劉志勇

中圖分類號：D412 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2014）06-000-01

摘 要 企業(yè)工會是企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)中不可代替的群眾性組織，工會的發(fā)展建設(shè)是體現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展的必要保障。現(xiàn)今的企業(yè)文化存在著重理念輕發(fā)展的現(xiàn)象，企業(yè)往往從自身效益出發(fā)，而忽視了人文精神，而企業(yè)工會建設(shè)則能從根本上填補企業(yè)文化建設(shè)的空白和弊端，企業(yè)工會從實際出發(fā)對任職人員進行再教育可以推動企業(yè)自身文化內(nèi)涵的提高，可以說工會是實現(xiàn)文化強企戰(zhàn)略，加強企業(yè)文化管理的重要組成部分。本文對企業(yè)工會對企業(yè)文化促進作用進行著重闡述。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)工會 促進作用

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀的文化作支撐，一個成功的企業(yè)，不僅要看經(jīng)營主業(yè)的強弱，更重要的是要看是否具有核心競爭優(yōu)勢的企業(yè)文化。企業(yè)文化對一個企業(yè)的發(fā)展影響是長遠的，而企業(yè)工會在促進企業(yè)文化建設(shè)中起著積極的促進作用。通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于對外樹立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力、向心力，增強企業(yè)的活力，有利于提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)競爭力，使每一個企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。

一、企業(yè)工會對企業(yè)文化的促進作用

企業(yè)文化發(fā)展的目標(biāo)是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的，主要是為了增強企業(yè)自身的凝聚力和向心力，也可以幫助員工實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，使員工的精神適合企業(yè)今后發(fā)展的需要[1]。工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有積極的促進作用，其發(fā)展意義主要是企業(yè)工會能夠引領(lǐng)員工自覺的對企業(yè)文化進行參與、建設(shè)、發(fā)展和維護。

（一）工會在企業(yè)文化建設(shè)中具有導(dǎo)向作用

工會是企業(yè)的重要組織之一，是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，對職工具有很強的號召力和凝聚力，而職工作為實踐的主導(dǎo)力量是企業(yè)文化的第一載體，承擔(dān)著企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨任務(wù)。工會可以通過卓有成效、形式多樣的活動對職工進行價值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠景結(jié)合起來的教育，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。

（二）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用

企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是開發(fā)人力資源，體現(xiàn)人的價值。參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任，工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責(zé)任感。營造一個職工各盡所能、各展其力、共促企業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。同時，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育；通過發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

（三）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用

企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向就是一種精神激勵。企業(yè)文化的力量，在于不斷激活人們的“心智模式”，把潛在智慧開發(fā)出來。弘揚主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價值觀，抓典型是一種常用的、有效的工作方法；工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

（四）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用

提高職工素質(zhì)，在和諧發(fā)展中營造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)是以富有深厚文化底蘊的企業(yè)個性和先進文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻社會的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。為此，工會一是積極協(xié)助和配合黨政通過各種形式的宣傳教育，強化職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)；二是通過加強對職工的崗位技能教育和培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是可以通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激發(fā)職工的勞動熱情，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

（五）工會對企業(yè)文化建設(shè)具有陣地作用

工會作為宣傳文化教育陣地，對促進企業(yè)文化建設(shè)有著重要的影響力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要載體和途徑。工會開展文化體育活動要在形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新，打造一個擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺。

二、企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)工會工作的積極影響

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會發(fā)展的不竭動力和源泉。企業(yè)文化建設(shè)可以使企業(yè)自身具有非常強大的凝聚力和向心力，也可以幫助員工實現(xiàn)自我價值的實現(xiàn)，員工對企業(yè)文化的理解可以向企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，逐漸形成理論上的和諧統(tǒng)一[2]。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過實現(xiàn)員工核心價值觀念，培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊伍[3]。工會工作的深化與創(chuàng)新則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實現(xiàn)，并以企業(yè)文化建設(shè)為契機，把其他相關(guān)學(xué)科中有價值的東西為我所用，不斷加以完善，豐富工作的方法和內(nèi)容。

三、總結(jié)

通過發(fā)展企業(yè)文化，有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強企業(yè)的活力。企業(yè)工會與企業(yè)文化建設(shè)在內(nèi)容、形式是相輔相成的，只有把企業(yè)工會和企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合起來，才能達到促進企業(yè)發(fā)展的最佳效果。

參考文獻：

[1] 尹學(xué)超，程鳳蘭.加強國有企業(yè)思想政治工作的思路與對策[J].新聞愛好者，2007（01）.

[2] 王寧，溫繼惠.加強和改進新時期工會思想政治工作的思考[J].工會論壇（山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報），2001（05）.

[3] 張玉黨.企業(yè)工會組織在參與企業(yè)文化建設(shè)中要理解把握的“10大關(guān)鍵詞”[J].中國職工教育，2009（11）.