熊瑜+李航星

摘要：我國出版業(yè)面對數(shù)字化、集團化、國際化的出版新趨勢，高校出版社必須順應新聞出版業(yè)的發(fā)展要求，不斷加快自身改革與發(fā)展的步伐，走專業(yè)化、特色化、精品化發(fā)展道路；創(chuàng)新傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相輔相成的發(fā)展模式；搶抓先機，正確應用集團化；培育國際視野，促進持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新趨勢；高校出版社；專業(yè)化

十八屆三中全會提出建設(shè)社會主義文化強國，增強國家文化軟實力，必須堅持社會主義先進文化前進方向，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，堅持以人民為中心的工作導向，進一步深化文化體制改革；要完善文化管理體制，建立健全現(xiàn)代文化市場體系，構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系，提高文化開放水平。可以說我國新聞出版業(yè)科學發(fā)展的條件更加有利、空間更加廣闊、后勁更加充足①。那么，出版業(yè)發(fā)展所呈現(xiàn)的主要趨勢有哪些？高校出版社應如何把握應對？從高校出版社的實際來看，必須深入探索專業(yè)化的有效途徑和舉措。

一、當前出版業(yè)發(fā)展所呈現(xiàn)的主要趨勢

1.當前出版業(yè)更趨數(shù)字化

當前，數(shù)字化浪潮正在席卷全球，基于計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動通信技術(shù)等高新技術(shù)的數(shù)字出版已在世界出版業(yè)中扮演著越來越重要的角色，一個全新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)正在形成。我國也進入了數(shù)字出版時代，如原新聞出版總署與中國電信集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，合力打造數(shù)字出版銷售產(chǎn)業(yè)鏈；漢王、方正、中文在線、盛大文學等都在積極開展數(shù)字閱讀業(yè)務等。

2.當前出版業(yè)更趨集團化

運用市場化手段，以資本為紐帶的集團化發(fā)展是符合出版產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展和出版規(guī)模經(jīng)濟要求的必然趨勢。在政府政策的支持和推動下，一些有實力、有活力的出版社積極嘗試各種形式的合作、重組，促進集團更好的做大、做強、做優(yōu)，爭取在未來競爭格局中處于有利位置，在國際化出版市場上搶占一席之地。不少中央和地方的大型出版機構(gòu)組建的出版集團，在近幾年的發(fā)展中取得了可喜的成績，出版市場規(guī)模化效益正在顯現(xiàn)。

3.當前出版業(yè)更趨國際化

隨著國家對出版業(yè)“走出去”的大力推進，出版業(yè)國際化特點日趨明顯。從2009年中國作為主賓國參加第61屆法蘭克福書展開始，“讓世界品味中國書香，讓中國領(lǐng)略世界風采”，中國出版業(yè)開始走向世界出版的中心舞臺，引起了國際出版業(yè)的普遍關(guān)注。在國際化趨勢下，各個出版社都在積極探索“走出去”的發(fā)展道路，通過版權(quán)輸出、圖書進出口、與外國出版機構(gòu)合作、在國外設(shè)立辦事處等多種途徑與國際出版業(yè)接軌，擴大中國文化在海外的影響，推進中國出版業(yè)的現(xiàn)代化進程，促成國內(nèi)與國際兩個市場的有機融合。

二、新趨勢下高校出版社發(fā)展的著力點

數(shù)字化、集團化、國際化的出版業(yè)發(fā)展新趨勢對高校出版社下一步的改革和發(fā)展也提出了全新的任務和要求，高校出版社必須不斷加快自身改革與發(fā)展的步伐。加快改革與發(fā)展，關(guān)鍵在于不斷解放思想、更新觀念，通過改革走出一條適合中國高校出版社實際的發(fā)展道路。教育部副部長李衛(wèi)紅在第二次高校出版社體制改革工作會議上講話時指出：“出版社轉(zhuǎn)為企業(yè)后，與其他校辦產(chǎn)業(yè)不同的是它不能脫離學校，按照國家出版管理的規(guī)定，學校仍是主辦單位。作為主辦單位，學校與轉(zhuǎn)制后出版社的關(guān)系應有四不變，即主辦單位職責不變；對出版社重大事項、重大投資的決策和重要干部任免的權(quán)利不變；享受出資人的權(quán)益不變；堅持出版社為教學科研服務的辦社宗旨不變?！雹谶@是高校出版社在走向市場，應對新趨勢，迎接各種新挑戰(zhàn)時首先必須把握的。筆者認為高校出版社應以此為前提，從以下幾方面深入思考，不斷探索，努力實踐，以促進高校出版社更大的發(fā)展。

1.走專業(yè)化、特色化、精品化的發(fā)展道路

在新形勢下，高校出版社的首要任務還是做專、做特、做精。高校出版社要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，依托高校背景，占領(lǐng)學術(shù)高地。實時跟蹤、敏銳把握學術(shù)動態(tài)，在專業(yè)化、特色化、精品化上做文章，在做強、做優(yōu)上下功夫。要真正發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)出專業(yè)品牌，辦出特色，加大對已有特色品牌的人員和資金投入，加強對高校重點學科的溝通和扶持力度。筆者所在的四川大學出版社，經(jīng)過多年培育，已經(jīng)形成了較為鮮明的出書風格，形成了自己的品牌優(yōu)勢。如社科學術(shù)系列、高校教材系列、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化系列、古籍整理系列、地方鄉(xiāng)土教材系列、抗日戰(zhàn)爭史料系列、新聞傳播學系列、醫(yī)學系列、科技系列圖書等。實踐證明，繼續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢，彰顯特色是走向市場的制勝之策。

2.培育國際視野，促進持續(xù)發(fā)展

高校出版社要抓住我國經(jīng)濟實力快速增強和科技教育事業(yè)快速發(fā)展的有利機遇，搶抓出版業(yè)“走出去”的戰(zhàn)略先機，樹立高遠目標，培育國際視野，提高國際競爭力。高校出版社要在做好教育出版的同時，認真學習和借鑒國外優(yōu)秀高校出版社的成功經(jīng)驗和做法，注重整理和研究基礎(chǔ)學科學術(shù)成果，結(jié)合高校的優(yōu)勢專業(yè)，組織強有力的翻譯力量，打造專業(yè)出版領(lǐng)域圖書的世界品牌，努力在世界專業(yè)出版領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

3.正確理解集團化

出版業(yè)的集團化發(fā)展在國家層面上要做強三大出版集團公司：一是將現(xiàn)有的中國出版集團公司充實為國家哲學社會科學類的國家級出版集團，二是做強中國教育出版集團公司，三是做強中國科技出版集團公司。三大集團公司作為國家級的出版集團，要在集團化浪潮中發(fā)揮主力軍作用。在高校出版社的層面，在實施集團化戰(zhàn)略的過程中，除了特別要注重發(fā)揮多種積極性，不能因集團化而限制了集團內(nèi)部各個出版社自身活力的發(fā)揮，不能因集團化而過度擠壓了其他具有特色的中小出版社，不能因集團化而增加管理成本，造成新的資源浪費。關(guān)鍵的是要能明確自身定位，深知高校出版社是高校的有機組成部分，其角色、功能和主要任務與大學承擔的使命和功能是一脈相承的，是大學功能的延伸。高校出版社的主要任務仍是挖掘?qū)W術(shù)資源，整合學術(shù)力量，培養(yǎng)學術(shù)新人，傳播學術(shù)成果③。高校出版社要專注于服務教學和科研的需要，與高校共進退，在明確高校出版事業(yè)發(fā)展的特殊要求和特點的基礎(chǔ)上，探索一條適合自身發(fā)展的道路，絕不能為了集團化而集團化。

4.探索傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相輔相成的發(fā)展模式

數(shù)字化是當前出版業(yè)發(fā)展的必然趨勢，數(shù)字出版無疑對傳統(tǒng)出版造成了巨大的沖擊，但我們要正確看待數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版的關(guān)系，積極促進數(shù)字出版蓬勃發(fā)展大背景下傳統(tǒng)出版與新媒介的有機融合。作為高校出版社，就其規(guī)模和發(fā)展階段來說，迅速適應數(shù)字化的發(fā)展趨勢還需要較長的一段時間，在這個過程中，高校出版社要充分發(fā)揮高新技術(shù)在媒體傳播中的重要作用，充分利用各種網(wǎng)絡(luò)平臺，探索新的業(yè)務形態(tài)，尋找適合各類專業(yè)圖書的銷售模式。如四川大學出版社2011年3月開通了網(wǎng)上購書的在線付款交易渠道，這為讀者通過網(wǎng)上書城在線購買本社圖書提供了方便。同時，作為高校出版社，要積極發(fā)揮其所依托的高校的優(yōu)勢，充分利用高校的科研技術(shù)平臺發(fā)展數(shù)字出版的核心技術(shù)，在數(shù)字出版項目的研發(fā)方面，充分利用高校的科研力量，在數(shù)字出版格式標準、電子紙顯示技術(shù)、數(shù)字版權(quán)保護技術(shù)等方面有所突破，推動數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展。

三、新形勢下促進高校出版社發(fā)展的理性思考和政策建議

1.堅持高校出版社二元屬性定位

高校出版社作為精神文化生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的內(nèi)容關(guān)乎意識形態(tài)，關(guān)乎國家、民族的興衰，關(guān)乎社會和諧、文化進步和教育發(fā)展，其供求關(guān)系不像物質(zhì)產(chǎn)品一樣僅僅具有物的單一屬性，而是具有物質(zhì)和精神的雙重屬性。高校出版社轉(zhuǎn)制是讓出版社按照現(xiàn)代企業(yè)制度自主經(jīng)營，并在市場經(jīng)濟中做大做強，成為能抗風險、可持續(xù)發(fā)展的文化企業(yè)。因此，我們要克服把出版社看作單一經(jīng)濟組織的認識誤區(qū)，把實現(xiàn)社會效益作為第一任務，力爭雙效益的高度統(tǒng)一。要依托所在高校的優(yōu)勢，將遵循傳播規(guī)律、破解行業(yè)困局、謀求特色發(fā)展、打造具有公信力的出版企業(yè)作為高校出版社長期的發(fā)展任務。

2.高校出版社的特殊市場優(yōu)勢

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有普通高校1909所，加上民辦高校、高職?？圃盒９灿?621所，在校大學生超過2300萬人。在高等教育邁向大眾化、國際化、現(xiàn)代化的今天，教材建設(shè)和學術(shù)著作出版不僅是提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵，而且也是知識傳授和思想創(chuàng)新的重要載體和渠道。不僅如此，大學生和大學教師是最有效的目標受眾，購買力強進而穩(wěn)定。顯然，高校出版社的市場前景廣闊，發(fā)展空間巨大。

3.促進高校出版社發(fā)展的政策建議

第一，針對高校出版社實際，給予稅收優(yōu)惠政策支持，特別是給予西部高校出版社相關(guān)稅收優(yōu)惠政策支持。

第二，在出版資助方面，對高校學術(shù)著作出版給予適度傾斜。

第三，嚴格執(zhí)行國家主管部門關(guān)于高校出版社改制的有關(guān)政策及具體規(guī)定。按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理高校出版社，尤其是投入與產(chǎn)出的管理，科學合理地確定高校出版社上交給所屬高校的利潤目標，以有利于高校出版社的可持續(xù)發(fā)展。

第四，深入調(diào)研，科學分析制約高校出版社發(fā)展的主要問題，建立和完善高校出版社改制后的政策法律環(huán)境，特別是扶持發(fā)展的政策配套，推動高校出版社的穩(wěn)定發(fā)展。

（熊瑜，四川大學出版社社長，教授；李航星，四川大學出版社編輯）

注釋：

① 柳斌杰.抓住戰(zhàn)略機遇 把握主題主線 科學謀劃精心實施新聞出版業(yè)“十二五”規(guī)劃[J].中國出版，2011（2）：6-16.

② 李衛(wèi)紅. 深入學習實踐科學發(fā)展觀 大力推進高校出版社體制改革——在第二次全國高校出版社體制改革工作會議上的講話 [J].大學出版，2009（2）.

③ 蔣東明.大學出版社發(fā)展目標不能模糊[J].現(xiàn)代出版，2010（11）：21-23.

參考文獻：

[1]柳斌杰.當代中國出版家的重要使命[J].現(xiàn)代出版，2014（4）.

[2]郝振省，劉榮.論數(shù)字化對出版產(chǎn)業(yè)的雙重效應[J].現(xiàn)代出版，2013（4）.

[3] 王鵬濤.數(shù)字化時代出版人的微觀轉(zhuǎn)型[J].現(xiàn)代出版，2013（3）.

[4] 南長森.高校出版社轉(zhuǎn)制后的生存發(fā)展之道[J].出版發(fā)行研究2010（5）.