鄭遠(yuǎn)誼

摘 要：隨著建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目的施工工藝越來越豐富，同時(shí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也越來越復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)過程中的不確定因素越來越多，風(fēng)險(xiǎn)管理工作面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，文章結(jié)合工程實(shí)例，分析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型，探討相應(yīng)的管控措施，希望對相關(guān)工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)；類型；管理

當(dāng)今社會，工程建設(shè)是社會發(fā)展中的重要支柱，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作意義重大，在建筑工程項(xiàng)目中，一旦風(fēng)險(xiǎn)管理工作出現(xiàn)漏洞，引起的損失可能會十分嚴(yán)重，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致人員傷亡，風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位已經(jīng)成為了項(xiàng)目失敗的重要因素之一，隨著社會的進(jìn)步，建筑工程施工技術(shù)越來越先進(jìn)，工程項(xiàng)目的形式結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，項(xiàng)目建設(shè)過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更加繁多，如何做好建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，是迫切需要解決的問題，只有明確工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型，全面做好風(fēng)險(xiǎn)管控，才能保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提高項(xiàng)目建設(shè)的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程實(shí)例

某多功能綜合樓項(xiàng)目建筑面積共計(jì)2萬平方米，北側(cè)為住宅小區(qū)，西側(cè)是市政公路，地上部分建筑面積共計(jì)16045平方米，地下車庫建筑面積共計(jì)3954平方米，地上一共有8層，地下有1層，整個(gè)項(xiàng)目包括3棟主樓以及局部鋪樓，主要有陳列展示區(qū)、會議區(qū)、活動區(qū)、培訓(xùn)區(qū)、接待區(qū)、綜合管理區(qū)、附屬配套區(qū)、輔助功能區(qū)，該多功能綜合樓項(xiàng)目由6棟單體組成，其中1號樓共有2層，2號樓共有2層，3號樓共有8層，4號樓共有4層，5號樓共有5層，6號樓共有6層，地下車庫1層，層高在3.6-4.5米的范圍內(nèi)，最大高度32.4米，建筑方案采用院落式總圖布局形態(tài)，建筑形象回歸傳統(tǒng)，3棟主樓自西向東錯(cuò)落排列，并且3棟主樓獨(dú)立設(shè)置，每棟均具有獨(dú)立出入口，由于培訓(xùn)區(qū)、活動區(qū)以及會議區(qū)經(jīng)常要與外界接觸，因此設(shè)置在靠地塊西側(cè)臨市政道路的區(qū)域，并與陳列展示區(qū)相互組合，地塊四面均設(shè)有出入口，西側(cè)設(shè)有主入口廣場，與市政公路相接，其它三面均設(shè)有次入口，與環(huán)形機(jī)動車道相接，東北區(qū)設(shè)有大型客車停放區(qū)，西面設(shè)有地下車庫入口，南北側(cè)均設(shè)有地面停車位。該工程中風(fēng)險(xiǎn)類型較為復(fù)雜，本文在此以該工程為例，分析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的類型，探討風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

2.1 自然風(fēng)險(xiǎn)?？陀^的不利自然條件為工程建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)即為自然風(fēng)險(xiǎn)，自然風(fēng)險(xiǎn)具有不可避免的特征，因此應(yīng)對起來比較困難，在建筑工程施工過程中，大雪、暴雨、大風(fēng)、冰雹等天氣都會帶來損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)地震、洪水、泥石流等自然災(zāi)害也會為工程建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，例如在該工程中，施工當(dāng)?shù)貢r(shí)常出現(xiàn)強(qiáng)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣，為工程建設(shè)帶來了很多風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。所謂的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，即是由于種種經(jīng)濟(jì)因素為工程建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，例如不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢以及投資條件差、通貨膨脹等因素造成的風(fēng)險(xiǎn)，在該工程中，由于經(jīng)濟(jì)形勢變化，導(dǎo)致部分建筑材料價(jià)格上調(diào)，因此給工程建設(shè)帶來了損失風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 政治風(fēng)險(xiǎn)。政治風(fēng)險(xiǎn)主要是由政治原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)隱患，例如政府主管部門的行政干預(yù)、重大事故、工程建設(shè)政策法規(guī)變化等因素帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患，在該工程中，由于我國綜合國力不斷提升，建筑領(lǐng)域平穩(wěn)良好發(fā)展，因此未遇到嚴(yán)重的政治風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。除了自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)以外，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中還要面對項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，在建筑工程施工過程中，項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，很多工程項(xiàng)目產(chǎn)生損失的主要原因，并不是自然風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及政治風(fēng)險(xiǎn)，恰恰正是項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，所謂項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)，即是工程自身不確定因素造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患，項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)主要包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)兩種類型。其中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)條件的不確定性帶來了風(fēng)險(xiǎn)隱患。例如工程設(shè)計(jì)階段，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選擇、計(jì)算模型選用、安全系數(shù)分析等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，就會為工程建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患，再比如工程項(xiàng)目的施工階段，施工技術(shù)落后、新型工藝應(yīng)用失敗、施工工序不合理、質(zhì)量驗(yàn)收不到位等因素，也會給工程建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。而非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、管理等工作存在偏差，從而引起的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 風(fēng)險(xiǎn)回避和損失控制。風(fēng)險(xiǎn)回避和損失控制是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要措施，其中風(fēng)險(xiǎn)回避就是要回避各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，回避可能造成損失的不確定因素，例如前文已經(jīng)提及，新型工藝應(yīng)用失敗，也會給工程建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患，因此在該工程中，為了回避新技術(shù)應(yīng)用失敗造成的損失風(fēng)險(xiǎn)，因此整個(gè)施工過程中都采用較為成熟的施工工藝進(jìn)行施工，做到心中有數(shù)，防止新技術(shù)的不確定性為工程建設(shè)帶來損失隱患。而損失控制就是在損失不可避免的情況下，盡可能降低損失的嚴(yán)重性，將損失降到最低，在該工程中，自然風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重，當(dāng)?shù)貜?qiáng)風(fēng)和暴雨天氣較多，天氣影響不可避免并且不可控制，因此為了將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低，本工程在惡劣天氣下嚴(yán)禁室外施工，轉(zhuǎn)為室內(nèi)施工，既能夠避免施工停滯，又可以防止施工人員遭遇安全事故。

3.2 風(fēng)險(xiǎn)自留。風(fēng)險(xiǎn)自留主要包括計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留以及非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種形式，其中計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留即是通過風(fēng)險(xiǎn)分析，不斷將潛在損失進(jìn)行轉(zhuǎn)移，而非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留則是指工作人員沒有意識到某些風(fēng)險(xiǎn)因素，當(dāng)發(fā)生損失時(shí)，被動的采取應(yīng)對措施。例如在該工程中，工作人員沒有預(yù)料到施工材料的價(jià)格會上調(diào)，當(dāng)材料價(jià)格上漲之后，重新挑選價(jià)格實(shí)惠并且質(zhì)量良好的材料供應(yīng)商，這即是非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。

3.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主要包括工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、合同轉(zhuǎn)移以及非保險(xiǎn)或合同轉(zhuǎn)移兩種類型，保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，例如在該工程中，對項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行保險(xiǎn)，由保險(xiǎn)公司來監(jiān)理保險(xiǎn)基金，這樣一來，一旦工程建設(shè)過程中出現(xiàn)自然災(zāi)害或者意外事故，保險(xiǎn)公司會分擔(dān)很多損失。合同轉(zhuǎn)移即是通過簽訂合同，與設(shè)計(jì)方、材料供應(yīng)商一起承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而將損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方或者材料供應(yīng)商，例如在該工程中，建設(shè)單位與材料供應(yīng)商鑒定合作，將材料質(zhì)量不合格造成的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給材料供應(yīng)商，如果建設(shè)途中由于材料問題造成了損失，主要由材料供應(yīng)商來承擔(dān)損失。

4 結(jié)語

隨著我國綜合國力的不斷提升，工程建筑領(lǐng)域發(fā)展迅速，大大促進(jìn)了社會進(jìn)步，與此同時(shí)也給項(xiàng)目管理工作帶來了更大難度，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠降低事故的發(fā)生機(jī)率，提高工程建設(shè)的安全性和效益，本文以某多功能綜合樓項(xiàng)目為例，分了析建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型，并且從風(fēng)險(xiǎn)回避和損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留幾方面入手，探討了相應(yīng)的管控措施，希望對相關(guān)工作有所幫助，相信在未來的發(fā)展中，建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理手段還會繼續(xù)完善，進(jìn)而保證工程建筑的實(shí)際效益，目前如果進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，還有待于大家繼續(xù)探索。

參考文獻(xiàn)

[1] 張園園.建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施[J].門窗，2014，03.

[2] 丁建洲.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014，20.

[3] 王振國.層次分析法在建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J].河南科技，2014，01.