黃琦
[摘 要]圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)是高校圖書(shū)館近年來(lái)采購(gòu)圖書(shū)的主要模式,結(jié)合實(shí)際工作,分析其弊端,提出充分發(fā)揮采訪館員的主觀能動(dòng)性,才能對(duì)圖書(shū)質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證館藏文獻(xiàn)資源建設(shè)的質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu);采訪館員;主觀能動(dòng)性
隨著《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《普通高等學(xué)校圖書(shū)館文獻(xiàn)集中采購(gòu)工作指南》等法律及行業(yè)指南的出臺(tái),我校從2007年開(kāi)始我校就積極進(jìn)行著圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)工作。它規(guī)范了圖書(shū)經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理,保障了購(gòu)書(shū)資金的??顚S?;有利于圖書(shū)館選擇資信優(yōu)良的供貨商,并獲得更多配套服務(wù);有利于擴(kuò)大圖書(shū)采購(gòu)范圍,拓寬了圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)渠道;書(shū)商的價(jià)格越來(lái)越呈現(xiàn)合理,降低了圖書(shū)采購(gòu)成本,提高了圖書(shū)經(jīng)費(fèi)的使用效益,維護(hù)了市場(chǎng)秩序。但它的弊端也不容忽視,采訪館員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)采購(gòu)圖書(shū)質(zhì)量進(jìn)行有效控制。
一、高校圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)模式的弊端
(一)圖書(shū)招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員設(shè)置缺陷是導(dǎo)致采購(gòu)模式弊端產(chǎn)生的重要原因
政府采購(gòu)部門(mén)根據(jù)學(xué)校圖書(shū)館招標(biāo)的要求,從采購(gòu)專家?guī)熘谐槿∫欢〝?shù)量的專家組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),實(shí)施各學(xué)校招標(biāo)工作。但專家的組成并沒(méi)有體現(xiàn)圖書(shū)館專業(yè)人員所占比例為三分之二、其他三分之一為非專業(yè)人員的要求。該設(shè)置違背了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三十七條有關(guān)專業(yè)人員應(yīng)占到三分之二的法律規(guī)定。由于非專業(yè)人員都不太熟悉圖書(shū)招標(biāo)特點(diǎn)及對(duì)配套服務(wù)的需求,過(guò)分依賴圖書(shū)折扣的高低,導(dǎo)致評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一化,易出現(xiàn)不良書(shū)商中標(biāo),優(yōu)秀書(shū)商落選的局面。
(二)圖書(shū)采購(gòu)特點(diǎn)與書(shū)商服務(wù)能力欠缺之間的矛盾是弊端產(chǎn)生的根本原因
圖書(shū)館采購(gòu)圖書(shū)要求品種多,復(fù)本量少,圖書(shū)到館的時(shí)效性;書(shū)商無(wú)法履行合同供貨承諾,多數(shù)中標(biāo)以后,圖書(shū)到館周期長(zhǎng),速度慢,再者就是圖書(shū)品種違約,到書(shū)率低,重復(fù)配送現(xiàn)象嚴(yán)重。書(shū)商提拱的圖書(shū)MARC數(shù)據(jù)不標(biāo)準(zhǔn),書(shū)目數(shù)據(jù)不完備,欠缺ISO等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換文件的能力;缺少專業(yè)領(lǐng)域書(shū)商,書(shū)商為實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)化,往往提供文學(xué)類等折扣較高的圖書(shū)
(三)高校圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是導(dǎo)致弊端產(chǎn)生的又一重要原因
1.中標(biāo)合同精細(xì)化程度不高。中標(biāo)合同條款太概括,圖書(shū)館權(quán)益無(wú)法得到有效保證。例如沒(méi)有詳細(xì)規(guī)定核心出版社的到書(shū)率、新書(shū)書(shū)目數(shù)據(jù)提供的比例;雖然有的采購(gòu)合同規(guī)定了以上數(shù)據(jù)比例,但沒(méi)有更進(jìn)一步規(guī)定其實(shí)施保障和監(jiān)督機(jī)制,及相應(yīng)的違約責(zé)任。
2.中標(biāo)依據(jù)劃分不科學(xué)。圖書(shū)館由于經(jīng)費(fèi)緊張和購(gòu)書(shū)任務(wù)重,傾向于選擇低折扣書(shū)商,過(guò)分強(qiáng)調(diào)了圖書(shū)的折扣,嚴(yán)重忽略其他標(biāo)準(zhǔn),如采訪數(shù)據(jù)完備與否、圖書(shū)質(zhì)量的好壞等等
3.對(duì)書(shū)商缺乏科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)專家組成員有三分之二是非專業(yè)人員,對(duì)圖書(shū)采購(gòu)的特點(diǎn)不甚了解,大多從書(shū)商投標(biāo)書(shū)的制作和宣傳中獲得第一印象,盲目相信書(shū)商的夸大承諾,無(wú)法有效甄別、遴選書(shū)商,導(dǎo)致不具備資質(zhì)條件的書(shū)商中標(biāo)。
二、采訪館員主觀能動(dòng)性的內(nèi)涵
(一)鉆研精神:采訪館員是館藏原則和方針的具體實(shí)施者,高校圖書(shū)館文獻(xiàn)資源建設(shè)要突出學(xué)校特色和重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì),這就要求采訪館員對(duì)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科的各種文獻(xiàn)書(shū)目進(jìn)行收集和分析,館員的這種判斷文獻(xiàn)價(jià)值的能力,面對(duì)眾多來(lái)自不同渠道的書(shū)目信息,若沒(méi)有鉆研精神,就不可能對(duì)浩如煙海書(shū)目進(jìn)行深層次的分析、總結(jié)與利用,對(duì)出版社發(fā)行信息的正確掌握,易于忽視重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人的著作,而這些著作往往是出版后不再重印。
(二)創(chuàng)新能力:采訪館員創(chuàng)新能力在思想上表現(xiàn)為觀念創(chuàng)新,在工作方法上表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新。圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)改變了傳統(tǒng)采訪館員的工作重點(diǎn),采訪館員必須轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)到招標(biāo)采購(gòu)的必要性和必然性,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練利用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù),做好采訪工作。
(三)強(qiáng)烈溝通能力:體現(xiàn)在與學(xué)生讀者、院系老師、書(shū)商和同行之間的溝通。與院系老師溝通可以讓采訪館員詳細(xì)了解學(xué)科建設(shè)情況,為館藏建設(shè)和學(xué)科建設(shè)做出合理決策;與同行溝通,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,合里補(bǔ)缺館藏;對(duì)書(shū)商的溝通可以及時(shí)了解書(shū)目信息,中標(biāo)后期圖書(shū)到貨情況,特別是圖書(shū)質(zhì)量并以此合理評(píng)估書(shū)商,培育優(yōu)質(zhì)書(shū)商,為以后圖書(shū)招標(biāo)工作做準(zhǔn)備。
三、采訪館員在圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)中主觀能動(dòng)性的體現(xiàn)
(一)采訪館員進(jìn)行圖書(shū)采購(gòu)、招標(biāo)法、招標(biāo)知識(shí)和招標(biāo)紀(jì)律等方面的培訓(xùn),建立學(xué)科館員制度。學(xué)科館員就是擁有某一學(xué)科領(lǐng)域的扎實(shí)知識(shí)的圖書(shū)館館員,與對(duì)口學(xué)科師生和院系領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)術(shù)帶頭人建立經(jīng)常性的聯(lián)系,深入了解他們對(duì)文獻(xiàn)信息的各種需求,避免圖書(shū)采訪的主觀性和盲目性,保證圖書(shū)采購(gòu)質(zhì)量,使入藏圖書(shū)更具有針對(duì)性和實(shí)用性,更好滿足高校教學(xué)科研的文獻(xiàn)信息需求。
(二)嚴(yán)格撰寫(xiě)規(guī)范化招標(biāo)文件。招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)需求的描述必須盡可能具體明確,特別是服務(wù)要求,包括書(shū)目的來(lái)源、書(shū)目的覆蓋率、到書(shū)率、到書(shū)周期、圖書(shū)的質(zhì)量等,不要有任何岐義和漏洞。招標(biāo)書(shū)中的用戶需求應(yīng)明確指明標(biāo)的文獻(xiàn)內(nèi)容、出版年份及比例,對(duì)一些連續(xù)出版物、大型叢書(shū)、套書(shū)、多卷書(shū)、工具書(shū)要列為必需采購(gòu)圖書(shū),且在招標(biāo)文件中指明適合本館收藏的出版社為核心出版社,并指定來(lái)自這些出版社圖書(shū)的最低比例。
(三)圖書(shū)招標(biāo)采購(gòu)的合同執(zhí)行環(huán)節(jié)要嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收程序。由于招標(biāo)程序設(shè)計(jì)的緣故,中標(biāo)書(shū)商只是專家根據(jù)書(shū)商提供的一些材料承諾選出來(lái)的,而不是實(shí)際合作證明出來(lái)的。對(duì)到貨率、到貨時(shí)間、訂準(zhǔn)率、圖書(shū)質(zhì)量等指標(biāo)產(chǎn)生影響,一定要按合同細(xì)則規(guī)定來(lái)接收,不能將合同流于形式。對(duì)于能量化的指標(biāo),依托圖書(shū)館業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)功能,建立清單制,考核每批次圖書(shū)的重點(diǎn)出版社到貨率、到書(shū)時(shí)間;對(duì)于編目數(shù)據(jù)質(zhì)量逐條進(jìn)行審核,使之符合本館數(shù)據(jù)質(zhì)量要求;加工材料的質(zhì)量諸如書(shū)標(biāo)、磁條,條碼等和中標(biāo)樣本對(duì)照;對(duì)于盜版書(shū)提供者扣除全部履約保證金、終止合同、取消下次參與投標(biāo)資格。
(四)采訪質(zhì)量信息溝通制度化,完善圖書(shū)質(zhì)量的反饋評(píng)價(jià)體系。建立圖書(shū)館、讀者、書(shū)商三位一體的質(zhì)量反饋評(píng)價(jià)體系。文獻(xiàn)的時(shí)效性要求書(shū)商在最短時(shí)間里將圖書(shū)加工出來(lái),圖書(shū)館不緊要及時(shí)推出新書(shū)報(bào)道,還要開(kāi)辟多種渠道關(guān)注讀者的需求變化及對(duì)上架新書(shū)的建議。
參考文獻(xiàn):
[1]莫霄《控制人為因素,夯實(shí)文獻(xiàn)采訪質(zhì)量控制的基石》.圖書(shū)館界,2012(4)
[2]胡慧越《高校圖書(shū)館圖書(shū)采購(gòu)招標(biāo)工作研究》.情報(bào)探索,2010(1)