jí)教育的理論與方法[M].上海:上海教育出版社,2000.

        [4]陳孝彬.教育管理學(xué)[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,2004.

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